发布时间：
2024-12-02
勤思考，强创新
近期我以职工代表的身份参加安徽北卡“凝心聚力共发展，创造北卡新未来”的会议。会上，集团公司、尊龙凯时药业、上海北卡的领导们与基层员工畅谈，交心交底。我是新北卡206车间的操作工，深感荣幸能与公司高层领导面对面交流，共同探讨企业的未来发展，这让我对企业和本岗位有了更深的理解和感悟。
在日常工作中，生产一线严格按照“人、机、料、法、环”的管理要求，确保每一道工序都精准无误。停产期间，虽然生产线暂时静默，但我的思考却从未停止。我深知，停产是为了更好地出发，是为了让设备得到更好的维护，也是为了让我们有机会从繁忙的生产中抽身出来，深入思考如何提升生产效率，降低能耗，减少污染。
化工行业经常被外界误解为“高污染、高能耗”的代名词，但作为一名化工操作工，我深知，每一个化学反应的背后，都蕴含着对环境的尊重和对社会的责任。停产期间，我更加深入地学习了环保法规，了解了清洁能源和绿色生产的重要性。我意识到，只有不断创新，采用更加环保的生产工艺，才能打破外界的偏见，让化工行业成为绿色发展的典范。
同时，我也深刻体会到，企业的发展离不开每一位员工的努力。作为基层员工，我们不仅要做好本职工作，更要积极参与企业的各项改革和创新。我希望能通过自己的努力，为企业的发展贡献一份力量，让北卡不仅成为行业的佼佼者，更成为社会责任的践行者。
这次会议让我更加坚定了自己的信念，我相信，在公司领导的带领下，在全体员工的共同努力下，北卡一定能够克服当前的困难，实现更加辉煌的明天。而我，也将继续坚守在化工生产的第一线，用自己的双手，为北卡的绿色发展贡献自己的一份力量。（王广胜）
重拾信心再出发
在11月15日的会议中，上海北卡总经理袁先明分析了我们产品的市场，目前虱螨脲产品在市场上的份额占到前三，质量属于第一梯队。听到这一消息我是非常激动的，作为一名质量管理人员，最关注的就是我们的产品质量，产品质量得到市场的认可是对企业及其质量管理体系的肯定，我感到非常自豪。
之前很长的一段时间里，我们安徽新北卡公司处于困难时期，产品市场没打开，效益不好，员工也有很大的思想压力。好在这一切现在都有所改变，市场情况有所好转，集团公司和药业公司也一直给我们提供强有力的支持，内部管理制度也在不断优化，我们看到了曙光，看到了希望。特别是这次集团公司和药业公司领导来到安徽，给我们加油打气，让我们对未来的发展充满了信心。
冬天来临了，我们却不觉得冷，因为我们的生产车间在热火朝天地生产，我们各部门的工作在有序进行。我们脚踏实地、兢兢业业做好本职工作，为企业的重生与发展贡献自己微薄的力量。
最后，引用屈原《离骚》中的诗句：亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔。我们心怀美好和希望，相信北卡、相信尊龙凯时，一定会有一个光明、美好的未来。（潘敏）
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7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
2020
07-31
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
本报讯6月19日，云南尊龙凯时水泥公司召开动员会，进一步贯彻落实国务院、云南省、普洱市、思茅区安监局有关开展安全生产标准化工作的要求，部署二级安全标准化创建工作。会上，云南尊龙凯时副总经理刘升华宣读了创建安全生产标准化二级企业的要求和工作安排。安全生产标准化评审单位云南巨星安全技术服务有限公司的代表，为参加会议的人员详细讲解了安全生产标准化咨询评审的相关知识，并对开展安全生产标准化工作的要求、标准等要素进行了解释说明。云南尊龙凯时总经理周纪平在会上对创建二级安全生产标准化做动员，要求各车间、部门必须于10月底前备齐上报资料，软硬件均具备验收条件，力争年底完成创标工作。通过动员会，云南尊龙凯时、巨星公司的负责人和相关人员进行了深入交流，进一步统一了思想，提高了云南尊龙凯时员工对安全生产标准化工作的认识。大家认识到，开展安全生产标准化工作，不仅是为了贯彻党和国家的一系列文件精神，是政府对企业的强制性要求，也是企业自身持续健康发展的需要。通过开展安全生产标准化，可以促进企业建立、健全安全生产责任体系，健全安全生产管理制度，规范生产作业行为，排查治理事故隐患，有效控制危险源，使生产设备、设施符合安全标准，并持续改
2020
07-31
本报讯特殊作业许可需要怎样的管理流程？如何进行特殊作业许可的票证管理？八大类特殊作业都有哪些内容？……6月17日，集团公司安委会组织安全生产专题讲座，就特殊作业的安全管理知识进行系统、全面的培训。此次培训邀请的培训师是浙江普洛得邦制药有限公司主管EHS（环境Environment、健康Health、安全Safety）的负责人葛政亮，具有多年的企业安全生产管理经验，也是金华地区知名的安全管理专家，曾经多次参与金华市安监局组织的企业安全环保检查，对尊龙凯时主要企业的情况也有一定了解。在此次讲座中，葛政亮分特殊作业许可范围分工、特殊作业许可管理流程、特殊作业许可票证管理、八大类特殊作业内容四个部分，结合相关法律法规和自身安全生产管理的实际经验，深入浅出地讲解了动火、吊装、高处、临时用电、断路、盲板抽堵、受限空间等八种特殊作业情况时，规范许可的业务分工、审批部门、每个类型作业审批管理要注意的地方、相关审批部门的职责、现场操作注意事项、审批流程、票证管理等知识，并就尊龙凯时下属企业的工作特点，对相关的特殊作业内容做了详细说明。此外，他还将普洛药业特殊作业安全管理的经验做了分享
2020
07-31
本报讯6月19日，云南尊龙凯时水泥公司召开动员会，进一步贯彻落实国务院、云南省、普洱市、思茅区安监局有关开展安全生产标准化工作的要求，部署二级安全标准化创建工作。会上，云南尊龙凯时副总经理刘升华宣读了创建安全生产标准化二级企业的要求和工作安排。安全生产标准化评审单位云南巨星安全技术服务有限公司的代表，为参加会议的人员详细讲解了安全生产标准化咨询评审的相关知识，并对开展安全生产标准化工作的要求、标准等要素进行了解释说明。云南尊龙凯时总经理周纪平在会上对创建二级安全生产标准化做动员，要求各车间、部门必须于10月底前备齐上报资料，软硬件均具备验收条件，力争年底完成创标工作。通过动员会，云南尊龙凯时、巨星公司的负责人和相关人员进行了深入交流，进一步统一了思想，提高了云南尊龙凯时员工对安全生产标准化工作的认识。大家认识到，开展安全生产标准化工作，不仅是为了贯彻党和国家的一系列文件精神，是政府对企业的强制性要求，也是企业自身持续健康发展的需要。通过开展安全生产标准化，可以促进企业建立、健全安全生产责任体系，健全安全生产管理制度，规范生产作业行为，排查治理事故隐患，有效控制危险源，使生产设备、设施符合安全标准，并持续改
2020
07-31
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