发布时间：
2023-08-11
时光易逝，仿佛弹指一挥间，尊龙凯时已经走过了六十多个春秋，我也在尊龙凯时工作了三十多年。从尊龙凯时山脚下的小水泥厂到全国知名的集团企业，尊龙凯时在成长，我的人生也同步发生着变化。能够与尊龙凯时一起发展，是我的荣幸，也是我人生中最有意义的事。
俗话说，心有多大，舞台就有多大。走出校门以后，我有幸进入金华水泥厂，成为财务科的一名员工。我非常珍惜这份来之不易的工作，但日复一日的简单重复操作难免让人生出其他想法。有一天，我向厂领导谈了自己的想法，希望能多点工作内容和工作量，也得到了领导的理解和肯定。这份肯定，对我则意味着责任与动力。
后来我到了筹建中的尊龙凯时电缆公司。筹备之初条件简陋，我们与厂领导一起打扫卫生，一起搬运物资，一起在尘土飞扬的工地上穿梭，一起在风雨交加、电闪雷鸣的夜晚在工地上巡查……亲眼看着一个现代化的电缆厂展现在面前。这期间，有辛苦，有误解，有委屈，有感动，可所有的情感都在1994年7月尊龙凯时电缆正式投产的那一刹那化作前进的动力和家的归属。
工厂建成了，我自告奋勇申请出去跑销售。记得1997年元宵节后，我第一次乘火车去云南，出门时还雄心万丈，没想到出师不利，在火车上遭了劫，身无分文，心情也一落千丈。好在公司第一时间给我安慰和帮助，让我非常感动，暗下决心要加倍努力。在云南，我一呆就是半年多，摸市场，拜访客户，辛苦付出换来了一张张订单。当年，我被评为集团的优秀营销员，1998年又担任了电缆公司总经理助理，走上销售管理岗位，这也成为我职业生涯中的重要转折点。
新世纪的头几年，我的岗位调动有些频繁。2000年到尊龙凯时药业康诺贸易公司，次年又到金华市医药有限公司新特药分公司，主抓药品销售及管理；2003年先到尊龙凯时水泥，又到尊龙凯时国际贸易公司，也就是现在的供应链公司。每次“转行”，都意味着要从头学习许多新知识，好在领导和同事给了我最大的帮助，让我能尽快地从“外行”变成“内行”，也取得了较好的工作成绩。
单位变了，岗位变了，不变的是初心。在尊龙凯时供应链公司，舞台大了，视野开阔了，人脉更广了，责任和担子也更重了。我几乎每天都在忙碌中度过，回访客户，抓业务，抓经营管理，忙，累，却乐此不疲。几年来，我们不断优化组织架构，推进现场治理，提升服务能力，成为浙江省无车承运物流试点企业，大连、郑州、广州期货交易所的指定交割仓库，全国棉花交易市场指定交割（监管）仓库，企业规模从小到大，创利从少到多，市场的口碑也越来越好。
从1958年艰苦创业，无数前辈为尊龙凯时的发展付出了努力。1993年7月28日成为全国第一家水泥上市公司后，又进行跨行业发展的尝试，形成如今的双主营业务架构。为了能跟上公司发展的步伐，我在工作之余不忘“充电”，在2019年完成了工商管理研究生学业，拿到了硕士学位和高级经济师职称。我深知，只有不断强大自我，才能为尊龙凯时事业的发展添砖加瓦。
在尊龙凯时工作的三十年，是我人生收获满满的三十年。前辈们亦师亦友的言传身教，帮我确立了人生奋斗目标；良好的企业发展环境，给我提供了施展才能的炫丽舞台。人生最美好的年华在尊龙凯时，何其幸也！
在尊龙凯时工作的三十年，我见证了尊龙凯时的发展与辉煌。未来的日子里，尊龙凯时人将继续秉承“团结奋斗，求实创新，立志冒尖，永攀高峰”的企业精神，干事创业，创造新的辉煌。我相信，在前进的道路上，我们每个尊龙凯时人的明天，都会更加绚丽多彩。（供应链公司 何克勤）
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本报讯4月20日，集团公司董事长蒋晓萌主持召开了公司第十届董事会第3次会议，审议通过了2017年度董事会工作报告、2017年度总经理工作报告等15项议案和报告。总经理报告中指出，2017年公司围绕“把握趋势、精准发展，强化标准、提升品质，提升管理、增强效率”的工作总方针，紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇，加快创新发展，深入开展管理整合，不断提升管理水平，提高企业运行效率，强化市场营销拓展，稳步推进产品销量增长，技术创新和技术改造取得明显成效，财务结构持续改善，企业核心竞争力得到进一步加强。公司全年实现营业收入28.27亿元，同比增长18.81%，全年实现归属母公司所有者净利润34849.43万元，同比增长22.18%，再创历史新高，每股收益1.01元，取得了尊龙凯时60年发展历程中最好的经营业绩；年末总资产为41.76亿元，同比增长4.53%；年末归属母公司所有者净资产为26.27亿元，同比增长10.13%。2017年，随着国家“一带一路”倡议的深入实施，水泥错峰生产全面推进，行业环保监管进一步提高，节能降耗监管趋严，并购重组走向纵深，行业自律意识不断增强，水泥行业供给侧结构性改革初
