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2024-10-11
我是黄平尊龙凯时水泥公司制造部的一名员工，专业是材料科学与工程，具体细分专业为水泥材料。2023年3月，尊龙凯时来学校开展校招，我注意到尊龙凯时在贵州有分公司，且专业对口，便签订了协议，我与尊龙凯时的缘分就此开始。
当时签订的岗位是水泥工艺工程师，我还想着这份工作应该与平时专业课做的实验差不多，就是测定水泥成品各项参数，再通过调节原料配比、生产工艺、烧成制度等，对水泥产品质量进行调控。来到黄平尊龙凯时后，我加入了制造部，一开始常在现场学习，认识设备、熟悉工艺。刚开始有些懵懂迷茫，不知道自己需要做什么，幸得领导、同事们的帮助与指导，让我逐步理清思路，知道自己需要做什么，怎么做，生活和工作都慢慢有了节奏，在生活和工作中不断学习积累，不断成熟。
在岗位上，我最先学到，也是一直注重的，就是“安全”二字。安全是企业生产提到最多的话题，也是最重要的事。刚加入黄平尊龙凯时时，我急于表现，有些“贪功冒进”，但理论知识与操作能力又跟不上，老是出现失误。是领导、同事们的不断劝诫和教授，以及在生产过程中不断积累的经验，让我逐步学习到越来越多的安全知识，保护自己、保护他人、保护设备的能力也在不断增强。
与在学校时被动接受知识不同，工作中的学习更具有主动性，设备就在眼前，看得到也摸得着，上手操作能让记忆更牢固，掌握更充分。我也会时常复习专业知识，学习水泥生产企业相关知识，如设备工作原理、生产工艺控制等，搞懂原理才能举一反三，在工作中更能融会贯通。工艺中的温度、压力、电流等参数时刻在变化，只要做了相应的修改，就能马上看到变化，表现更直观。在实践中提高综合素质，才具有综合各项数据，透过现象看到本质的本领。
生产过程中每天都需要巡检，完成重复的工作容易，但要在重复中不断尝试不断摸索创新，努力做到做好做精做快，就不太容易了。在工作中不能想当然，也不能盲目依赖于他人或仪器，在时间允许且有精力的情况下，要多做确认，这样做事才能有把握。
要想创新，持续学习的能力是少不了的，不仅要从书本中学，还要向身边优秀的同事们学习，不断积累经验，提升技能。许多同事的经验和处理问题的能力令我敬佩，他们在应对难题时沉着冷静的状态，熟练利落的操作，都是我要学习的。我意识到，只有不断地充实自己的知识和技能，才能应对工作中的困难和挑战，适应不断变化的工作要求。通过学习开阔眼界，增长见识，通过对专业知识的学习增强自己的技能，不断地提高发现问题、分析问题和解决问题的水平，使自己的综合素质不断提升。
即使攀缘却没能登顶，奔流却不掀波浪，未来人生依然如朝霞般绚烂。模范的光芒，指明我前进的方向；不断学习的精神，是我向上的力量。在实践中磨炼意志，在工作岗位上大胆探索，创新超越，才能尽快成长为爱岗敬业、技能精湛、视野开阔的有用之才！（何彪）
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本报讯11月1日，尊龙凯时药业金西制药厂顺利拿到了浙江省环保厅同意该项目环保设施通过竣工验收的批文，尊龙凯时药业2016年度一项重点工作落下帷幕。尊龙凯时药业年产35吨头孢类、抗肿瘤药类等原料生产线和各类制剂生产线技改项目于2012年10月在金西开发区开工建设，2015年9月基本完工。项目建设严格遵守了环保“三同时”制度，认真落实环境影响评价报告书及其批复文件中的各项要求，环保设施投入达1934万元。厂区基本实现清污分流，新建了一座采用“物化+生化”处理工艺、日处理能力700立方米的废水处理系统，并安装了与环保部门联网的在线监控装置，各类生产废水、公用工程废水、生活污水经废水站处理达标后纳管，送金西污水处理厂集中处理；建有每小时10000立方米的RTO蓄热式焚烧装置和每小时4000立方米的含氯有机废气集中处理装置各一座，各类废气经收集、处理后排放。2015年10月，经金华市环保局金华经济技术开发区分局批准，金西项目进行试生产。经过半年多的运行，2016年7月上旬，浙江省环境监测中心站对金西制药厂的废水、废气等环保处理设施进行了竣工验收监测，并于8月底出具了环保设施竣工验收监测报告，认为基本具备建设
2020
07-31
本报讯随着行业竞争形势的变化，水泥生产企业的利润空间被大幅挤压，降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求，结合同行企业先进经验，近日，云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时两企业先后实施“大巡检”，推进岗位的全面优化。11月1日，大冶尊龙凯时岗位大巡检正式开始全面运行，从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库，原有15个岗位合并，抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工，每班6名，组成大巡检班，主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作，确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施，大冶尊龙凯时经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨，并于9月份专门召开车间岗位优化推进会，明确目标与责任，制定实施步骤，做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上，张峰亮要求大冶尊龙凯时员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势，理解实施大巡检的必要性，要求各车间负责人做好对员工的培训与引导，缩短过渡期，尽早使大巡检运行正常化，同时管理人员也要转变工作思路和观念，做好专职巡查工作，强化常白班的检查、检修、保养工作，及时发现和解决设备、工艺存在的问题
