发布时间：
2024-11-01
质量和效率双提升
《精益思想》一书深刻阐述了精益生产的核心原则，强调了根据客户需求重新定义价值、识别价值流、使价值流动起来、依靠客户需求拉动价值流以及不断改善追求尽善尽美的重要性。在云南尊龙凯时的生产和质量管理中，这些原则同样适用。
重新定义价值意味着我们需要从客户的角度出发，理解并满足其对水泥质量和性能的具体需求；识别价值流要求企业明确生产过程中的每一步如何为最终产品增值，同时识别并消除任何形式的浪费；使价值流动起来涉及优化生产流程，确保原材料和半成品顺畅无阻地流动，减少停滞时间；依靠客户需求拉动价值流是指通过准确预测市场需求来指导生产，避免过度生产和库存积压；不断改善追求尽善尽美则要求企业持续寻找提升产品质量和生产效率的机会，建立起持续改进的文化和机制。
在实际应用中，企业可以通过建立标准化的化验室来夯实质量技术基础，确保产品质量性能的一致性。同时，严格执行国家标准和水泥生产企业质量管理规程，确保出厂产品的质量达标。此外，企业还需要加强全员的质量意识和质量诚信意识，提高确保质量安全的社会责任感。通过这些措施，企业不仅能提升自身的质量保障能力，还能更好地响应市场变化，提高竞争力。
结合云南尊龙凯时生产和质量管理工作实际，我认为可以从以下几个方面入手，应用精益思想：
1.推行5S管理。5S管理是精益生产的重要工具，可以帮助企业整理、整顿、清扫、清洁和素养工作场所，营造良好的生产环境。
2.开展全员质量管理。全员质量管理是精益思想的重要理念，可以帮助员工提高质量意识，稳定产品质量。
3.应用信息化技术。信息化技术可以帮助企业提高生产过程的透明度和可控性，实现精益生产的数字化管理。
总结《精益思想》的观点和经验，结合生产和质量管理实际，可以看出，精益原则不仅适用于机械制造业，也同样适用于建材行业。通过不断学习和实践精益思想，可以实现质量和效率的双重提升，为客户提供更高质量的产品，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。（李春）
减少浪费，提高效率
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的压力和挑战。《精益思想》这本书对我来说，是一份指南，指引我在工作和生活中寻求效率和价值的最大化。
精益思想的核心在于识别并消除流程中的浪费，以提高效率和创造价值。书中提到的缺陷、过度生产、等待、不必要的运输、过程中的缺陷、过多的运动、库存过多等七种浪费，让我开始审视自己的工作和生活流程。五大核心原则：定义价值、识别价值流、创建流动、建立拉动系统、追求完美，为组织提供了一种系统化的改进方法。
《精益思想》不仅讨论了精益生产在制造业的应用，还探讨了它在服务业、医疗保健和其他行业的应用。这表明精益思想是一种普遍适用的管理哲学，可以跨越不同行业和领域。
书中通过多个案例展示了如何识别并消除浪费。例如，通过减少库存、优化生产流程、减少不必要的运输和等待时间，企业能够显著提高生产效率。这些案例让我意识到，即使是在日常生活中，我们也可以应用精益思想来优化我们的工作流程和生活习惯。在工作中，我也在减少不必要的库存。例如，因为现在固定采购会送货，比较方便，所以我在采购办公用品和劳保用品时，不用大量囤积，只需确保仓库有一点点库存就可以了，有的甚至零存库也没关系。
《精益思想》是一本非常有启发性的书，它不仅提供了一种改进流程和提高效率的方法，还鼓励我们持续学习和改进。我相信，将精益思想应用到工作和生活中，可以帮助我们创造更多的价值，并实现个人和组织的持续成长。
阅读这本书让我意识到，精益思想不仅适用于企业，也适用于个人生活。我开始更加关注自己的时间管理和资源分配，努力消除生活中的浪费，提高效率。在个人生活中，我也在减少不必要的消费和物品积累，追求更简单而有质量的生活方式。（潘文琴）
更多资讯
7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