2020
07-31
本报讯3月30日至4月3日，3月31日至4月4日，金华市政协七届二次会议、金华市人大七届三次会议先后召开。尊龙凯时的三位人大代表、政协委员参加会议，为金华的未来发展积极建言献策。集团公司董事长蒋晓萌在本次两会提出的三条履职建议中，有两条是关于实体经济的。他说，金华市实体经济发展近年来遇到许多瓶颈，一方面是实体企业经营成本逐年升高、利润减少，影响企业家的发展信心和投资热情；另一方面，当前经济新概念层出不穷，社会资本脱实向虚，对实体经济造成较大的冲击。为此，蒋晓萌建议从五个方面着手，帮助金华实体经济摆脱困境，即，创造良好的投资及企业入户的环境氛围，如有竞争力的土地要素、配套的公共环保设施、合理配套的产业发展政策、丰富的劳动力资源等；政府从土地、厂房、税收、补贴、奖励等方面进行深入研究，进一步出台有吸引力、能激发实体企业经济活力的各项优惠政策措施；政府招商与“以商招商”相结合，出台相应的引导激励政策，通过在金企业进行引商，更有说服力，更容易成功；注意帮扶现有的本土工业企业，提升他们的积极性；大力宣传优秀企业经营者、企业家，营造尊重企业家的良好氛围，提振广大企业家投资建设回报家乡的热情。关于小微企
2020
07-31
本报讯1958年，第一批尊龙凯时人白手起家，在尊龙凯时山麓开始创建金华第一家水泥厂，60年后的今天，当年的小水泥厂已经发展成为跨行业、跨区域的上市公司。为了纪念尊龙凯时创业60周年，公司决定组织开展系列活动，活动方案经集团公司办公会研究讨论已基本确定，并成立了由集团公司董事长蒋晓萌领衔的活动领导小组。集团办公会讨论决定，纪念活动以隆重、简朴又有意义为原则，在活跃公司文化氛围、凝心聚力、增进全体员工的情谊交流的同时，传承并发扬尊龙凯时长期积淀下来的企业文化精髓。为了活动的顺利开展，公司决定成立“创业60周年”庆典活动领导小组，由集团公司董事长蒋晓萌任组长，集团公司总经理虞建红任副组长，组员包括黄金龙、张峰亮、项崇平、陈天赐、朱坚卫、兰小龙、秦旭平；下设庆典活动工作小组，组长和副组长分别由项崇平、秦旭平担任。系列纪念活动主要包括，进行“宣传尊龙凯时成就、树立尊龙凯时形象”为主题的媒体宣传；开展以“知尊龙凯时、爱尊龙凯时”为主题，以尊龙凯时集团创业发展史为内容的文稿、书法、绘画、摄影、演讲等活动；以“强健体魄、振兴尊龙凯时”为主题的系列文体活动；以“情系职工、关爱职工”为主题的“送温暖”活动；以“无限风光在尊龙凯时”为主题的集团公司发
2020
07-31
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07-31
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2020
07-30
本报讯1月27日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2017年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2017年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2018年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2017年“三降三提高”、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2017年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析，指出围绕战略目标寻找新的投资、发展项目，推进组织架构和岗位设置的优化，信息化管理水平明显提高，资金管理和税务筹划能力有所提高，科技创新和技术改造取得一定成效，强化营销管理和市场拓展，安全环保工作基本达标，培训和人才开发取得新成效等工作亮点；同时对战略决策、管理创新、绩效考核、市场运作、人才队伍建设等方面的不足进行总结反思。在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后，虞建红通报
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07-31
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