发布时间：
2023-08-11
黄平尊龙凯时点火油枪进行技改
本报讯 为了降低开窑点火升温柴油用量，节约生产成本，近日，黄平尊龙凯时水泥公司对升温油枪进行了技改。
黄平尊龙凯时之前点火所用的油枪点火用柴油量比较大，在点火过程中比较难稳住火头，且在升温前阶段需要用到大量火把进行引火，扎火把比较费人力。为此，黄平尊龙凯时对油枪枪头进行了技改更换，枪头更换后增强了柴油雾化效果，在点火升温过程中进一步稳定了火焰火头。更重要的是相比更换前的油枪节省近一半柴油用量，压缩空气由原来的0.4MPa到现在只需0.15MPa，节省了压缩空气用量，大幅度节约了成本，而且过程中减少了废棉纱扎火把使用量，降低成本的同时也缓解了人员劳动强度。（何建松）
低碳行动绘绿色
本报讯 为进一步发挥节能减排效用，巩固绿色工厂建设成果，近日，黄平尊龙凯时水泥公司充分利用太阳能资源，在生活区域和物流区域安装了太阳能路灯。新装路灯白天自动熄灭，晚上自动点亮，相比传统路灯更安全、更节能、更环保，并且太阳能路灯只要有光线就可以充电，还能给其他设备供电一定程度上降低了厂区生活电耗。（潘朝春）
大冶尊龙凯时完成1#辊干油智能集中控制改造
本报讯 近日，大冶尊龙凯时水泥公司完成了1#辊压机干油润滑系统改造，由分散自动控制改为智能集中控制。
大冶尊龙凯时1#辊压机动，定辊左右侧各有一个润滑泵，一直以来，由辊压机控制柜实现自动控制，但润滑泵补油仍是人工操作，一桶油一百多公斤，四个点来回搬动，补油频繁，劳动强度大，安全系数低，且故障高。为此，大冶尊龙凯时采用目前市场上先进的双线式干油智能集中控制系统。该系统由润滑泵、换向阀、双线分配器、电控箱、溢流阀、干油过滤器和两条供油管组成，润滑泵输出的润滑脂经过换向器交替由两条供油管输送到双线分配器，经过双线分配器定量分配，送往各个润滑点。它的使用，不仅可以有效延长设备的使用寿命，而且降低了员工的劳动强度，同时也保证了环境卫生。（石章良）
大冶尊龙凯时完成散装车道前喷淋装置安装
本报讯 近期，大冶尊龙凯时水泥公司根据员工提出的合理化建议，完成了散装车道前的喷淋装置安装。
散装车辆在车道内装完车后，启动离开地磅出门时，会因车辆底部产生的气流会造成扬尘。因此，根据合理化建议的设想，在散装车道前安装喷淋管道对车道内车辆行驶的车轮位置进行喷淋，能起到较好的扬尘控制效果。改造完成后，使用效果较为明显，得到现场驾驶员的肯定和赞扬。（黄毕德）
云南尊龙凯时预热器C4下料管锁风阀和分料阀升级
本报讯 7月，云南尊龙凯时水泥公司利用停窑检修期间，针对预热器C4下料管锁风阀和分料阀进行设备升级，更换为板阀可拆卸进行检修的翻板阀和分料阀。
针对C4进入分解炉这样的特殊使用位置，老式的锁风翻板阀形式较老，对于锁风的效果始终达不到最优的状态，容易造成内外漏风，增加热耗，而本次采用的锁风阀相较于老式锁风阀，它的内部阀板在全关的状态下是属于全封闭的状态，以及其阀板轴承漏风处理上进一步得到了优化提升，一定程度上减小了阀板与管道间的缝隙造成的内漏风及轴承处造成的外漏风。除此之外，老式的分料阀和锁风阀在进行检修时多有不便，而本次经过升级改造之后，可以将两者的阀板单独取出进行检查修复。
经过本次C4下料管锁风阀和分料阀升级改造，可以一定程度上降低熟料的热耗，为工厂节能提供重要的助力，并且在日常检修和维护的过程中也大大降低的检修难度和维护成本。（田松林）
