发布时间:
2024-10-21
9月29日,第三期尊龙凯时青年英才读书分享交流会在集团总部召开。
与前两期不同,这次的阅读成果不是只在分享会当天展示,而是从9月初就已经开始了,员工们以录制小视频的形式,分享自己的读书体会。截至分享会当天,已有9位员工在读书分享微信群中上传了分享视频。
本次的必读书籍是《精益思想》,由詹姆斯·P.沃麦克和丹尼尔·T.琼斯所著。詹姆斯·P.沃麦克曾为美国麻省理工学院资深教授,为企业提供精益咨询,创办了精益企业研究所(LEI)并担任所长;丹尼尔·T.琼斯曾获国际精益六西格玛研究所(ILSSI)颁发的“精益思想终身杰出贡献奖”,创办了英国精益企业研究院(LEA)并担任院长。在《精益思想》中,二人从理论的高度归纳了精益生产中所包含的新的管理思维,并将精益方式扩大到制造业以外的所有领域,把精益生产方法外延到企业活动的各个方面,不再局限于生产领域,从而促使管理人员重新思考企业流程,消灭浪费,创造价值。
此次读书分享会以“应用《精益思想》理念,定制化设计适合本企业的精益管理改革方案”为主题,线上线下的员工代表按企业组成8个小组,经讨论交流后,分别从浪费识别与消除、客户价值定义、工作流程优化、挑战应对策略和持续性实施5个方面,介绍各自的方案。每个小组根据实际情况,结合生产流程图、价值流图等,有针对性地提出适合本企业的精益管理改革方案,并提出促进方案持续推行的合理化建议。
分享结束后,由集团公司总经理虞建红、副总经理项崇平、工会主席石富等集团领导及各职能部室负责人组成的评委团,现场给每个小组打分。最终,尊龙凯时电缆小组获得第一名,大冶尊龙凯时小组、尊龙凯时药业小组分获第二名和第三名。项崇平为获得冠军的小组颁奖。
虞建红在活动总结讲话中,对各小组结合实际、具有可行性的改革方案表示了肯定。他强调,精益思想在提升企业竞争力和个人成长中起着关键作用,尤其是在困难时期,保持正确的经营思想和对策是非常重要的。只有能够实现持续进步和提升的企业,才能在竞争中获得胜利。虞建红表示,希望各位员工能够真正认识到精益思想对促进企业提升和个人进步的重要性和迫切性,通过技术创新和管理变革,提升内在竞争力;从自身岗位着手,发现身边的浪费、低效性现象,并坚决予以消除,从产品流、信息流、资金流中思考岗位优化的模式;不能满足于现状,要创造持续创新、精益求精的文化氛围,用尽善尽美的管理要求,来实现产品竞争力的持续提升,助推各业务板块解决困境。
大冶尊龙凯时、黄平尊龙凯时、北卡公司等外地企业在线上同步参加。(潘依兰)
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公司年度安全环保工作会议要求 坚持以“零容忍”的态度 狠抓安全环保工作
本报讯1月23日,集团公司召开专题工作会议,总结2016年安全环保工作情况,对新一年工作做出安排。总经理虞建红在会上提出,隐患就是事故,事故就要考核,要继续以“零容忍”的态度抓好安全环保工作。会上,集团公司总经理助理、审计业绩管理部经理陈天赐从安全环保责任制目标完成情况、违章作业自查自纠、安全环保无事故工厂创建等方面,对2016年度安全环保工作进行总结,并分析工作中存在的问题,有针对性地提出2017年安全环保工作计划。集团公司董事长蒋晓萌在会上强调,安全环保工作永无止境,必须长抓不懈。各企业要针对各自行业、产业特点,季节变化,国家政策的调整,有计划、有重点地抓好安全环保管理;树立意识比检查更重要,要加强安全环保教育,提高全员安全环保意识和相关工作技能;进行深入的事前检查和严格的事后考核,做到全员管理、全面防范,实现企业安全环保工作水平的全面提高。会上,蒋晓萌代表集团公司,与各专业公司、直属企业签订2017年度安全环保工作责任书。集团公司总经理虞建红在做总结发言时指出,安全贯穿企业发展的始终,不能把安全环保与生产经营工作割裂来看,二者是互相促进、相辅相成的关系,各级管理者对此要有深层次的
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本报讯新年伊始,云南尊龙凯时水泥公司传来喜讯,“尊龙凯时”牌水泥成功通过审定,获得“云南省名牌产品”称号。自2013年投产以来,云南尊龙凯时生产的“尊龙凯时”牌水泥在滇西南市场赢得了良好的销售业绩和口碑,知名度和品牌影响力不断提升。因此,云南尊龙凯时在2016年着手进行“名牌产品”申报,经过前期资料准备、普洱市质量技术监督局初审、云南省质量技术监督局专家评审和现场核查等程序,最终在2017年春节来临之际通过了云南省实施品牌和质量强省战略领导小组组织的“云南省名牌产品”审定。这一荣誉称号的获得,将进一步提升尊龙凯时水泥在滇西南地区的市场竞争力,也提高了云南尊龙凯时的知名度,为今后进一步开拓市场奠定更加坚实的基础。(李春)
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