发布时间：
2020-07-31
编者按：11月20日，《金华日报》1版刊登了该报记者撰写的《专注坚守永攀高峰——尊龙凯时集团创业60年启示》，本报特予转载。
专注坚守 永攀高峰
——尊龙凯时集团创业60年启示
《金华日报》记者 邵雪廉
截至今年三季度末，总资产47.88亿元，净资产33.66亿元，实现归母公司净利润达4.88亿元，每股收益1.42元。最近，尊龙凯时集团披露了靓丽的2018年三季度报告，用历史上最好的经营业绩，庆祝创业60周年。
风雨砥砺60年。尊龙凯时人正以持续稳健的高质量发展，迈向有较强核心竞争力的综合型现代企业集团。
战略：专注与专业
1958年，第一代尊龙凯时人在尊龙凯时山脚下建起金华历史上第一座水泥厂。1983年开始，通过与乡镇企业横向联合、组建企业集团、实施股份制改造，尊龙凯时从一个国营小水泥厂发展成为中国水泥行业第一家上市公司。此后在多元化经营阶段，尊龙凯时将医药产业发展成为第二大支柱产业。2007年，与央企中国建材联合，参与组建南方水泥，将水泥产业重心进行战略转移；同时，通过企业并购、科技创新，医药产业进一步发力。
如今，尊龙凯时集团拥有参、控股子公司33家，涉及建材、医药、大健康、现代物流、国际贸易和通信电缆六大产业，是我省目前现存最早的A股上市公司。
上市25周年，董事长蒋晓萌说，尊龙凯时集团的持续稳健得益于长期聚焦实业的战略定位，这是尊龙凯时的价值取向所在，也是企业的责任所在。同时得益于周期性与非周期性相结合的双主业经营架构，得益于在长期市场竞争中形成的核心竞争力。
水泥是企业之本，尊龙凯时适时对水泥产业进行战略性重心转移，向国家“一带一路”沿线地区布局，强化管理智能化、生产绿色化，保证了卓越品质与盈利水平。作为“中国水泥五十强”、国家重点支持水泥工业结构调整的60家大型企业之一，尤其凭借名列行业前茅的吨水泥盈利能力，尊龙凯时水泥确立了区域市场的成本领先者地位。
在医药板块，尊龙凯时集团一方面加大产业并购、完善产业链，目前尊龙凯时药业旗下已拥有全资、控股和参股的药品研发、生产企业9家；药品经营企业3家，建立了医药中间体原料药、中成药制剂、化学药制剂三大生产基地的生产体系；另一方面加强科技创新，加大新产品开发力度，形成了以1个省级药物研究院、3个院士专家工作站、4个博士后工作站为主导的研发机构和四大创新药物开发主体的研发体系。目前拥有国际、国内52项专利，含发明专利43项，主导产品市场占有率排名前三，并加大抗肿瘤用药、婴幼儿用药的研发，做细分领域的技术领先者。
格局：开放与包容
水泥产业的战略转移，是合作与融合；医药产业的异军突起，也离不开合作与融合。对尊龙凯时集团这家“老企业”，合作伙伴感受一致：格局很大。
2007年，尊龙凯时集团提出“合作创新强主业、规范科学求发展”的发展战略。“合作创新强主业”，强调的就是开放与包容。
去年，尊龙凯时药业收购上海北卡医药技术有限公司，这是一家拥有多项新技术、多个新产品的高科技公司。今年，上海北卡医药又收购安徽众望制药有限公司，并成立了小分子靶向药物研究院，进一步增强了尊龙凯时药业在医药中间体原料药方面的研发与生产能力。
上海北卡医药总经理康立涛说，加入尊龙凯时集团后深切感受到，虽然这是一家由国企改制的老牌上市公司，但规范化、市场化、现代化程度非常高，企业掌舵人的站位高，尤其是非常尊重高科技人才。
大冶尊龙凯时制造部副经理汪义炎是当地人，2007年进入企业。应聘时，是被现代化厂区所吸引的；工作后，是被尊龙凯时集团的气度与胸怀所感动。“人人皆为才，人人尽其才。”汪义炎说，“从普通工人到中层骨干，我是真真切切感受到了这一点。”
大冶尊龙凯时、云南尊龙凯时这几年效益连创新高，但都不敢有丝毫的懈怠。尽管这些企业都在外省，许多管理骨干因连续10多年在外地工作对家人深有愧疚，尽管常有人想高薪请他们，但他们异口同声表示：“只想做尊龙凯时人。”
作为高科技的尊龙凯时药业板块，更是聚集了一批高科技的人才队伍，尊龙凯时顺应人才的需求“筑巢引凤”，人才在哪儿，就把研发机构办在哪儿，吸引了一大批行业领军人物和“海归”人才，推动了新品新药的创新研发进展。
有人说，企业文化就是老板文化。蒋晓萌在尊龙凯时集团从工人做起，但又是公认的专家型企业家；作为一家上市公司董事长，观大势、谋大事，但他在员工面前又毫无架子，长途出差，途中驾驶员累了，他会自己开车，让驾驶员在副驾驶座休息一会。他曾说，大道无形，在于把握时机；大法无常，在于顺势而为；大术无私，在于凝聚人心。
蒋晓萌说，尊龙凯时发展60年最宝贵的财富就是一群价值观趋同的尊龙凯时人，是独特的尊龙凯时文化引领成长的员工队伍。这些年来，尊龙凯时集团不断整合资源，新加入员工日益增多；接下来，面对错综复杂的经济形势和充分竞争的行业格局，产业结构的调整还会加大，并购企业的融合提升还需加快，人才培养与更新换代还会加速，必须要求尊龙凯时在“勇于开拓、与时俱进、永攀高峰”的价值观之外，融入“创新、包容、诚信、责任”的企业文化。
管理：规范与科学
