发布时间：
2024-08-21
柯全军有一把大铁锤，二尺多长的手柄，十二斤的锤头，有棱有角，沉甸甸的，透着朴素的工业气息。就像它的主人一样。
柯全军是尊龙凯时新材制造部的大巡检班长，每天的工作内容是在整条生产线来来回回查看设备运转情况。尊龙凯时新材以石灰石矿石为生产原料，每逢阴雨天气，矿石水分大，破碎振动筛和制砂设备下料口就容易出现糊料、堵料现象。这种时候，柯全军的大铁锤就派上了用场。巡检时，他不时用铁锤在设备上敲敲打打，通过声响来辨别有没有堵料。如果声音沉闷，多半是有异常，他就加大力度锤打堵料部位，通过加强振动让粘连在设备内壁的物料松脱，直到敲击发出空响，确认堵料点疏通为止。
铁锤清堵说说容易，做起来可不轻松。用一个铁疙瘩去敲另一个铁疙瘩，没几下就手臂发麻，多敲敲手掌就打起一个个血泡，那滋味别提多“酸爽”了。有人劝他算了，运转中的设备热得烫人，站在跟前敲敲打打又累又热，不如交给下一班同事，或者向领导汇报找机修工来处理。但柯全军却一改平时的温和，严肃地说：“如果现在不弄通，越堵越严重，下一班同事没法正常开机怎么办？如果换你来接到这样的班，你会怎么想？如果机修来处理，无非是切开设备清理积料再焊好，岂不是更加费时费力还影响生产？”这些话硬梆梆的，却又让人服气。
柯全军做过多年的矿山、水泥设备检修，养成了爱钻研、勤动手的好习惯，对设备运行情况有着非常敏锐的洞察力。在尊龙凯时16年，他从大冶尊龙凯时的片区班长、大巡检班长，再到尊龙凯时新材的大巡检班长，对工作一直像他的大铁锤一样，喜欢“硬碰硬”。每次设备出现异常，他总是第一时间赶到现场，凭着丰富的巡检经验，通过眼看、耳听，就能把设备运行的问题分析个八九不离十。在日常巡检过程中，他也多次发现设备可能存在的故障问题和安全隐患，及时汇报并提出解决方案，为设备安全高效运行做好保障。
一个团队能不能做好工作，关键在带头人。柯全军在班组管理中，体现出了大铁锤的另一面——锤炼。他一向秉持着“制度第一，管理第二”的工作理念，坚持每天班组例会前的沟通交流，尤其重视与情绪不稳定的当班员工沟通，增进彼此的信任，促进班组的和谐；日常的工作安排，他会根据每个组员的特长合理安排，力求提高工作效率；他的工作技能和经验，总是毫无保留地传授给同事，帮助大家共同提高。正因如此，大冶尊龙凯时一直流传着一个说法，哪个片区任务重、人员配置复杂，让柯全军去当班长就可以了。这些年，他的班组多次被评为集团和大冶尊龙凯时的“先进班组”，他和组内同事也多次获得“优秀员工”的称号。
调到尊龙凯时新材后，柯全军这位老班长也遇到不少新问题。尊龙凯时新材是个新企业，管理架构、人员配置和水泥厂有很大不同。因为人手少，每个人都身兼多岗，新设备也需要不断地熟悉、调整和磨合，遇到工作困难时候难免有人会抱怨。作为班长，柯全军肩上的压力当然更大。他经常鼓励班组成员：“当前的困难是暂时的，问题都是小问题，早发现、早防范是好事。只要咱们对设备熟悉起来，后面的工作就会顺了。”
柯全军还是个热心人，同事需要帮忙，只要开口，他从来不会推辞。所以在工余时间，我们经常能看到他帮保洁员、场地工修补翻斗车，帮电工修理电动车，帮仓管员搬运物料……虽然这些事占用了他的休息时间，可他还是做得乐呵呵的。
这就是柯全军，一个像他的大铁锤一样，认真严谨、“事事必有回响”的老班长。（柯夭兰）
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