发布时间:
2025-02-17
云南尊龙凯时
新增黏土破碎阀
1月,云南尊龙凯时水泥公司新增了一台黏土破碎阀,进一步降低辊压机系统入磨粒度,改善出磨生料三率值波动情况。
云南尊龙凯时进厂黏土含石量和大块料较多,导致辊压机系统容易出现跨带分析仪调整数据相对平稳,但出磨生料饱和比波动大的情况时有发生。经过不断摸索分析,云南尊龙凯时发现饱和比波动与黏土取料时上中下三部分取料时间有较强关联性,通过黏土直进和取料机取料时提前干预跨带分析仪目标值等措施,使波动情况得到了一定程度的控制。为了彻底解决黏土大块料问题,兼顾黏土“多破少磨”的工作指导原则,云南尊龙凯时在入黏土均化堆棚前增设一套破碎阀,经筛分、破碎后再进入均化环节,很大程度上改善了饱和比波动幅度大的问题,并在一定程度上减少生料辊电耗。(田松林)
尊龙凯时电缆、尊龙凯时健康
白龙桥镇政府走访尊龙凯时企业
2月11日下午,白龙桥镇党委委员舒睿一行到尊龙凯时电缆公司和尊龙凯时健康科技公司走访调研,并与两家企业的相关负责人进行座谈交流。
两家企业相关负责人分别向舒睿一行介绍了各自企业目前的生产经营情况、市场经济形势和新一年发展规划等内容。舒睿认真听取两家企业情况后给予肯定,他表示,企业要充分利用多渠道去宣传自身的优势产品,不断开拓新市场,提升企业市场竞争力,并鼓励企业在2025年要坚定发展信心,新年开好局、起好步,政府会努力为企业排忧解难,积极协助并支持企业的发展,助推企业顺利实现一季度“开门红”。此外,舒睿还强调企业务必做好安全工作,避免各类安全事故的发生。
会上,双方还就节后复工复产有关情况、安全生产措施、员工返岗情况等内容进行了交流。(黄媛)
组织观看《开工第一课》
2月10日上午,尊龙凯时电缆公司和尊龙凯时健康科技公司组织员工观看了主题为“开工加油课”的线上分享。
本次线上直播分享由国防大学教授、博士生导师金一南主讲,内容主要围绕如何激发员工热情、打造高效团队、2025元气满满、旗开得胜等方面进行阐述。金一南教授深度剖析了目前全球形势、经济形势和社会发展现状,强调“幸福都是奋斗出来的”,号召企业要有信心,要正确认识机遇和挑战,不要被眼前的现状和困难所击退,要努力想办法让企业稳步健康发展。(黄媛 周慧娟)
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《三年经营工作规划》汇编完成本报讯经过多次讨论、修改,集团各下属企业编制的三年经营工作规划已于12月初定稿,并汇编成册。为了不断提升公司的核心竞争力和可持续发展能力,集团公司经过多次研讨,于2013年编制完成了公司五年发展规划,明确了“合作创新强主业,规范科学求发展”的发展理念,提出了水泥以利基者的角色,做区域市场的成本领先者;医药以科技创新为引领、做细分领域的市场领导者的经营理念。并以此为基础,制定了具体的战略目标和发展方向。今年下半年,在国际贸易公司、金华市医药公司试点中长期经济责任制的基础上,公司要求各产业板块分别编制各自的三年经营规划。这不仅是贯彻落实集团公司战略规划的行动之一,也是集团公司发展战略的延伸。经过充分讨论、修订,目前三年经营规划已汇编成册,将成为公司各专业公司、直属企业今后一个时期的工作指南。编制中长期发展规划,使公司各级管理人员更清楚未来的发展方向,能够以长远的眼光制订工作目标和工作计划,避免管理中的短视行为,将企业各项工作做精、做实、做细,同时更充分、有效地调动各级人员的工作积极性。公司要求下属各企业要做好本企业《三年经营工作规划》的宣贯和实施,在年度工作目标
2020
07-31
《三年经营工作规划》汇编完成本报讯经过多次讨论、修改,集团各下属企业编制的三年经营工作规划已于12月初定稿,并汇编成册。为了不断提升公司的核心竞争力和可持续发展能力,集团公司经过多次研讨,于2013年编制完成了公司五年发展规划,明确了“合作创新强主业,规范科学求发展”的发展理念,提出了水泥以利基者的角色,做区域市场的成本领先者;医药以科技创新为引领、做细分领域的市场领导者的经营理念。并以此为基础,制定了具体的战略目标和发展方向。今年下半年,在国际贸易公司、金华市医药公司试点中长期经济责任制的基础上,公司要求各产业板块分别编制各自的三年经营规划。这不仅是贯彻落实集团公司战略规划的行动之一,也是集团公司发展战略的延伸。经过充分讨论、修订,目前三年经营规划已汇编成册,将成为公司各专业公司、直属企业今后一个时期的工作指南。编制中长期发展规划,使公司各级管理人员更清楚未来的发展方向,能够以长远的眼光制订工作目标和工作计划,避免管理中的短视行为,将企业各项工作做精、做实、做细,同时更充分、有效地调动各级人员的工作积极性。公司要求下属各企业要做好本企业《三年经营工作规划》的宣贯和实施,在年度工作目标
2020
07-31