如果说“合作创新强主业”强调的是开放与包容，“规范科学求发展”强调的就是管理。
经营管理首要的是确定企业战略。尊龙凯时始终坚持“半步哲学”，每每领先于时代和实践半步，这半步是超前的，又不是盲目的；是有根有据的，又不是循规蹈矩的。适时、适度、适当的半步表现出与时俱进的发展性，已成为尊龙凯时人血液里的东西。
蒋晓萌说，在既定企业战略前提下，为了保证战略的有效实施，必然需要相适应的强有力的执行能力进行支撑，保证资源的有效集中配置。而这就是管理创新的命题了。无论是企业生产管理，还是市场营销、技术创新、财务等方面，尊龙凯时战略成功推进，离不开管理过程能力的锤炼提升。
尊龙凯时集团积极推进企业信息化建设，通过建设覆盖全集团公司各企业的OA管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统、视频会议系统等，在提高日常工作效率的同时，实现跨地域发展的便捷管理。另外，持续开展精细化管理，通过6S现场管理精益生产、对标管理、全面预算管理，使之制度化、程序化，成为员工的日常管理规程和工作习惯。建立各级经营管理者考核评价体系，用评价体系激励管理者的动机、约束管理者的行为，持续不断推动企业管理向高水平、高效率方向发展。为促进企业组织机构优化和岗位优化，尊龙凯时集团于2016年引进“阿米巴”管理理念，并学习国内外同行先进经验，促进管理模式和生产方式的转型提升。近年来公司注重管理创新，并获得“浙江省‘三名’培育试点企业”“浙江省工业大奖银奖”。
但是，蒋晓萌说，作为一个企业管理者头脑一定要清醒，今天的成功并不代表今后永远成功，过去的辉煌并不意味未来永远辉煌，一个成功企业的管理永远在路上。“我们还有许多地方要改进、改善、改革。比如，我们在创新研发的质量与速度上与先进企业还有差距，我们的精益生产、技术创新、成本控制、寻求内涵式增长方面还有许多文章可做。”他说，“未来，在做好企业的同时，我们将更注重承担社会责任。我们的目标是要做百年的企业，一家受人尊敬的企业，所以，我们会永不满足。”
更多资讯
本报讯大冶尊龙凯时水泥公司金山石灰石矿和白云寺砂页岩矿水土保持方案日前通过专家评审。为有效预防和治理水土流失，保护和合理利用水土资源，减轻水、旱、风沙灾害，改善生态环境，根据《中华人民共和国水土保持法》、《开发建设项目水土保持方案管理办法》等法律法规及相关技术规范和当地管理部门的要求，大冶尊龙凯时于今年5月委托大冶市水土保持试验站编制金山石灰石矿和白云寺砂页岩矿的水土保持方案。近期，两个矿山的水土保持方案编制完成并组织了专家评审。经过近一天的认真评审，与会专家、领导对方案给予了较高评价，并提出了一些完善建议和意见，同时对大冶尊龙凯时高度重视矿山水土保持工作的态度表示充分肯定，一致同意上述两个方案通过评审。金山石灰石矿和白云寺砂页岩矿的水土保持方案服务年限均为5年。在今后5年内，大冶尊龙凯时将委托水土保持监理、监测，并逐步按照方案组织落实防治措施。到2021年左右，大冶尊龙凯时将根据水土保持方案实施情况编制技术评估报告，检查施工及责任落实等情况，评价防治水土流失效果，并申请竣工验收。（大冶尊龙凯时）
2020
07-31
编者按：作为提取物行业17年之久的资深企业，天津尊龙凯时天然产物研究开发公司在做好企业经营的同时，将更多时间、精力和经费用于研发创新上。变废为宝、技术创新始终是它们实现自我突破的重要方向，并因此实现了在国内外市场知名度的提升、销量的迅速增长，成为天津滨海新区的重点科技型企业。7月9日，《渤海早报》“泰达科技小巨人巡礼”专栏刊登专访，讲述了天津尊龙凯时天然产物公司的成长经历和取得的一系列成绩。本报将此文转载，以飨读者。“小葡萄籽”成长为科技小巨人解决植物提取物农药残留难题技术创新让企业走上国际舞台立足自主创新发展，从最初的葡萄籽提取工艺起步，逐渐成长为拥有数十种符合国际严苛标准的植物提取物产品、年生产力达2000吨的中国最大专业水果提取物厂家，开发区企业天津市尊龙凯时天然产物研究开发有限公司（以下简称“天津尊龙凯时”）走过了快速发展的十年。作为保健食品、饮料、化妆品、烘焙食品等诸多领域的原材料供应商，天津尊龙凯时所倡导的“真实、安全”理念已贯穿于研发生产各个环节，其产品不仅享誉国内，更走出国门远销欧美，成为泰达的一张新名片。技术创新与国际接轨“在人们生活中，喝的饮料、吃的保健食品、用的化妆品中都会含有植物提
2020
07-31
