发布时间：
2020-08-14
调整机构 梳理流程
两水泥企业组织优化又有大动作
本报讯 继2016年10月实施大巡检之后，新年伊始，大冶尊龙凯时、云南尊龙凯时两水泥企业又先后对组织机构、岗位职责进行调整，进一步整合内部资源，在组织优化方面迈出新的步伐。
根据企业实际，结合实施大巡检以来取得的经验，1月8日，云南尊龙凯时水泥公司对组织机构进行了进一步的优化，具体内容包括：余热发电车间与制成车间合并，化水职能划归生产部水气班，便于统一协调；生产部空压机划归制成车间管理，减少中间环节；保全部片区机修担负起本片区的跑冒滴漏治理、设备巡检、设备卫生及简单问题的维修处理，明确职责；生产部场地班划归两大车间，实现采购与验收分离等。随着机构、岗位的重新划分和设置，具体岗位的职能和职责也做了相应调整。
作为此次机构优化的主要实施部门，云南尊龙凯时制成车间根据统一布置，积极采取各项措施以适应新的管理流程和职能，一个月来先后组织了空压机操作培训、余热发电现场工艺巡检培训、制成车间现场操作和工艺检查培训，并组织对培训结果验收摸底，对岗位要求进一步细化落实。目前机构调整优化的各项工作正在有序实施，部分工作内容已落实完成。
大冶尊龙凯时水泥公司根据“三年经营工作规划”的要求，经过深远谋划、反复论证，于1月18日完成了内部组织机构的调整，将原生产部、技术部、制成车间、成品车间合并，成立制造部；将原环安科、综合管理部保卫科合并，成立环安部；成立采购部，将原生产部原、燃材料采购职能，原技术部备品备件采购、仓库管理职能，综合管理部食堂部分采购职能，原生产部地磅管理职能划归采购部行使；将原综合管理部基建科职能并入余热发电部。
机构调整后，大冶尊龙凯时的管理力量得以优化，减少了部门之间交叉、重复管理现象，人员配置更合理，减少了管理层级，管理机构更加扁平化；维修人员统一由制造部管理，减少了人力资源闲置的同时，给维修人员增加了更多实践锻炼的机会，提高了维修效率；矿山原料系统、烧成煤磨系统、成品发货系统统一由制造部负责管理，今后窑、磨运行配合将会更默契，同时便于分系统管理，也为即将进行的“阿米巴”管理实施创造了有利条件。从目前实施的情况来看，企业内部人力资源得到进一步整合，管理成本有下降趋势，生产组织将进一步得到优化。 (王宇花 宋晓飞)
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本报讯近日，云南尊龙凯时水泥公司被普洱市委、市政府授予“2016年度普洱市重点龙头企业”荣誉称号。近年来，云南尊龙凯时根据集团公司“三降三提高”的要求，内抓管理、外拓市场，生产上想尽一切办法降低成本，销售上及时把控市场动向，各项经营指标不断刷新。在努力创造自身品牌价值的同时，云南尊龙凯时始终把回馈社会、服务地方发展作为自身的责任和义务。自公司成立以来，云南尊龙凯时积极响应政府号召，支援边疆贫困地区建设，免费为部分贫困群众提供水泥；支援边疆地区教育建设，捐助困难学生助学资金；同时依法按时缴纳各项税费，连年成为普洱市利税大户，已逐渐由普洱地区的水泥新生企业成长为水泥行业引领企业。“2016年度普洱市重点龙头企业”荣誉，是当地政府和社会对云南尊龙凯时几年来工作的肯定和认可。“十三五”期间，滇西南地区即将迎来爆发式的发展阶段，国际铁路项目的建设、边疆高速公路项目的建设、机场项目的建设和民生工程的建设，都将在今年陆续开工。“2016年度普洱市重点龙头企业”荣誉称号的取得，也将为云南尊龙凯时争取这些项目的供应权提供强有力的支持。（李云）
2020
07-31
本报讯日前，天津尊龙凯时天然产物研究开发有限公司在天津开发区近3.5万家企业中脱颖而出，获得“2015年度科技创新20强企业”荣誉。天津市经济技术开发区科技创新20强企业的评选标准主要包括：2015年获得过科学技术奖或专利奖，以及其他省级以上奖励；获得过省级以上研发机构资格认定或获批组建；2015年发明及实用新型专利申请量和授权量较大，合计超过15件以上；2015年获得国家或天津市重点科技计划立项支持；科研成果取得重大进展和突破。根据上述标准，尊龙凯时天然产物公司除“天津市植物废弃物再利用技术工程中心建设”成果获得了天津市科技创新工程奖二等奖以外，还完成了葡萄籽提取物、人参皂苷去农残的工艺研究，制订了葡萄籽提取物（葡萄籽低聚原花青素）国际商务标准；为更好地开展中试实验，还对二车间进行了大规模的技术改造，且已开展从蓝莓中提取花青素的工艺优化研究。同时，尊龙凯时天然产物公司2015年度主营业务收入、营业利润、税收收入等各项经济指标，同比都有显著增长。凭借质量优、效益好、贡献大，安全环保、履行良好的社会责任等优势，尊龙凯时天然产物公司成功通过评审，跻身天津开发区“2015年度科技创新20强企业”行列。（
2020
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本报讯尊龙凯时药业公司“企业信息化建设项目”被列入2015年金华市“两化融合”（信息化和工业化的高层次的深度结合）重点项目名单，并于5月18日上午顺利通过专家组的现场验收。药业公司“企业信息化建设项目”的主要内容包括：罐区控制系统，解决了罐区与生产区有机溶剂的密闭化计量输送问题，能自动实现终端计量设置，有效保证了罐区操作的安全和环保要求；空调自控系统，通过上位机和下位机PLC数模转换及终端执行器调节器的调节，实现空调区域温度、湿度、房间压差等的控制，保证生产区域环境的清洁度要求；在线粒子监测软件系统，通过上位机、真空系统、激光传感器和等动力采样探头等，通过每个传感器内部的流量探测器装置和关键孔板自动调节至标准流量，进行温度、湿度、粒子、浮游菌、房间压差等的监测，实行动态管理，实现生产过程环境可视化监测；MRP生产管理系统，使得仓库、车间、管理层相关人员对生产过程物料的流转、生产计划的实施、以及产品库存等信息的获取更加便捷。18日的现场验收中，由市经信委信息化处、开发区经发局、市信息化促进会、浙师大教授组成的验收组，通过查看各系统软件的合同、购买移交记录、培训记录、项目实施中的问题记录表、
2020
07-31
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