本报讯集团公司2016年度任职资格评审工作自11月下旬开始以来,目前按既定程序有序展开。与往年相比,今年针对公司实际情况,新增了水泥板块职位设置及发展通道等内容。按公司《员工任职资格管理办法》的规定,任职资格评审的适用范围为集团公司非行政职务系列的全体员工,分为管理、技术、技工操作三大类。其中管理、技术类分为五个等级,每个等级2-4个档次;技工操作类分为四个等级,每个等级2-4个档次。集团公司设立任职资格评审委员会,负责指导集团公司任职资格的评审,并开展集团公司各部(室)任职资格及集团公司范围内四级及以上任职资格的评审;专业公司、直属企业设立评审组织,负责本企业和下属企业三级及以下任职资格的评审;集团公司人力资源部负责评审工作的组织以及开展任职资格管理的事务性工作。与往年相比,公司今年对《员工任职资格管理办法》做了补充修订,新增了“水泥板块职位设置及发展通道”,针对当前两个水泥企业实施岗位优化的实际情况和专业特点,分别设置了安全环保管理、销售管理、采购、仓管、质量管理、设备维护(管理)、电气维护(管理)、工艺操作、巡检工等岗位,并划分不同等级,设置相应评定标准。按照《管理办法》,任职资
2020
07-31
《三年经营工作规划》汇编完成本报讯经过多次讨论、修改,集团各下属企业编制的三年经营工作规划已于12月初定稿,并汇编成册。为了不断提升公司的核心竞争力和可持续发展能力,集团公司经过多次研讨,于2013年编制完成了公司五年发展规划,明确了“合作创新强主业,规范科学求发展”的发展理念,提出了水泥以利基者的角色,做区域市场的成本领先者;医药以科技创新为引领、做细分领域的市场领导者的经营理念。并以此为基础,制定了具体的战略目标和发展方向。今年下半年,在国际贸易公司、金华市医药公司试点中长期经济责任制的基础上,公司要求各产业板块分别编制各自的三年经营规划。这不仅是贯彻落实集团公司战略规划的行动之一,也是集团公司发展战略的延伸。经过充分讨论、修订,目前三年经营规划已汇编成册,将成为公司各专业公司、直属企业今后一个时期的工作指南。编制中长期发展规划,使公司各级管理人员更清楚未来的发展方向,能够以长远的眼光制订工作目标和工作计划,避免管理中的短视行为,将企业各项工作做精、做实、做细,同时更充分、有效地调动各级人员的工作积极性。公司要求下属各企业要做好本企业《三年经营工作规划》的宣贯和实施,在年度工作目标
2020
07-30
本报讯近日,国家工商行政管理总局商标局下发了文件,尊龙凯时药业公司持有的“尊龙凯时”商标被认定为驰名商标。《国家工商总局商标局关于认定“尊龙凯时”商标为驰名商标的批复》(商标驰字〔2016〕121号)文件主要内容如下:根据《商标法》、《商标法实施条例》及《驰名商标认定和保护规定》的有关规定,经审查研究,认定浙江尊龙凯时药业有限公司使用在商标注册用商品和服务国际分类第5类人用药、化学原料药、化学医药制剂商品上的“尊龙凯时”注册商标为驰名商标。本次驰名商标的认定,有效地提升了公司的品牌价值,有利于提高公司产品的知名度,进一步加强了“尊龙凯时”商标的保护力度。(周恒斌)新闻链接:“驰名商标”(Well-knownTradeMark)又称为周知商标,最早出现在1883年签订的《保护工业产权巴黎公约》。按照国际和国内的知识产权法律法规,驰名商标制度是为充分保护知名商标所有权人的合法权益而创设的,其宗旨是合理保护相关的商标所有权,维护公平竞争,制止侵犯他人商标专用权的行为。我国于1984年加入该公约,依据该公约的规定对驰名商标给予特殊的法律保护,已经成为我国商标法制工作中的一个重要组成部分。中国驰名商标(ChinaFam
2020
07-31
本报讯中国共产党第十八届中央委员会第六次全体会议,于10月24日至27日在北京举行,审议通过了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》。11月22日,集团公司党委先后召开党委会和支部书记会,学习十八届六中全会精神,对组织建设和党员管理工作提出要求。支部书记会上,集团公司党委书记蒋晓萌对《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》的主要内容进行了宣讲。他指出,实事求是、理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评、民主集中制、严明党的纪律是中国共产党几代人累积形成的党内政治生活基本规范和工作准则,在新的社会环境下,部分党员干部中滋生了一些不良风气,损害了党的形象和利益,为此,十八届六中全会提出加强和规范党内政治生活,以党章为根本,坚持党的政治路线、思想路线、组织路线、群众路线,着力增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,着力增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,着力提高党的领导水平和执政水平、增强拒腐防变和抵御风险能力,着力维护党中央权威、保证党的团结统一、保持党的先进性和纯洁性,努力在全党形成又有集中又有民主、又有纪律
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07-31