发布时间：
2024-12-11
近日，2024年金华市“八婺大金匠”名单发布，尊龙凯时通信电缆公司卢超芳入选。
2022年以来，金华市深入实施“八婺金匠”培育工程，全力提升职业技能培训的精准性和时效性。该工程旨在培育领军型、创新型、应用型和成长型技能人才，分为“八婺金匠”“八婺杰出金匠”和“八婺大金匠”三个层次。卢超芳在2022年、2023年先后入选“八婺金匠”和“八婺杰出金匠”。
卢超芳表示，入选“八婺大金匠”激励她更积极地投身技术创新和人才培养工作，在努力提升自身技术水平的同时，更注重对下一代人才的培育，发挥“传帮带”精神，为企业注入更多优秀的技术人才。
卢超芳在电缆公司负责质量和技术方面的工作，在她的带领下，电缆公司近几年开发了不少新产品，也获得了好几项专 利。让我们深入了解这位“大金匠”，来看看她的想法和做法。
您对这次入选“八婺大金匠”有什么感想吗？
卢超芳：这个培育工程是从2022年开始的，是三级培育的模式，我是第一批入选“八婺金匠”的，2023年又入选“八婺杰出金匠”，今年能入选“八婺大金匠”自然是很高兴的，一方面是对我和我们团队所做努力的肯定，另一方面我们也能获得一定的资金支持，更好地开展后续的技术创新项目。
因为电缆公司技术标基本是我在做，对这方面比较熟悉，我就把这件事当成投标，以做标书的思维，更有针对性地去申报。我会去琢磨各个方面的得分点是什么，它最关注的是什么，然后把这些做好，就能让分数高一点。这个培养项目比较看重“传帮带”和创新两方面。我们一直都在参加“青蓝计划”师徒结对活动，签订定期化的师徒传帮带协议，进行定期目标化培养，我也一贯注重对年轻一代技术人员的培养，所以这方面得分比较高。创新主要是看专 利、项目申报等方面，近几年电缆公司开发了不少新产品，也申请了好几项专 利，这些都可以作为评分的依据。
国家对技术人才越来越重视，类似的项目工程也越来越多，一定程度上提升了我们对技术创新的积极性。不管申不申报这些项目，为了企业的发展，我们还是要研发新产品的，本身就是有投入，也有产出，拿去申报项目后，还能得到一定的补助，这不是很好吗？我们一边能创造效益，一边又能拿到补助，这就激发了员工的工作积极性，也更愿意投入技术创新中去，加强整体的创新能力。
在创新的过程中，有遇到过什么挑战吗？是怎么克服的？
卢超芳：挑战肯定是有的，毕竟我不可能所有领域都很清楚，遇到困难的时候，就自己先思考，有些疑问点实在想不出来，我也会向同行或者专家讨教。举个例子，我们2023年开发了发泡电缆，接了几个大单子，其实在2016年的时候我们就有过尝试，但由于设备方面的原因，最终没有继续做下去。当时我们第一次做出来的样品，客户是满意的，但真正下单已经是几个月之后了，第二次做出来的发泡电缆就不是很好。当时的设备不是特别精确，发泡度、温度、速度等全靠自己的经验在调控，很多时候就是在碰运气，有时候早上机器没预热透，下午再去做，哪怕温度、速度一点都不变，做出来还是不一样，很难把控。所以把那一单做好之后，就不敢再接发泡电缆的单子了，一直到2023年，又遇到有客户询问发泡电缆，才决定再试试。我整理了上次的所有数据，和所有技术人员开会讨论，总结经验，制作样品时，我从头盯到尾。前两次样品都不满意，第三次做出了比较满意的成品，所有指标都合格了。但订单批量很大，我心里还是没有底，一旦大批量生产出现问题，那必然会造成严重亏损。所以我打电话给之前考高级技师时的论文导师，把我的思路告诉他，他指出了其中需要改正和注意的点，让我的底气更足了。后来那一批订单做出来，进行测试，都达到了标准。
您觉得在哪些方面还需要提升？
卢超芳：除了自身专业知识、技能还需继续深入学习提升外，我觉得还要加强外在条件，如提升设备性能。有些缺陷只能靠设备来解决，技术人员也无能为力，有时候靠改善工艺解决问题的效率是很低的，人工成本也很高，如果是能靠换设备就能解决的话，效率更高，投入也是有限的，稳定性也会比较好。
此外，我认为还要提高产品质量的合格标准。客户对产品的要求在不断变化，不断提升，不管是设备改进、工艺改进，还是制度执行，都要跟上客户和市场的要求，一旦落后了，单子就丢掉了。很多时候，还要注重细节上的标准。比如，有次开晨会，旁边堆了一排排数据缆产品，散会后，一名员工过来跟我说这些产品的包装太不标准了，我看了半天也没看出有什么不对，经提醒后，才发现原来是有些产品的包装带是斜的，装货过程中拎起来容易散，我赶紧让人重新包装。这种小细节就是我们平常需要特别注意的，那些产品堆在那里很久了，包括我在内来来往往这么多人，除了这名员工外没人发现这个问题。这虽然是个小问题，但很有可能造成大麻烦，万一客户看到包装都不标准，觉得产品质量更不会标准，从而投诉了呢？
您认为之后要如何在工作中发扬工匠精神？
卢超芳：所谓的工匠精神，其实就体现在产品质量上，要把产品质量做得更好，品质更加卓越，才能体现我们的工匠精神，才能让客户更满意。要做到这些，光靠我一个人肯定是不够的，还得靠一代代人去传承。不管是徒弟还是其他技术人员，我经常跟他们说一句话：“优秀的产品是一群优秀的人做出来的。”我评到“八婺大金匠”，在别人看来很优秀，对吧？但是靠我一个人优秀没有用，我们的产品怎么样取决于最不优秀的那一个人，也就是所谓的“短板”。所以，我们要成为一群都优秀的人，提升整体的素质。
我过几年也要退休了，也很希望我们电缆公司能够红红火火地发展下去，所以我在努力把技术工艺教给年轻的技术人员，会有意识地锻炼他们的能力。有些事情，我自己做可能很快就能完成，但我宁可让进度慢一点，也要让徒弟们来做，给他们试错的机会，自己上手做一次，比站在旁边看十次都有效。让他们去成长，让他们变得更优秀，把电缆公司的产品质量做得更好，这个才是我今后真正要做的。
更多资讯
编者按：作为提取物行业17年之久的资深企业，天津尊龙凯时天然产物研究开发公司在做好企业经营的同时，将更多时间、精力和经费用于研发创新上。变废为宝、技术创新始终是它们实现自我突破的重要方向，并因此实现了在国内外市场知名度的提升、销量的迅速增长，成为天津滨海新区的重点科技型企业。7月9日，《渤海早报》“泰达科技小巨人巡礼”专栏刊登专访，讲述了天津尊龙凯时天然产物公司的成长经历和取得的一系列成绩。本报将此文转载，以飨读者。“小葡萄籽”成长为科技小巨人解决植物提取物农药残留难题技术创新让企业走上国际舞台立足自主创新发展，从最初的葡萄籽提取工艺起步，逐渐成长为拥有数十种符合国际严苛标准的植物提取物产品、年生产力达2000吨的中国最大专业水果提取物厂家，开发区企业天津市尊龙凯时天然产物研究开发有限公司（以下简称“天津尊龙凯时”）走过了快速发展的十年。作为保健食品、饮料、化妆品、烘焙食品等诸多领域的原材料供应商，天津尊龙凯时所倡导的“真实、安全”理念已贯穿于研发生产各个环节，其产品不仅享誉国内，更走出国门远销欧美，成为泰达的一张新名片。技术创新与国际接轨“在人们生活中，喝的饮料、吃的保健食品、用的化妆品中都会含有植物提
