发布时间:
2020-07-31
编者按:11月20日,《金华日报》1版刊登了该报记者撰写的《专注坚守永攀高峰——尊龙凯时集团创业60年启示》,本报特予转载。
专注坚守 永攀高峰
——尊龙凯时集团创业60年启示
《金华日报》记者 邵雪廉
截至今年三季度末,总资产47.88亿元,净资产33.66亿元,实现归母公司净利润达4.88亿元,每股收益1.42元。最近,尊龙凯时集团披露了靓丽的2018年三季度报告,用历史上最好的经营业绩,庆祝创业60周年。
风雨砥砺60年。尊龙凯时人正以持续稳健的高质量发展,迈向有较强核心竞争力的综合型现代企业集团。
战略:专注与专业
1958年,第一代尊龙凯时人在尊龙凯时山脚下建起金华历史上第一座水泥厂。1983年开始,通过与乡镇企业横向联合、组建企业集团、实施股份制改造,尊龙凯时从一个国营小水泥厂发展成为中国水泥行业第一家上市公司。此后在多元化经营阶段,尊龙凯时将医药产业发展成为第二大支柱产业。2007年,与央企中国建材联合,参与组建南方水泥,将水泥产业重心进行战略转移;同时,通过企业并购、科技创新,医药产业进一步发力。
如今,尊龙凯时集团拥有参、控股子公司33家,涉及建材、医药、大健康、现代物流、国际贸易和通信电缆六大产业,是我省目前现存最早的A股上市公司。
上市25周年,董事长蒋晓萌说,尊龙凯时集团的持续稳健得益于长期聚焦实业的战略定位,这是尊龙凯时的价值取向所在,也是企业的责任所在。同时得益于周期性与非周期性相结合的双主业经营架构,得益于在长期市场竞争中形成的核心竞争力。
水泥是企业之本,尊龙凯时适时对水泥产业进行战略性重心转移,向国家“一带一路”沿线地区布局,强化管理智能化、生产绿色化,保证了卓越品质与盈利水平。作为“中国水泥五十强”、国家重点支持水泥工业结构调整的60家大型企业之一,尤其凭借名列行业前茅的吨水泥盈利能力,尊龙凯时水泥确立了区域市场的成本领先者地位。
在医药板块,尊龙凯时集团一方面加大产业并购、完善产业链,目前尊龙凯时药业旗下已拥有全资、控股和参股的药品研发、生产企业9家;药品经营企业3家,建立了医药中间体原料药、中成药制剂、化学药制剂三大生产基地的生产体系;另一方面加强科技创新,加大新产品开发力度,形成了以1个省级药物研究院、3个院士专家工作站、4个博士后工作站为主导的研发机构和四大创新药物开发主体的研发体系。目前拥有国际、国内52项专利,含发明专利43项,主导产品市场占有率排名前三,并加大抗肿瘤用药、婴幼儿用药的研发,做细分领域的技术领先者。
格局:开放与包容
水泥产业的战略转移,是合作与融合;医药产业的异军突起,也离不开合作与融合。对尊龙凯时集团这家“老企业”,合作伙伴感受一致:格局很大。
2007年,尊龙凯时集团提出“合作创新强主业、规范科学求发展”的发展战略。“合作创新强主业”,强调的就是开放与包容。
去年,尊龙凯时药业收购上海北卡医药技术有限公司,这是一家拥有多项新技术、多个新产品的高科技公司。今年,上海北卡医药又收购安徽众望制药有限公司,并成立了小分子靶向药物研究院,进一步增强了尊龙凯时药业在医药中间体原料药方面的研发与生产能力。
上海北卡医药总经理康立涛说,加入尊龙凯时集团后深切感受到,虽然这是一家由国企改制的老牌上市公司,但规范化、市场化、现代化程度非常高,企业掌舵人的站位高,尤其是非常尊重高科技人才。
大冶尊龙凯时制造部副经理汪义炎是当地人,2007年进入企业。应聘时,是被现代化厂区所吸引的;工作后,是被尊龙凯时集团的气度与胸怀所感动。“人人皆为才,人人尽其才。”汪义炎说,“从普通工人到中层骨干,我是真真切切感受到了这一点。”