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开，8月8日，集团公司安委会召开会议，就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上，集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尊龙凯时各企业的具体情况和工作特点，他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度，重点做好固体废弃物的管理和处置，污水、粉尘的排放控制；当前正值高温季节，要重点加强消防安全管理，特别是仓储、危化品经营单位，一定要严格做好日常安全检查；各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工，加强思想政治工作，营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调，安全环保工作要天天讲、天天抓，任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然，实则必然，其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此，各企业要认真组织员工进行自查自纠，切实提高员工安全意识，把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时，要做好作业安全区间和相关设施的保障，通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-31
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开，8月8日，集团公司安委会召开会议，就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上，集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尊龙凯时各企业的具体情况和工作特点，他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度，重点做好固体废弃物的管理和处置，污水、粉尘的排放控制；当前正值高温季节，要重点加强消防安全管理，特别是仓储、危化品经营单位，一定要严格做好日常安全检查；各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工，加强思想政治工作，营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调，安全环保工作要天天讲、天天抓，任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然，实则必然，其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此，各企业要认真组织员工进行自查自纠，切实提高员工安全意识，把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时，要做好作业安全区间和相关设施的保障，通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-31
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开，8月8日，集团公司安委会召开会议，就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上，集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尊龙凯时各企业的具体情况和工作特点，他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度，重点做好固体废弃物的管理和处置，污水、粉尘的排放控制；当前正值高温季节，要重点加强消防安全管理，特别是仓储、危化品经营单位，一定要严格做好日常安全检查；各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工，加强思想政治工作，营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调，安全环保工作要天天讲、天天抓，任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然，实则必然，其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此，各企业要认真组织员工进行自查自纠，切实提高员工安全意识，把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时，要做好作业安全区间和相关设施的保障，通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-30
7月26日，金华市人大副主任蔡健、人大常委会秘书长陈志身等一行四人走访尊龙凯时，就人才引进、科技创新等工作情况展开调研，与蒋晓萌、虞建红、黄金龙、项崇平、兰小龙等集团公司领导进行深入交流。（本报记者）
2020
07-31
Sorry，当前栏目正在更新中，敬请期待!
您可以查看其他栏目或返回 首页