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本报讯新年伊始，云南尊龙凯时水泥公司传来喜讯，“尊龙凯时”牌水泥成功通过审定，获得“云南省名牌产品”称号。自2013年投产以来，云南尊龙凯时生产的“尊龙凯时”牌水泥在滇西南市场赢得了良好的销售业绩和口碑，知名度和品牌影响力不断提升。因此，云南尊龙凯时在2016年着手进行“名牌产品”申报，经过前期资料准备、普洱市质量技术监督局初审、云南省质量技术监督局专家评审和现场核查等程序，最终在2017年春节来临之际通过了云南省实施品牌和质量强省战略领导小组组织的“云南省名牌产品”审定。这一荣誉称号的获得，将进一步提升尊龙凯时水泥在滇西南地区的市场竞争力，也提高了云南尊龙凯时的知名度，为今后进一步开拓市场奠定更加坚实的基础。（李春）
2020
07-31
董事长蒋晓萌当选金华市工商联主席 被评为“2016信义好婺商”
本报讯1月4日，金华市工商业联合会召开第六次会员代表大会，集团公司董事长蒋晓萌在会上被推选担任金华市工商联主席，并作为20名“2016信义好婺商”之一接受有关部门的表彰。金华市领导赵光君、暨军民、黄锦朝、陈晓、邵国强、许章才出席大会开幕式。市委书记赵光君代表市四套班子对大会的召开表示祝贺，并希望全市各级工商联和广大非公经济人士要把思想和行动统一到市委全会部署要求上来，进一步坚定信心，把握大势，开拓进取，始终保持正确政治方向，坚定推进非公经济发展走在前列，为全面小康、浙中崛起作出更大贡献。在此次会议上，集团公司董事长蒋晓萌被推选为新一届金华市工商联主席。蒋晓萌在讲话中表示，工商联是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带，是政府管理和服务非公有制经济的助手，也是广大非公有制经济利益诉求的重要窗口，代表着广大非公有制经济的根本利益。今后五年，新一届工商联将立足服务，持续增强凝聚力和影响力；充分发挥“引导”、“桥梁”作用，以超前意识和长远眼光，时刻保持对新形势的敏感性，密切关注国内外产业发展趋势和经济发展走向，及时发现新情况，研究新问题，在政府与企业之间起到“上情下达、下情上达”的桥梁纽带作
2020
07-30
董事长蒋晓萌当选金华市工商联主席 被评为“2016信义好婺商”
本报讯1月4日，金华市工商业联合会召开第六次会员代表大会，集团公司董事长蒋晓萌在会上被推选担任金华市工商联主席，并作为20名“2016信义好婺商”之一接受有关部门的表彰。金华市领导赵光君、暨军民、黄锦朝、陈晓、邵国强、许章才出席大会开幕式。市委书记赵光君代表市四套班子对大会的召开表示祝贺，并希望全市各级工商联和广大非公经济人士要把思想和行动统一到市委全会部署要求上来，进一步坚定信心，把握大势，开拓进取，始终保持正确政治方向，坚定推进非公经济发展走在前列，为全面小康、浙中崛起作出更大贡献。在此次会议上，集团公司董事长蒋晓萌被推选为新一届金华市工商联主席。蒋晓萌在讲话中表示，工商联是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带，是政府管理和服务非公有制经济的助手，也是广大非公有制经济利益诉求的重要窗口，代表着广大非公有制经济的根本利益。今后五年，新一届工商联将立足服务，持续增强凝聚力和影响力；充分发挥“引导”、“桥梁”作用，以超前意识和长远眼光，时刻保持对新形势的敏感性，密切关注国内外产业发展趋势和经济发展走向，及时发现新情况，研究新问题，在政府与企业之间起到“上情下达、下情上达”的桥梁纽带作
2020
07-31