2020
07-31
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开，8月8日，集团公司安委会召开会议，就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上，集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尊龙凯时各企业的具体情况和工作特点，他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度，重点做好固体废弃物的管理和处置，污水、粉尘的排放控制；当前正值高温季节，要重点加强消防安全管理，特别是仓储、危化品经营单位，一定要严格做好日常安全检查；各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工，加强思想政治工作，营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调，安全环保工作要天天讲、天天抓，任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然，实则必然，其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此，各企业要认真组织员工进行自查自纠，切实提高员工安全意识，把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时，要做好作业安全区间和相关设施的保障，通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-31
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开，8月8日，集团公司安委会召开会议，就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上，集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尊龙凯时各企业的具体情况和工作特点，他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度，重点做好固体废弃物的管理和处置，污水、粉尘的排放控制；当前正值高温季节，要重点加强消防安全管理，特别是仓储、危化品经营单位，一定要严格做好日常安全检查；各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工，加强思想政治工作，营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调，安全环保工作要天天讲、天天抓，任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然，实则必然，其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此，各企业要认真组织员工进行自查自纠，切实提高员工安全意识，把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时，要做好作业安全区间和相关设施的保障，通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-31
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开，8月8日，集团公司安委会召开会议，就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上，集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尊龙凯时各企业的具体情况和工作特点，他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度，重点做好固体废弃物的管理和处置，污水、粉尘的排放控制；当前正值高温季节，要重点加强消防安全管理，特别是仓储、危化品经营单位，一定要严格做好日常安全检查；各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工，加强思想政治工作，营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调，安全环保工作要天天讲、天天抓，任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然，实则必然，其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此，各企业要认真组织员工进行自查自纠，切实提高员工安全意识，把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时，要做好作业安全区间和相关设施的保障，通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-30
7月26日，金华市人大副主任蔡健、人大常委会秘书长陈志身等一行四人走访尊龙凯时，就人才引进、科技创新等工作情况展开调研，与蒋晓萌、虞建红、黄金龙、项崇平、兰小龙等集团公司领导进行深入交流。（本报记者）
2020
07-31
本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
Sorry，当前栏目正在更新中，敬请期待!
您可以查看其他栏目或返回 首页
