发布时间：
2024-04-22
新征途，新成长
不知不觉，我来到尊龙凯时电缆这个大家庭已经接近一年，这期间我主要负责电缆公司的财务工作。这是我从学校步入社会的第一份工作，我感受到了实践与理论不同带来的迷茫与无措，也知道了自己的知识储备还远远不够。幸运的是，我遇到了好的指导老师和同事，她们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了良好的工作环境与和谐的相处氛围，一开始的紧张和担忧也渐渐减轻。同时，通过长期的相处、工作交流，及指导老师的细心教导，我在工作上越来越熟练，和同事们的关系也越来越近，相处时也少了一些生疏。我已经没有了一开始的无措，逐渐适应了工作的强度和难度，开始慢慢地享受这种充实忙碌且能不断学到新知识的生活。
在工作中，我收获了很多，对会计工作有了新的认识，也成长了不少。在工作上，我认识到会计是一个十分重要的职业，经济越发展会计越重要。会计也是一项精细且复杂的工作，需要我真正树立严谨的工作态度，对待工作认真负责细致。例如，整理装订凭证时，要确认记账凭证是否和附件一一对应，相应的科目是否选择正确，金额是否核对一致，是否借贷平衡等，否则等到后期再发现错误，前面的所有工作就要推翻重来，这样不仅会增加工作量，而且也提高了时间成本。除此之外，由于会计工作的特殊性，会计人员还需要熟悉相关法律法规，严格按规定来处理业务。所以我在工作之余，仔细阅读相关法规和制度，确保工作的规范性，提高自身的职业道德水平。
在这段时间里，我还接触到了之前未曾涉及到的统计工作。我参加了统计局、科技局组织的培训，学会了如何填写上报各类统计报表；在指导老师的帮助下，我也渐渐将理论向实践转化，掌握了工作内容，积累了许多实操经验。会计政策、税率等的变更，也让我意识到知识永远在不停地更新，只有不断学习提升技能，不断加深对会计准则和会计制度的理解，才能让我在工作中更加得心应手，为未来的职业发展打下坚实的基础。
生活和工作中的沟通和团队协作不可或缺。刚开始工作的时候，踏入一个陌生的环境，面对不熟悉的同事，我显得有些许局促不安。一开始，我在工作处理上有较多的困难，但随着同事们的帮助和对工作内容的不断学习，我逐渐掌握了当前的工作，并融入到了尊龙凯时电缆公司这个集体当中。我在工作之余还会积极参与集团公司、电缆公司或部门组织的各项活动，与同事保持良好的沟通协作，共同完成工作任务。在此过程中，我不仅锻炼了自己的沟通能力，也学到了许多为人处世的道理，如在别人在打电话时不能打扰他人，不要随意打断他人说话，见到领导、同事要主动打招呼等。
这段工作对我而言是一个新的征程，每一步的前行都伴随着新的成长与挑战，在未来的职业生涯中，我将继续学习新知识、不断进取，在岗位中发挥更大的作用，与同事们共同创造更加辉煌的成绩。（陈苏）
两年成长路
我在2022年8月来到大冶尊龙凯时水泥公司，已经工作近两年了。初来大冶尊龙凯时，领导将仓库盘存的工作交给我们三位刚来的新员工，在三位老员工的帮助下，我们完成了仓库现有物品与系统名目的整理。在整理过程中，我深刻感受到制度完善和落实的重要性，企业平稳健康运行离不开制度的有效落实。
之后的五个月，我在大巡检期间跟随刘源长师傅到现场巡检。每天都需要两个小时的时间才堪堪巡视完整个工作现场一次，而这样的巡检每天要进行两次，那时候我每天的步数都要超过两万步。而且，那两个小时还只是没有设备发生故障的巡检时间，若是关键设备发生故障，不仅会增加额外的工作量，还可能影响正常生产。虽然每天都很疲惫，但是刘源长师傅从不抱怨，一直苦中作乐，积极应对各种突发情况。我在这五个月里深刻感到设备的稳定性、中控操作人员以及设备保养人员的工作水平对工厂平稳运行的重要性。
2023年初，我在四号辊压机的安装现场，真正参与多工种多层次的多人协作。现场低处、高处都有人员在工作，气割电焊、吊装作业等工作也都进行着，各个部门各个工种的协调尤为重要，稍不注意就会造成重大安全事故。大冶尊龙凯时十分重视安全问题，我跟随的王卫军师傅经验丰富、眼光独到，总能一眼发现现场的安全漏洞并及时做出应对，大大加快了工程的进度，同时也保证了生产安全和系统顺利的投产。
