发布时间：
2024-12-02
云南尊龙凯时
普洱市生态环境局进行“双随机”检查
11月27日，普洱市生态环境局相关负责人一行到云南尊龙凯时水泥公司，开展关于辐射方面的“双随机”检查。
检查组对云南尊龙凯时生产现场放射源的存放位置、防护措施及管理制度的落实情况等进行了详细检查，在确认现场管理基本完善后，又对台账资料和系统维护情况进行了查阅。检查组对云南尊龙凯时的工作给予肯定，认为云南尊龙凯时在辐射管理制度健全，隔离防护措施齐全有效。同时，检查组也针对检查中发现的不足提出了建议。（李丽）
六顺镇交安中心来安全检查
11月19日，普洱市思茅区六顺镇交安中心相关工作人员一行到云南尊龙凯时水泥公司，对矿山作业现场和生产现场进行安全检查。
检查组对云南尊龙凯时矿山和生产线三年行动方案的执行情况及现场安全设施的落实情况进行了细致检查，并针对检查中发现的不足提出整改建议。检查组对云南尊龙凯时在安全生产方面所做的努力给予充分肯定，并强调，安全生产是企业发展的生命线，任何时候都不能有丝毫的懈怠和放松，必须将主体责任落到实处，杜绝以包代管等情况的发生，确保安全生产形势的持续稳定。（李丽）
大冶尊龙凯时
武汉交投、城发集团来调研
11月20日，武汉交通投资集团和武汉城市发展集团物资部、市政汉口西马路房建项目部一行到大冶尊龙凯时水泥公司进行现场考察调研。
考察组参观了生产现场，并对生产流程、生产规模、工艺先进性、质量管控等方面进行了全面了解。武汉交投、城发集团是武汉市政府直属的大型国有交通投资平台，在武汉市基础设施建设、房地产综合开发、交通项目投资等领域具有优势。此次调研主要是以西马路项目为契机，将尊龙凯时品牌入围到武汉交投、城发集团，达成深远合作。（姚洒）
药业公司
生产部组织学习安全生产治本攻坚三年行动方案
近日，金华经济技术开发区工矿及危化品安全专业委员会办公室下发了《金华经济技术开发区工矿及危化品安全生产治本攻坚三年行动方案2024-2026年》，要求各生产经营单位组织员工学习。尊龙凯时药业生产部利用班组活动的机会，组织员工学习此项文件，重点强调要落实安全风险分级管控及隐患排查治理的双重预防机制，加强对特殊作业、检维修作业的防控管理，继续完善并落实全员安全生产责任制，并且不断提升员工应急处置和应急逃生的能力，让安全生产落到实处。（叶雨靖）
电缆公司
接受义乌市应急管理局安全检查
11月26日上午，义乌市应急管理局检查组一行人在金华市应急管理局相关人员的陪同下，到尊龙凯时电缆公司开展2024年企业安全生产标准化“回头看”异地交叉安全检查工作。
检查组仔细查看了电缆公司车间现场的安全通道、设备仪器、操作规程张贴情况、风险警示牌等内容，还检查了各类安全生产标准化档案资料。检查组对电缆公司整体的安全生产管理及标准化工作给予肯定，并希望电缆公司把各项安全生产标准化工作落实得更到位，持续运行安全生产标准化，更好地推动安全生产标准化持续健康发展。（黄媛）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
2020
07-31
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
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2020
07-31
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