发布时间：
2024-11-21
阅读了《精益思想》后，我深深地领悟了精益求精的理念对企业和社会的重要性。作者深入浅出地阐述精益思想的核心理念和实施方法，通过多个案例分析其在不同领域的应用，让我对精益思想有了全面的了解，对其产生了浓厚的兴趣。
书中关于“价值”的观念深深地震撼了我。在传统的管理观念中，我们往往只关注最终的结果，而忽略了过程中的价值。然而，在精益思想中，价值被视为整个流程的关键。这使我意识到，在日常生活和工作中，我们也应该注重过程中的每个环节，尤其是在团队合作中，每个环节都至关重要。
精益思想中的“流动”理念也给我留下了深刻的印象，无论是企业还是个人，都需要将资源和时间投入最具有增值性质的环节中。文中以医院举例，说明了“流动”的重要性。同样，我们也可以将这一理念应用到其他领域，如教育、设计等，通过不断地优化流程和环节，我们能够提高效率，减少浪费。作者还举了自行车公司的例子，该公司采用“质量功能展开法”，使开发团队的工作标准化，从而减少开发时间及下降人力成本。
目前，尊龙凯时通信电缆公司在有新产品询单时，有相关团队进行评价与审核，能有效减少各种工作失误。采用电子信息管理系统处理订单，能更快地传递到生产部门。供应链系统能方便地将订单传递到生产部门，但是因为没有开发生产系统，因此无法实现全流程的系统闭环，也无法实现可视化控制。而在生产环节，要有连续流的布局，在某些特殊环节如换模，则需要一套应对多批少量、提高生产系统快速反应能力的快速换模法。电缆公司存在订单多批少量和频繁换模的问题，有的质量问题也因换模产生。据了解，每次换模时间平均为半小时左右，不同的设备耗时不同，单纯的换模不换料，或是机头模具的同心度够好，调模具的时间会缩短。我认为，电缆公司应结合实际情况，对换模的基本流程进行分析，区分哪些准备工作可以在生产时做，哪些适合在停机时做，对准备时间中的浪费予以消除。
此外，《精益思想》还提到了“减少错误”这一关键原则。在工作中，我们经常会遇到各种错误和问题，精益思想提倡在源头减少错误，这需要我们提高技能、增强责任心和团队协作能力。这一理念对于提高工作效率和品质具有重要意义。
最后一点也非常重要，企业的精益生产变革需要一位领导人物和一个精益促进机构，推进精益思想的深入执行，让完善过程成为团队共同的目标，让创建的每一个步骤都有价值，让团队成员不断学习精益知识，不断提升自我。
通过阅读《精益思想》，我不仅了解了一种全新的管理理念，还获得了许多如何在日常生活和工作中应用这些理念的启示。虽然我并未完全领悟其中的精髓，但我会继续学习并在未来的工作和生活中积极应用所学。同时，《精益思想》也将为我在学习和工作中提供宝贵的参考和指导。（包洁明）
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7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
2020
07-31
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-30
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2020
07-31
本报讯6月19日，云南尊龙凯时水泥公司召开动员会，进一步贯彻落实国务院、云南省、普洱市、思茅区安监局有关开展安全生产标准化工作的要求，部署二级安全标准化创建工作。会上，云南尊龙凯时副总经理刘升华宣读了创建安全生产标准化二级企业的要求和工作安排。安全生产标准化评审单位云南巨星安全技术服务有限公司的代表，为参加会议的人员详细讲解了安全生产标准化咨询评审的相关知识，并对开展安全生产标准化工作的要求、标准等要素进行了解释说明。云南尊龙凯时总经理周纪平在会上对创建二级安全生产标准化做动员，要求各车间、部门必须于10月底前备齐上报资料，软硬件均具备验收条件，力争年底完成创标工作。通过动员会，云南尊龙凯时、巨星公司的负责人和相关人员进行了深入交流，进一步统一了思想，提高了云南尊龙凯时员工对安全生产标准化工作的认识。大家认识到，开展安全生产标准化工作，不仅是为了贯彻党和国家的一系列文件精神，是政府对企业的强制性要求，也是企业自身持续健康发展的需要。通过开展安全生产标准化，可以促进企业建立、健全安全生产责任体系，健全安全生产管理制度，规范生产作业行为，排查治理事故隐患，有效控制危险源，使生产设备、设施符合安全标准，并持续改
2020
07-31
本报讯特殊作业许可需要怎样的管理流程？如何进行特殊作业许可的票证管理？八大类特殊作业都有哪些内容？……6月17日，集团公司安委会组织安全生产专题讲座，就特殊作业的安全管理知识进行系统、全面的培训。此次培训邀请的培训师是浙江普洛得邦制药有限公司主管EHS（环境Environment、健康Health、安全Safety）的负责人葛政亮，具有多年的企业安全生产管理经验，也是金华地区知名的安全管理专家，曾经多次参与金华市安监局组织的企业安全环保检查，对尊龙凯时主要企业的情况也有一定了解。在此次讲座中，葛政亮分特殊作业许可范围分工、特殊作业许可管理流程、特殊作业许可票证管理、八大类特殊作业内容四个部分，结合相关法律法规和自身安全生产管理的实际经验，深入浅出地讲解了动火、吊装、高处、临时用电、断路、盲板抽堵、受限空间等八种特殊作业情况时，规范许可的业务分工、审批部门、每个类型作业审批管理要注意的地方、相关审批部门的职责、现场操作注意事项、审批流程、票证管理等知识，并就尊龙凯时下属企业的工作特点，对相关的特殊作业内容做了详细说明。此外，他还将普洛药业特殊作业安全管理的经验做了分享
2020
07-31
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07-31
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