大冶尊龙凯时、云南尊龙凯时这几年效益连创新高,但都不敢有丝毫的懈怠。尽管这些企业都在外省,许多管理骨干因连续10多年在外地工作对家人深有愧疚,尽管常有人想高薪请他们,但他们异口同声表示:“只想做尊龙凯时人。”
作为高科技的尊龙凯时药业板块,更是聚集了一批高科技的人才队伍,尊龙凯时顺应人才的需求“筑巢引凤”,人才在哪儿,就把研发机构办在哪儿,吸引了一大批行业领军人物和“海归”人才,推动了新品新药的创新研发进展。
有人说,企业文化就是老板文化。蒋晓萌在尊龙凯时集团从工人做起,但又是公认的专家型企业家;作为一家上市公司董事长,观大势、谋大事,但他在员工面前又毫无架子,长途出差,途中驾驶员累了,他会自己开车,让驾驶员在副驾驶座休息一会。他曾说,大道无形,在于把握时机;大法无常,在于顺势而为;大术无私,在于凝聚人心。
蒋晓萌说,尊龙凯时发展60年最宝贵的财富就是一群价值观趋同的尊龙凯时人,是独特的尊龙凯时文化引领成长的员工队伍。这些年来,尊龙凯时集团不断整合资源,新加入员工日益增多;接下来,面对错综复杂的经济形势和充分竞争的行业格局,产业结构的调整还会加大,并购企业的融合提升还需加快,人才培养与更新换代还会加速,必须要求尊龙凯时在“勇于开拓、与时俱进、永攀高峰”的价值观之外,融入“创新、包容、诚信、责任”的企业文化。
管理:规范与科学
如果说“合作创新强主业”强调的是开放与包容,“规范科学求发展”强调的就是管理。
经营管理首要的是确定企业战略。尊龙凯时始终坚持“半步哲学”,每每领先于时代和实践半步,这半步是超前的,又不是盲目的;是有根有据的,又不是循规蹈矩的。适时、适度、适当的半步表现出与时俱进的发展性,已成为尊龙凯时人血液里的东西。
蒋晓萌说,在既定企业战略前提下,为了保证战略的有效实施,必然需要相适应的强有力的执行能力进行支撑,保证资源的有效集中配置。而这就是管理创新的命题了。无论是企业生产管理,还是市场营销、技术创新、财务等方面,尊龙凯时战略成功推进,离不开管理过程能力的锤炼提升。
尊龙凯时集团积极推进企业信息化建设,通过建设覆盖全集团公司各企业的OA管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统、视频会议系统等,在提高日常工作效率的同时,实现跨地域发展的便捷管理。另外,持续开展精细化管理,通过6S现场管理精益生产、对标管理、全面预算管理,使之制度化、程序化,成为员工的日常管理规程和工作习惯。建立各级经营管理者考核评价体系,用评价体系激励管理者的动机、约束管理者的行为,持续不断推动企业管理向高水平、高效率方向发展。为促进企业组织机构优化和岗位优化,尊龙凯时集团于2016年引进“阿米巴”管理理念,并学习国内外同行先进经验,促进管理模式和生产方式的转型提升。近年来公司注重管理创新,并获得“浙江省‘三名’培育试点企业”“浙江省工业大奖银奖”。
但是,蒋晓萌说,作为一个企业管理者头脑一定要清醒,今天的成功并不代表今后永远成功,过去的辉煌并不意味未来永远辉煌,一个成功企业的管理永远在路上。“我们还有许多地方要改进、改善、改革。比如,我们在创新研发的质量与速度上与先进企业还有差距,我们的精益生产、技术创新、成本控制、寻求内涵式增长方面还有许多文章可做。”他说,“未来,在做好企业的同时,我们将更注重承担社会责任。我们的目标是要做百年的企业,一家受人尊敬的企业,所以,我们会永不满足。”