2020
07-31
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
本报讯6月19日，云南尊龙凯时水泥公司召开动员会，进一步贯彻落实国务院、云南省、普洱市、思茅区安监局有关开展安全生产标准化工作的要求，部署二级安全标准化创建工作。会上，云南尊龙凯时副总经理刘升华宣读了创建安全生产标准化二级企业的要求和工作安排。安全生产标准化评审单位云南巨星安全技术服务有限公司的代表，为参加会议的人员详细讲解了安全生产标准化咨询评审的相关知识，并对开展安全生产标准化工作的要求、标准等要素进行了解释说明。云南尊龙凯时总经理周纪平在会上对创建二级安全生产标准化做动员，要求各车间、部门必须于10月底前备齐上报资料，软硬件均具备验收条件，力争年底完成创标工作。通过动员会，云南尊龙凯时、巨星公司的负责人和相关人员进行了深入交流，进一步统一了思想，提高了云南尊龙凯时员工对安全生产标准化工作的认识。大家认识到，开展安全生产标准化工作，不仅是为了贯彻党和国家的一系列文件精神，是政府对企业的强制性要求，也是企业自身持续健康发展的需要。通过开展安全生产标准化，可以促进企业建立、健全安全生产责任体系，健全安全生产管理制度，规范生产作业行为，排查治理事故隐患，有效控制危险源，使生产设备、设施符合安全标准，并持续改
2020
07-31
本报讯特殊作业许可需要怎样的管理流程？如何进行特殊作业许可的票证管理？八大类特殊作业都有哪些内容？……6月17日，集团公司安委会组织安全生产专题讲座，就特殊作业的安全管理知识进行系统、全面的培训。此次培训邀请的培训师是浙江普洛得邦制药有限公司主管EHS（环境Environment、健康Health、安全Safety）的负责人葛政亮，具有多年的企业安全生产管理经验，也是金华地区知名的安全管理专家，曾经多次参与金华市安监局组织的企业安全环保检查，对尊龙凯时主要企业的情况也有一定了解。在此次讲座中，葛政亮分特殊作业许可范围分工、特殊作业许可管理流程、特殊作业许可票证管理、八大类特殊作业内容四个部分，结合相关法律法规和自身安全生产管理的实际经验，深入浅出地讲解了动火、吊装、高处、临时用电、断路、盲板抽堵、受限空间等八种特殊作业情况时，规范许可的业务分工、审批部门、每个类型作业审批管理要注意的地方、相关审批部门的职责、现场操作注意事项、审批流程、票证管理等知识，并就尊龙凯时下属企业的工作特点，对相关的特殊作业内容做了详细说明。此外，他还将普洛药业特殊作业安全管理的经验做了分享
2020
07-31
本报讯6月19日，云南尊龙凯时水泥公司召开动员会，进一步贯彻落实国务院、云南省、普洱市、思茅区安监局有关开展安全生产标准化工作的要求，部署二级安全标准化创建工作。会上，云南尊龙凯时副总经理刘升华宣读了创建安全生产标准化二级企业的要求和工作安排。安全生产标准化评审单位云南巨星安全技术服务有限公司的代表，为参加会议的人员详细讲解了安全生产标准化咨询评审的相关知识，并对开展安全生产标准化工作的要求、标准等要素进行了解释说明。云南尊龙凯时总经理周纪平在会上对创建二级安全生产标准化做动员，要求各车间、部门必须于10月底前备齐上报资料，软硬件均具备验收条件，力争年底完成创标工作。通过动员会，云南尊龙凯时、巨星公司的负责人和相关人员进行了深入交流，进一步统一了思想，提高了云南尊龙凯时员工对安全生产标准化工作的认识。大家认识到，开展安全生产标准化工作，不仅是为了贯彻党和国家的一系列文件精神，是政府对企业的强制性要求，也是企业自身持续健康发展的需要。通过开展安全生产标准化，可以促进企业建立、健全安全生产责任体系，健全安全生产管理制度，规范生产作业行为，排查治理事故隐患，有效控制危险源，使生产设备、设施符合安全标准，并持续改
2020
07-31
Sorry，当前栏目正在更新中，敬请期待!
您可以查看其他栏目或返回 首页