2020
07-30
编者按：日前，金华市委统战部、市工商联等单位联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动，10月18日，金华媒体记者走进尊龙凯时，对蒋晓萌董事长做了集体采访。10月21日，《金华日报》头版刊出该报记者张帅撰写的《蒋晓萌：怀揣工匠精神逐梦百年企业》一文。本报现予转载。蒋晓萌：怀揣工匠精神逐梦百年企业说起尊龙凯时集团58年的发展史，董事长蒋晓萌脸上洋溢着激情和自信。作为金华历史最悠久的老牌公司之一，尊龙凯时比大多数企业都更有资格畅想百年。过去的58年，尊龙凯时经历过起起伏伏，每次遇到重大转折，一代代“尊龙凯时人”都用孜孜不倦的努力和朴实的智慧开创新的篇章。一组数据彰显发展态势：今年上半年，尊龙凯时实现营业收入11.03亿元，较上年同期增长4.15%；实现归属母公司所有者净利润1.03亿元，同比增长12.9%。这些数据在国内经济发展疲软的当前，已显得比较突出。有人曾追问蒋晓萌，何为工匠精神？他回答，工匠精神的精髓在于坚定踏实、专注专业，也就是一种对所做事情和产品品质精益求精、精雕细琢的精神。而这些正是尊龙凯时屹立58年的真实写照，也是我们“婺商”这一群体坚守实业、诚信经营、产业报国的典范。回顾历史，几经沧海，形成水泥医药
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07-31
本报讯随着行业竞争形势的变化，水泥生产企业的利润空间被大幅挤压，降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求，结合同行企业先进经验，近日，云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时两企业先后实施“大巡检”，推进岗位的全面优化。11月1日，大冶尊龙凯时岗位大巡检正式开始全面运行，从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库，原有15个岗位合并，抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工，每班6名，组成大巡检班，主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作，确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施，大冶尊龙凯时经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨，并于9月份专门召开车间岗位优化推进会，明确目标与责任，制定实施步骤，做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上，张峰亮要求大冶尊龙凯时员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势，理解实施大巡检的必要性，要求各车间负责人做好对员工的培训与引导，缩短过渡期，尽早使大巡检运行正常化，同时管理人员也要转变工作思路和观念，做好专职巡查工作，强化常白班的检查、检修、保养工作，及时发现和解决设备、工艺存在的问题
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本报讯为了继续深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，促进金华市非公有制经济人士健康成长和非公有制经济健康发展，金华市委统战部、市工商联等单位联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动。10月18日，金华电视台、金华日报记者走进尊龙凯时，全面了解尊龙凯时的发展历程和经营理念。推出“信义好婺商”系列报道，旨在通过大力宣传金华本土优秀企业事迹，加强新形势下非公有制经济领域诚信建设，弘扬传统美德，树立社会新风尚，积极践行社会主义核心价值观，引导工商界人士做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范；同时通过“守法诚信”这堂必修课，帮助企业转型升级，完善内部治理结构，练好内功，使“爱国、敬业、诚信、守法、创新、贡献”成为企业自觉和企业新常态，进而提升企业品牌。面对金华媒体记者的集体采访，集团公司董事长蒋晓萌介绍了尊龙凯时创业发展的艰辛历程和水泥、医药健康等产业未来的发展思路，并着重介绍了企业转型升级、创新发展、社会公益等方面所做的一系列工作。他说，尊龙凯时创业至今已有58年历史，一直坚守实业、诚信经营、产业报国，除积极承担社会责任、倡导干部员工参与社会公益活动外，在生产经营过程中也努力保护自然环境和生态资源，
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07-31
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