发布时间：
2024-09-12
我一直以为哲学是形而上的，虽然知道国外有黑格尔、卢梭、罗素，中国古代有儒道法三家，但觉得都太过高深，故不敢涉猎。偶尔看到一些淬炼出来的名人名言，也深以为然，并用以自警。但《京瓷哲学》完全颠覆了我的认知，稻盛和夫把哲学思想根植到企业经营中，获得巨大成功，他的思想也开出了花。
伟大历史人物的哲学思想之所以伟大，是因为具有实践指导意义，并能改变人的人生观和世界观。稻盛和夫在京瓷之后，又用其管理哲学在KDDI、日航进行成功实践，特别是日航的起死回生证明了京瓷哲学在企业管理中的可复制性。
我是用怀疑的态度读《京瓷哲学》的，担心在不同的体制、不同的民族特性、不同的经营环境下，是否真的能用京瓷哲学改造我们的企业，会不会有邯郸学步的尴尬？古今中外所有哲学家思想的形成是有发展脉络的，绝没有先知先觉。思想的成长和本人的性格、家庭的环境、人生的际遇息息相关。稻盛和夫给我的印象，从少年时期的好勇斗狠到潜心研学，不服输的秉性是其一生思想的根基，佛教教义对其影响颇深，甚至中国儒家的修身齐家治国的理念也渗透其中。彼时的日本处于战后重建，肃清军国主义思潮的时代，恢复发展经济是社会主旋律。因此不管从人文、环境及文化背景来说，京瓷哲学应该是适合目前中国的经济社会环境和企业现状的。
稻盛和夫将他的京瓷哲学浓缩为企业经营78条，将人生观、世界观与企业运营有机结合，以精进的态度达到心纯见真的境界；“阿米巴经营”的基础是员工具备与企业主和管理者相同的主人翁意识，需要员工高度自律；人生和工作的结果=思维方式×热情×能力，能力要用将来进行时，企业的发展取决于员工及管理者的工作态度及决心。
盛道和夫将佛教的“修心”融入到企业管理的每一个环节，同中国佛教的智顗、六祖慧能可做到开宗立派，明朝的姚广孝辅佐朱棣一样，只不过一个是用于企业经营，一个是用于政治谋略罢了。他们著书立学所留下的宝贵精神财富，是绝对值得后人学习借鉴的。
京瓷哲学认为，在企业中人的精神是起决定作用的，并且是一群人，是企业的所有人。因此要复制京瓷的成功，先决条件是企业文化的跟进，员工素养的培育，让精进、利他、工作大于生活的思想观念成为共识，将人员管理的成本降至最低。如京瓷一般，卫生工能考虑用最短的时间，最少的人力，达到管理要求；巡检工能在提出问题的同时又能解决问题；技术主管能做到集中精力解决疑难问题。像这样每个人都有“单位时间效益”的理念，那么精益管理“六个零”和“阿米巴经营”也就能水到渠成了。
目前大经济环境已发生深刻变化，各行业均重新整合洗牌，维艰大于机遇，要顺应新质生产力发展要求，企业也到了自我革命的时候，借鉴京瓷哲学，无疑能给企业的发展带来积极的影响。（汪义炎）
更多资讯
1月25日上午，集团公司召开总结表彰大会，回顾2024年度工作，对2025年工作做出安排，并隆重表彰2024年度先进集体和先进个人。
2025
02-05
2024尊龙凯时大事记
2025
01-16
1月8日，集团公司工会组织退休欢送会，送别2024年内退休的员工。
2025
01-16
新年第一天，中国水泥网发布“2024中国水泥熟料产能百强榜”，尊龙凯时集团名列第49位。
2025
01-16
公司2024年度员工职业技能等级认定工作日前结束，有6个工种的77名员工考核合格，将获得相应的职业技能等级证书。
2025
01-02
12月18日公开发布的尊龙凯时健康科技公司总经理竞聘启事受到了公司广大员工的关注。26日下午，公司组织了竞聘面试，4名竞聘者轮流登场，向评委们阐述各自的“施政纲领”。
2025
01-02
Sorry，当前栏目正在更新中，敬请期待!
您可以查看其他栏目或返回 首页
