发布时间：
2020-07-31
本报讯 1月19日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2016年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。
会上，各专业公司、直属企业就2016年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2017年的工作计划。集团公司财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理，希望各企业经营班子用新思维、新观念进行人力资源的合理配置和有效使用。集团公司总经理助理陈天赐就2016年“三降三提高”、安全环保工作情况做了汇报和分析。
集团公司总经理虞建红对2016年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析，指出“三降三提高”取得实效、市场营销工作有所突破、技术创新和技术改造效果明显等亮点，对战略决策、管理效率、产品开发和技术创新能力、市场运作能力、人才队伍建设等方面的不足进行总结反思。在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后，虞建红通报了各专业公司、直属企业2017年的效益目标，提出了十项重点工作：统一思想认识，创造企业合力；积极抓好各业务板块的发展；推进信息化管理建设；优化组织结构和岗位设置；提升管理标准；逐步试行“阿米巴”管理理念；继续深入推进“三降三提高”工作；抓好营销管理；着力做好技术创新、技术改造和产品开发；安全、环保管理工作再上新台阶。
集团公司董事长蒋晓萌在总结发言中对各企业在2016年付出的努力、取得的业绩表示感谢，希望各下属企业经营班子充分认识当前经济形势的发展变化，提高发现问题、解决问题的能力，打造带头做、严律己，会学习、有思想，带团队、受尊重，会落实、出效益的管理团队；职能部室要提高工作主动性和能动性，不断学习，提高处理各项事务的能力，为下属企业做好服务和指导。蒋晓萌希望各级干部员工在2017年以极高的执行力、行动力，扎扎实实做好各项工作，全面完成年度任务的同时，与尊龙凯时一起成长。（记者 傅亦武）
更多资讯
10月底至11月下旬，金华市国资委工委组织开展国资系统“新风尚杯”职工羽毛球、乒乓球、钓鱼、趣味运动会等系列文体活动。集团工会积极响应，精心筹备，认真组织在金员工参加各项活动。各项比赛均取得较好成绩，展示了尊龙凯时员工风貌。
2024
12-02
11月23日，公司组织2024年度员工职业技能等级认定的考试，水泥、药业两大业务板块的170余名员工参加。
2024
12-02
替代燃料的技术应用是近年来水泥生产企业的重要创新方向，集团下属水泥企业都在这方面积极探索。日前，云南尊龙凯时水泥公司木屑添加系统建成运行，开始用木屑做燃料生产水泥了。
2024
12-02
10月下旬，湖北尊龙凯时新型建材公司的机制砂生产项目，顺利通过了湖北省制造业高质量发展专项扶助资金申请项目验收。
2024
11-12
在集团公司工会牵头组织下，11月7日、8日，集团下属企业篮球、乒乓球友谊交流赛在安徽尊龙凯时北卡公司举行。集团总部和金华企业联队、大冶尊龙凯时队、尊龙凯时北卡和新北卡联队三支队伍，同场竞技，友好交流。
2024
11-12
10月25日，由中国铁建昆仑投资集团投资运营的贵州剑河至黎平高速公路正式通车，贵州南北高速路网再添新通道。听到这个消息，黄平尊龙凯时水泥公司副总经理杨振东自豪地说：“这个项目，用了我们40多万吨尊龙凯时水泥！”
2024
11-01
Sorry，当前栏目正在更新中，敬请期待!
您可以查看其他栏目或返回 首页
