发布时间：
2024-11-12
近日，集团公司董事长蒋晓萌、总经理虞建红、常务副总经理张峰亮等领导，先后到云南尊龙凯时、黄平尊龙凯时指导工作。
10月29日，虞建红总经理在云南尊龙凯时检查工作时指出，在当前的市场环境下，云南尊龙凯时在生产组织、市场开拓方面付出许多努力，也取得一定成效，但在工艺技术、成本控制、现场管理和余热发电等方面，仍有改进提升的空间。为此，云南尊龙凯时需要增强紧迫感、责任感，树立改变现状、获得进步的信心；各级管理人员要加强业务知识的学习，努力提高自身素质和工作能力，成为行业里的专家，为企业管理提升奠定更扎实的基础；以“精益管理”理念，认真梳理各个工作环节，确保每一项工作都能做到精益求精、尽善尽美，增强企业的竞争力；认真研究市场、把握机遇，加快自身发展进步，努力打造竞争优势，成为市场主导者。虞建红希望云南尊龙凯时干部员工齐心协力，努力创建行业内、区域内的一流企业。
11月6日，蒋晓萌董事长、张峰亮常务副总经理在黄平尊龙凯时听取了经营班子的工作汇报，并到生产现场检查指导。蒋晓萌对黄平尊龙凯时在贵州市场低迷情况下采取的应对措施表示认可，并提出了下一步的工作要求：努力在保证现有市场份额不流失的前提下，加大宣传推广，提升在当地重要项目中的份额占比；积极与政府对接，做好替代燃料技术应用的调研和试验，不断降低生产成本，为后续发展打好基础；进一步做好内部管理、工艺技术优化，持续开展节能降耗、降本增效的改革，增强企业竞争实力。（李丽 蔡程冰）
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