本报讯2016年12月30日，浙江名牌战略推进委员会发布公告，包括“尊龙凯时”牌水泥在内的258个产品被评定为2016年浙江名牌产品。浙江名牌产品是根据《浙江名牌产品认定和管理办法》和《浙江区域名牌评价管理办法（试行）》规定，在企业自愿申报，各区、市质量技术监督部门审核推荐基础上，经省质量技术监督部门组织初审评价、部门核查、行业评议，并经浙江名牌战略推进委员会全体会议审议和社会公示后确定的。2016年浙江名牌产品的有效期至2019年12月31日。尊龙凯时牌水泥自2000年第一次获得“浙江名牌产品”称号起，已连续17年保持这一荣誉。从1958年创办金华水泥厂，几代尊龙凯时人历经风雨、不断努力，打造了“尊龙凯时”水泥品牌，在浙江区域特别是浙中西南地区享有盛誉。尊龙凯时水泥也以此为基础，走出浙江，向中西部地区发展。目前在浙江区域，“尊龙凯时”水泥商标仍然在南方尊龙凯时、富阳山亚、虎鹰等企业保持许可使用，近三年仍有1100余万吨“尊龙凯时”牌水泥供应浙江市场，尊龙凯时品牌效应得到更大发挥。（水泥公司）
2020
07-31
董事长蒋晓萌当选金华市工商联主席 被评为“2016信义好婺商”
本报讯1月4日，金华市工商业联合会召开第六次会员代表大会，集团公司董事长蒋晓萌在会上被推选担任金华市工商联主席，并作为20名“2016信义好婺商”之一接受有关部门的表彰。金华市领导赵光君、暨军民、黄锦朝、陈晓、邵国强、许章才出席大会开幕式。市委书记赵光君代表市四套班子对大会的召开表示祝贺，并希望全市各级工商联和广大非公经济人士要把思想和行动统一到市委全会部署要求上来，进一步坚定信心，把握大势，开拓进取，始终保持正确政治方向，坚定推进非公经济发展走在前列，为全面小康、浙中崛起作出更大贡献。在此次会议上，集团公司董事长蒋晓萌被推选为新一届金华市工商联主席。蒋晓萌在讲话中表示，工商联是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带，是政府管理和服务非公有制经济的助手，也是广大非公有制经济利益诉求的重要窗口，代表着广大非公有制经济的根本利益。今后五年，新一届工商联将立足服务，持续增强凝聚力和影响力；充分发挥“引导”、“桥梁”作用，以超前意识和长远眼光，时刻保持对新形势的敏感性，密切关注国内外产业发展趋势和经济发展走向，及时发现新情况，研究新问题，在政府与企业之间起到“上情下达、下情上达”的桥梁纽带作
2020
07-31
《三年经营工作规划》汇编完成本报讯经过多次讨论、修改，集团各下属企业编制的三年经营工作规划已于12月初定稿，并汇编成册。为了不断提升公司的核心竞争力和可持续发展能力，集团公司经过多次研讨，于2013年编制完成了公司五年发展规划，明确了“合作创新强主业，规范科学求发展”的发展理念，提出了水泥以利基者的角色，做区域市场的成本领先者；医药以科技创新为引领、做细分领域的市场领导者的经营理念。并以此为基础，制定了具体的战略目标和发展方向。今年下半年，在国际贸易公司、金华市医药公司试点中长期经济责任制的基础上，公司要求各产业板块分别编制各自的三年经营规划。这不仅是贯彻落实集团公司战略规划的行动之一，也是集团公司发展战略的延伸。经过充分讨论、修订，目前三年经营规划已汇编成册，将成为公司各专业公司、直属企业今后一个时期的工作指南。编制中长期发展规划，使公司各级管理人员更清楚未来的发展方向，能够以长远的眼光制订工作目标和工作计划，避免管理中的短视行为，将企业各项工作做精、做实、做细，同时更充分、有效地调动各级人员的工作积极性。公司要求下属各企业要做好本企业《三年经营工作规划》的宣贯和实施，在年度工作目标
2020
07-31
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