2023年3月开始，我向程良志师傅学习水泥磨中控操作。一开始，我以为自己有两个月现场的经验加上对工艺流程的熟悉，操作起水泥磨应该会十分简单。但是，现实和理论总是有差距的，当我第一次独立操作水泥磨时，才发现平常师傅指导的那些细节点有多么重要。水泥磨的操作看似简单，但是细节非常多，不仅要保证生产时的正常运转，还要考虑工作人员的心态变化，时刻注意工艺数据的变化情况，以便及时发现问题并发出正确的指令。三个月的磨练，我犯过许多错误，也从中学到了很多应对异常情况的技巧，心理素质也大大增强了。
从今年2月份起，我开始独立负责水泥磨v选、旋风筒、动态选粉机耐磨涂料的修复工作，负责现场工作人员的安全，保证修复工程的质量，并在工程完成后进行面积核算。在这期间，我深刻感受到监控人员的重要性，不仅要确保工作人员的安全，还要协调各个队伍的工作安排，处理各种矛盾，每天向领导汇报工作进度。
在工作过程中，我不仅从新同事那里学到了很多电脑使用技巧，而且从老员工身上学到了认真负责关爱他人的美好品质。我对工厂的运行以及发展状态也有了一定的了解，不再只停留在书本上的理论知识，而是不断地将其运用于实践中。除此之外，每位带领我的师傅都教会了我很多。刘源长师傅乐观向上的精神深深鼓舞了我，让我逐渐对工作充满了热情；王卫军师傅不仅教了我专业的设备知识，还指点了我为人处事、与人沟通交流的细节，提高了我的办事能力。
这两年来，我时时刻刻都能感受到尊龙凯时人团结奋斗、诚信包容的精神面貌，并受到了很深的感触。我将会继续向身边优秀的同事学习，努力提升自己的工作能力和水平，不断进步和成长。（李成帅）
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构建新体系扁平化管理尊龙凯时健康营销又换新“打法”本报讯2月17日，尊龙凯时健康科技公司召开销售会议，整合调整构建新的营销体系，部署落实2017年度销售工作。健康科技公司总经理陈代友会上对营销体系构建和销售管理考核办法进行了仔细阐述和解答，统一思想达成共识。健康科技公司的销售业务涉及保健品、植物提取物、中药饮片三大类，产品属性类别差异不同，产品销售渠道方式具有多样性，为有利于市场拓展，适应市场变化的快速反应，聚焦重点产品、重点渠道、重点市场，调整原有事业部模式，归并公司所有销售业务成立营销中心，集中统一扁平化管理。会上，健康科技公司出台了《2017年度销售管理考核办法》，以销售业绩为主导，明确销售人员业务费用和市场拓展支持政策，对销售目标实行季度和年度考核，销售人员目标任务进度完成情况与月度收入直接挂钩考核。经过双向选择、调整落实销售岗位和目标任务，健康科技公司全体销售人员均签订了销售经济责任制。陈代友希望营销人员树立信心迎接挑战，与企业共同成长进步，同时表示健康科技公司将着力强化销售团队建设和培育，多方式开展培训学习与经验交流分享，使销售团队业务能力与水平得到提升。（尊龙凯时健康）
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延长期限提高标准无事故工厂创建进入“第二季”本报讯新年伊始，公司近年安全环保管理的一大“重头戏”——安全环保无事故工厂创建的“第二季”活动也拉开了帷幕。安全环保无事故工厂创建活动是公司提升企业现场管理水平的重要举措。第一期活动从2014年1月1日开始，2016年底结束，为期三年。自活动开展以来，公司各下属企业积极组织安全环保相关的宣传、培训，强化全员安全环保意识，提高安全环保管理、操作水平；加大对安全环保设施设备的投入；加强安全环保检查和隐患自查自纠，对发现的隐患及时组织整改；对发生事故的单位和相关责任人严格考核，并将事故情况在集团内部进行通报，以引起警惕，避免同类事故发生。三年来，公司下属企业在规范、安全、清洁运行等方面都取得了明显成效，安全、环保事故降幅明显，未发生重特大事故，有力推动了公司安全文明生产建设。在日前进行的2016年度安全环保无事故工厂创建考核中，共有6家单位达到无事故工厂标准，其中连续第二年达标的有云南尊龙凯时、尊龙凯时国际贸易、药业本部组合，第一年达标的有大冶尊龙凯时、秋滨厂、电缆公司。为总结经验，进一步提升安全环保管理水平，经集团公司研究决定，继续开
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