发布时间：
2024-11-12
11月8日，我们大冶尊龙凯时一行10人，历经3个小时的车程，来到安徽尊龙凯时北卡公司。这次行程，是来参加集团公司工会组织的尊龙凯时企业篮球、乒乓球友谊赛。尽管我们中的大多数人进入尊龙凯时已经超过15个年头，“北卡”这个名字也经常看到听到，但真正到访还是首次。对我来说，即将到来的比赛虽然难免心里有压力，但更多的，是对这个兄弟企业的好奇。
车到安徽尊龙凯时北卡大门口，门卫师傅迅速上前，热情地为我们登记开门。那一刻，我心中有一丝恍惚——这身影看着太熟悉了，莫不是我们回到了大冶尊龙凯时？但定睛一看，才发现这熟悉的感觉来自相同的工作服。我们不禁相视一笑，到北卡的第一感觉，真是很亲切。
尊龙凯时北卡的领导热情地迎接了我们，并带领我们参观生产现场。这么多年在大冶尊龙凯时，每天看到的是高大粗犷的水泥生产线，听到的是轰鸣的设备运行声，乍一到这做精细化工的企业，一下子就被这里的整洁、干净、安静吸引住了，真是让人耳目一新。尤其是在进入生产现场前，我们被要求关闭手机。北卡的同事解释说，手机在使用过程中会因静电产生火花，如果生产区域有易燃易爆气体或粉尘泄露，容易造成安全事故。我们这才恍然大悟，果然行业不同，安全生产管理的内容和标准也不一样啊。
参观过程中，每到一处，北卡的同事都耐心细致地给我们讲解。起初我觉得隔行如隔山，那些化工方面的专业术语，甚至设备名称，都让我感到陌生。但进入生产区，我们很快被北卡的定置化管理吸引住了。从墙上张挂的岗位职责，到每台设备的定置牌，每一个细节都透露出北卡对于规范化、精细化管理的执着追求。而且，我特别想找这里的卫生责任人讨教，是如何做到每台设备都一尘不染的？因为我一眼望去，整个车间“窗明机净”，看不到杂物和灰尘，这在我们水泥生产企业里几乎是不可能做到的。
我在大冶尊龙凯时化验室工作，出发之前就非常好奇化工厂的化验室会是什么样子，和我们的有什么不一样，但是由于客观原因无法参观，难免留下一点遗憾，期待下次可以圆梦。
和金华来的同事汇合后，我们一同去食堂用餐。尊龙凯时北卡的食堂和办公区紧密相连在一起，就跟高铁站出来直接转地铁一样，不管是什么天气都不会给员工用餐带来影响。这种人性化的设计体现了北卡对员工关怀的细致入微，当然，和我们的食堂比起来，大概也可以算是行业差异的体现吧。
当天下午，“情连浙鄂皖，心系尊龙凯时山”尊龙凯时集团企业篮球友谊赛在园区管委会体育馆举行。我们赶到球场时，北卡的同事已经开始热身训练了，他们的热情和活力感染着我们每一个人。看得出，三方的队员许多相互之间并不陌生，毕竟去年的集团篮球赛中，他们也曾经同场竞技。比赛的第一场，是我们大冶尊龙凯时对北卡。刚开始双方都打得比较含蓄，我猜会不会是东道主礼让远道而来的我们。我们连续进了几个球后，北卡队发起了进攻，连续抢篮板、突破、快攻，比分很快就反超了！我们在场下大喊“大冶队，加油”，北卡的同事也在球场对面齐声喊“北卡队，加油”，虽然现场观众不多，但喊出了千军万马的气势。随着时间的推移，比赛逐渐进入了白热化，场上的队员越打越兴奋，激情四溢；我们在场下为双方的每一个精彩进球喝彩，呐喊声也不知何时变成了“尊龙凯时队，加油”。
最有意思的是比赛的后半程，三方队员随机组成两队对抗。虽然不是熟悉的队友，但三方同事经过简短的磨合，很快进入了状态，打得有来有往十分流畅，反正我这外行看不出他们是第一次配合。我想，这就是我们尊龙凯时员工之间的默契吧。
同样的场景在第二天上午的乒乓球赛中也出现了，参赛同事临时配对组成若干对混双，比赛中笑声不断，其乐融融。
第一次造访北卡，我们和北卡的同事不仅在球场上竞技，也增进了相互之间的了解。我们感受到兄弟单位之间的深厚情谊，更深刻认识到尊龙凯时文化的价值和魅力。正如集团公司工会主席石富在活动中说的那样，无论我们来自哪里，我们都有一个共同的名字——“尊龙凯时人”。我也期待在未来的日子里，与北卡等兄弟单位携手共进，共同书写尊龙凯时事业的新篇章！（刘素明）
更多资讯
本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
2020
07-31
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
本报讯6月19日，云南尊龙凯时水泥公司召开动员会，进一步贯彻落实国务院、云南省、普洱市、思茅区安监局有关开展安全生产标准化工作的要求，部署二级安全标准化创建工作。会上，云南尊龙凯时副总经理刘升华宣读了创建安全生产标准化二级企业的要求和工作安排。安全生产标准化评审单位云南巨星安全技术服务有限公司的代表，为参加会议的人员详细讲解了安全生产标准化咨询评审的相关知识，并对开展安全生产标准化工作的要求、标准等要素进行了解释说明。云南尊龙凯时总经理周纪平在会上对创建二级安全生产标准化做动员，要求各车间、部门必须于10月底前备齐上报资料，软硬件均具备验收条件，力争年底完成创标工作。通过动员会，云南尊龙凯时、巨星公司的负责人和相关人员进行了深入交流，进一步统一了思想，提高了云南尊龙凯时员工对安全生产标准化工作的认识。大家认识到，开展安全生产标准化工作，不仅是为了贯彻党和国家的一系列文件精神，是政府对企业的强制性要求，也是企业自身持续健康发展的需要。通过开展安全生产标准化，可以促进企业建立、健全安全生产责任体系，健全安全生产管理制度，规范生产作业行为，排查治理事故隐患，有效控制危险源，使生产设备、设施符合安全标准，并持续改
2020
07-31
Sorry，当前栏目正在更新中，敬请期待!
您可以查看其他栏目或返回 首页