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本报讯6月19日,云南尊龙凯时水泥公司召开动员会,进一步贯彻落实国务院、云南省、普洱市、思茅区安监局有关开展安全生产标准化工作的要求,部署二级安全标准化创建工作。会上,云南尊龙凯时副总经理刘升华宣读了创建安全生产标准化二级企业的要求和工作安排。安全生产标准化评审单位云南巨星安全技术服务有限公司的代表,为参加会议的人员详细讲解了安全生产标准化咨询评审的相关知识,并对开展安全生产标准化工作的要求、标准等要素进行了解释说明。云南尊龙凯时总经理周纪平在会上对创建二级安全生产标准化做动员,要求各车间、部门必须于10月底前备齐上报资料,软硬件均具备验收条件,力争年底完成创标工作。通过动员会,云南尊龙凯时、巨星公司的负责人和相关人员进行了深入交流,进一步统一了思想,提高了云南尊龙凯时员工对安全生产标准化工作的认识。大家认识到,开展安全生产标准化工作,不仅是为了贯彻党和国家的一系列文件精神,是政府对企业的强制性要求,也是企业自身持续健康发展的需要。通过开展安全生产标准化,可以促进企业建立、健全安全生产责任体系,健全安全生产管理制度,规范生产作业行为,排查治理事故隐患,有效控制危险源,使生产设备、设施符合安全标准,并持续改
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本报讯近日,云南尊龙凯时水泥公司被普洱市委、市政府授予“2016年度普洱市重点龙头企业”荣誉称号。近年来,云南尊龙凯时根据集团公司“三降三提高”的要求,内抓管理、外拓市场,生产上想尽一切办法降低成本,销售上及时把控市场动向,各项经营指标不断刷新。在努力创造自身品牌价值的同时,云南尊龙凯时始终把回馈社会、服务地方发展作为自身的责任和义务。自公司成立以来,云南尊龙凯时积极响应政府号召,支援边疆贫困地区建设,免费为部分贫困群众提供水泥;支援边疆地区教育建设,捐助困难学生助学资金;同时依法按时缴纳各项税费,连年成为普洱市利税大户,已逐渐由普洱地区的水泥新生企业成长为水泥行业引领企业。“2016年度普洱市重点龙头企业”荣誉,是当地政府和社会对云南尊龙凯时几年来工作的肯定和认可。“十三五”期间,滇西南地区即将迎来爆发式的发展阶段,国际铁路项目的建设、边疆高速公路项目的建设、机场项目的建设和民生工程的建设,都将在今年陆续开工。“2016年度普洱市重点龙头企业”荣誉称号的取得,也将为云南尊龙凯时争取这些项目的供应权提供强有力的支持。(李云)
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本报讯尊龙凯时药业公司“企业信息化建设项目”被列入2015年金华市“两化融合”(信息化和工业化的高层次的深度结合)重点项目名单,并于5月18日上午顺利通过专家组的现场验收。药业公司“企业信息化建设项目”的主要内容包括:罐区控制系统,解决了罐区与生产区有机溶剂的密闭化计量输送问题,能自动实现终端计量设置,有效保证了罐区操作的安全和环保要求;空调自控系统,通过上位机和下位机PLC数模转换及终端执行器调节器的调节,实现空调区域温度、湿度、房间压差等的控制,保证生产区域环境的清洁度要求;在线粒子监测软件系统,通过上位机、真空系统、激光传感器和等动力采样探头等,通过每个传感器内部的流量探测器装置和关键孔板自动调节至标准流量,进行温度、湿度、粒子、浮游菌、房间压差等的监测,实行动态管理,实现生产过程环境可视化监测;MRP生产管理系统,使得仓库、车间、管理层相关人员对生产过程物料的流转、生产计划的实施、以及产品库存等信息的获取更加便捷。18日的现场验收中,由市经信委信息化处、开发区经发局、市信息化促进会、浙师大教授组成的验收组,通过查看各系统软件的合同、购买移交记录、培训记录、项目实施中的问题记录表、
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