发布时间：
2024-10-11
9月5日，记者驱车进入贵州省黄平县谷陇镇工业园区的贵州黄平尊龙凯时水泥有限公司厂区里，一条条干净平坦的水泥路连接着办公楼、水泥生产区等楼房，厂区的绿植正焕发勃勃生机，空中两条热气输送管道正把热量输送到厂区另一边的发电机组进行发电自用，水泥产品打包区，一辆大货车正满载一车的水泥驶离。贵州黄平尊龙凯时水泥有限公司是浙江尊龙凯时集团的全资子公司，该项目的总投资为7.58亿元，是浙江省对口黔东南州东西部扶贫协作重点项目，是浙江尊龙凯时集团深耕西南地区的第二家大型水泥企业，也是尊龙凯时水泥在贵州的首条生产线。
“公司项目配套9MW纯低温余热发电项目，厂区面积约420亩，厂区附近水泥生产原材料来源地的矿区面积约2000亩，石灰石储量8000万吨，项目各项设备、设施、绿化均达到国内一流水平。”黄平尊龙凯时总经理助理刘锋介绍，黄平水泥项目建设按照尊龙凯时水泥的发展战略，立足水泥主业，持续推进绿色矿山、绿色工厂、智能工厂和一级安标建设，实现清洁生产、低碳生产、智能生产、安全生产。该项目按照“二代新型干法水泥技术标准”和智能制造、绿色环保要求规划、设计和建设。工艺设计上采用了一系列先进技术；生产线全部选用节能先进设备，并优化设计管路等以降低能源消耗。在信息化方面，黄平尊龙凯时以工业4.0和智慧工厂为目标，打造以DCS系统、ERP系统、MES系统为核心，以其他辅助系统为辅的信息化架构，成为尊龙凯时集团下属各子公司信息化的标杆企业。在智能化控制方面，同步建设了一卡通系统、信息化系统，各项设备远程启动，袋装水泥实现自动包装、自动装车等。公司智能化生产不断更新迭代，生产上增加了一键启停的智能化中控生产平台。让生产越来越智能化。
刘锋介绍，黄平尊龙凯时在2022年11月经过自主申报，获得省级“绿色工厂”荣誉，次年通过了2023年度第一批国家工业节能监察，能耗达到一级指标，获得能效标杆企业称号。2024年3月，在省级绿色工厂的基础上，经自主申报后，获得国家级“绿色工厂”荣誉，但绿色改造和节能降耗的脚步并不会因为荣誉而停下脚步。“我们的粉尘排放为10毫克以内，现在用的是第二代生产设备，为了降本增效，减少碳排放，我们有时用碳黑替代煤来进行燃烧。今年公司计划投入2000万元做窑尾改造，目的是降低氮氧化物排放，已于7月份实施，预计10月份完工，技改后节能降碳效果更好。”刘锋说，窑尾分解炉采用分级燃烧技术和最新的SNCR脱硝技术，窑尾NOX排放浓度可以控制在100毫克每立方米以下，所有收尘设施、设备按照国家超低排放的标准10毫克每立方米进行设计和制造。此外，通过充分利用矿山废石生产建筑骨料，进一步提高资源综合利用水平；同时具备的水泥窑协同处置固废、危废的能力，也具有将其发展成为新型环保产业的潜力。2022年7月开始，本着绿色发展的理念，黄平尊龙凯时也积极开展资源综合利用工作，通过技术研究，适配和使用了黄磷渣、磷石膏、燃煤炉渣、铁合金炉渣、建筑垃圾等固体废物，工作开展获得政府的高度认可，并于2024年3月，在第十三届中国水泥产业峰会主论坛上获得2023年度“水泥企业影响力综合利用示范企业”的称号。
与此同时，黄平尊龙凯时还于2021年获得黄平县县级“节水型企业”称号，据了解，企业取水主要用于水泥生产设备降温，水从循环水池到水泥生产设备，为高温水泥生产设备冷却降温，在为设备降温后，此时的“热水”又继续返回到循环水池冷却塔，待水温下降后又继续下一轮“冷却设备之旅”。整个过程可以循环往复，提高水的利用效率，达到节约用水效果。厂区还设置污水处理站，将企业生产和生活污水统一收集处理，出厂水经检测达标后用于厂区除尘扫洒及绿化，实现了污水再生利用。同时，黄平尊龙凯时持续加强节约用水监管，严格用水全过程管理。（贵州日报天眼新闻记者 张秀云）
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07-30
大冶尊龙凯时安标创建获奖励 是大冶市2015年度唯一获奖企业
本报讯由于二级安全生产标准化创建工作中取得的成绩，大冶尊龙凯时水泥公司近日收到大冶市政府20万元专项奖励。为了鼓励区域内工商贸企业安全生产上等级，大冶市政府2015年设置了专项资金，规定在2015年12月31日前通过二级安全标准化评审的，给予20万元奖励。据了解，大冶市工商贸企业中，在2015年进行二级安全标准化创建工作，提出申请并通过审核的企业共有4家，但只有大冶尊龙凯时是在12月前通过评审的。因此，大冶尊龙凯时成为唯一一家获得大冶市2015年安标创建专项奖励的企业。（叶梅芳）
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本报讯随着行业竞争形势的变化，水泥生产企业的利润空间被大幅挤压，降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求，结合同行企业先进经验，近日，云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时两企业先后实施“大巡检”，推进岗位的全面优化。11月1日，大冶尊龙凯时岗位大巡检正式开始全面运行，从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库，原有15个岗位合并，抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工，每班6名，组成大巡检班，主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作，确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施，大冶尊龙凯时经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨，并于9月份专门召开车间岗位优化推进会，明确目标与责任，制定实施步骤，做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上，张峰亮要求大冶尊龙凯时员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势，理解实施大巡检的必要性，要求各车间负责人做好对员工的培训与引导，缩短过渡期，尽早使大巡检运行正常化，同时管理人员也要转变工作思路和观念，做好专职巡查工作，强化常白班的检查、检修、保养工作，及时发现和解决设备、工艺存在的问题
2020
07-30
编者按：日前，金华市委统战部、市工商联等单位联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动，10月18日，金华媒体记者走进尊龙凯时，对蒋晓萌董事长做了集体采访。10月21日，《金华日报》头版刊出该报记者张帅撰写的《蒋晓萌：怀揣工匠精神逐梦百年企业》一文。本报现予转载。蒋晓萌：怀揣工匠精神逐梦百年企业说起尊龙凯时集团58年的发展史，董事长蒋晓萌脸上洋溢着激情和自信。作为金华历史最悠久的老牌公司之一，尊龙凯时比大多数企业都更有资格畅想百年。过去的58年，尊龙凯时经历过起起伏伏，每次遇到重大转折，一代代“尊龙凯时人”都用孜孜不倦的努力和朴实的智慧开创新的篇章。一组数据彰显发展态势：今年上半年，尊龙凯时实现营业收入11.03亿元，较上年同期增长4.15%；实现归属母公司所有者净利润1.03亿元，同比增长12.9%。这些数据在国内经济发展疲软的当前，已显得比较突出。有人曾追问蒋晓萌，何为工匠精神？他回答，工匠精神的精髓在于坚定踏实、专注专业，也就是一种对所做事情和产品品质精益求精、精雕细琢的精神。而这些正是尊龙凯时屹立58年的真实写照，也是我们“婺商”这一群体坚守实业、诚信经营、产业报国的典范。回顾历史，几经沧海，形成水泥医药
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