发布时间：
2024-08-01
7月11日，中国建筑材料企业管理协会发布了2023-2024 年建材企业管理创新成果（案例）暨建材行业管理创新型企业名单，集团公司报送的管理创新成果“以推进企业安全文化创新为目标的现代化风险管理体系建设”被评为“2023-2024年建材企业管理创新成果经典案例”，云南尊龙凯时水泥公司被评为“2023-2024年建材行业管理创新型企业”。
“2023-2024 年建材企业管理创新成果（案例）暨建材行业管理创新型企业”的征集评选，目的是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十大精神，实施国家“十四五”规划纲要，展示建材企业稳增长、调结构、增效益和供给侧结构性改革的新成果，引领和支撑企业高质量发展，努力实现“宜业尚品、造福人类”建材行业发展新目标。该活动由中国建筑材料企业管理协会组织开展，按照公开、公平的原则，坚持严谨、科学、规范的评审程序，最终评出59项“管理创新成果经典案例”，64项“管理创新成果典型案例”；246家企业被评为“管理创新型企业”。这些管理创新成果（案例）和管理创新型企业，充分反映了我国建材企业全面贯彻新发展理念，积极推进建材行业安全高质量发展，努力解决企业遇到各类问题的最新进展和做法，为其他企业提供了学习、借鉴的先进经验。
集团公司报送的管理创新成果“以推进企业安全文化创新为目标的现代化风险管理体系建设”，对2021年以来，公司实施的以安全风险管控为抓手的一系列管理办法，基于提高全体员工安全意识与风险辨识和管控能力的安全管理模式做了全面总结，如多举措帮助员工理解和掌握反违章知识、以安全事故案例“现场说教”提高员工安全意识、明确各级安全生产责任制、实施作业安全风险评估与管控制度、培养员工岗位风险识别能力、推行标准化作业程序、完善安全操作规程、建立信息化安全环保管理系统等，并在事故发生率、员工安全素质水平等方面对实施的效果进行了分析。
近年来，云南尊龙凯时秉持管理创新理念，不断优化组织架构和岗位用工，通过工艺创新、技术创新提高管理效能，并在在国家碳达峰、碳中和战略目标下，于2022年启动绿色工厂建设，在绿色管理体系推行、废弃物资源化利用、节能节水管理、两化融合体系运行等方面取得了长足进展，于2023年11月成为第八批国家级绿色工厂，还在原有一卡通、ERP等信息化系统基础上，开展智能工厂建设，相继完成安环管理、质量管理、生产管理等职能工厂功能模块建设，通过生产经营管理的信息化，更有效地控制企业生产经营活动、生产成本、产品质量，进而提高生产效率，提升企业运营效率，促进企业可持续发展。（傅亦武）
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本报讯3月21日，云南尊龙凯时水泥公司顺利通过安全生产标准化二级企业评审验收。 当天，由云南省安监局领导和相关专家组成的评审组，对云南尊龙凯时安全生产标准化二级企业创建工作的实施情况进行评审。根据《水泥企业安全生产标准化考核评级标准》涉及的十三个要素，评审组通过分组查看现场、审阅资料，逐项进行严格考评打分，最终认定云南尊龙凯时通过安全标准化二级企业达标验收。 云南尊龙凯时一直高度重视安全生产工作，继2015年通过三级安标企业评审后，为使企业安全管理水平再上一个新台阶，2016年又着手开始二级安全标准化创建工作。一年来，云南尊龙凯时坚持把二级安标创建作为生产经营管理的重中之重来抓，按照国家标准化规范要求制定了安全生产标准化工作实施方案，内容涵盖安全生产责任制、教育培训、安全检查、安全设施管理等安全生产管理标准、制度和岗位安全操作规程，同时进一步加强日常安全检查，定期组织应急预案演练，强化安全隐患排查整改和重要危险源监管力度，进一步夯实了企业安全生产管理的基础。 评审结束后，云南尊龙凯时总经理周纪平表示，云南尊龙凯时将以此次达标创建为新的起点，在巩固连续两年安全生产无事故成绩基础上，认真落实安全生产主体责任，培
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本报讯2月28日，集团公司第九届董事会第10次会议审议通过了《关于子公司对外投资的议案》和《关于授权董事长的议案》。同日，尊龙凯时药业与相关各方签订了《关于北京慧宝源生物技术股份有限公司之增资和股份转让协议》、《业绩承诺补偿协议》，拟以北京慧宝源生物技术股份有限公司（北慧生物）及其控股子公司广西慧宝源医药科技有限公司（广慧制药）为平台，共同合作开展新药研发、药品生产经营等医药业务合作。北慧生物前身为北京慧宝源生物技术有限公司。该公司有较强的新药研发实力，实际控制人为美国耶鲁大学归国创业博士周詹姆斯（周骅），并聘请了美国耶鲁大学郑永齐教授担任慧宝源科技委员会主任，专注于抗肿瘤和肝病方向研究。通过与耶鲁大学的合作，获得了抗癌化药新药曲沙他滨（trokacitabine）（已经于2016年8月取得国家新药临床批件）、抗乙肝化药克来夫定（Clevudine）专利授权及商业开发许可。北慧生物控股子公司广西慧宝源医药科技有限公司，位于广西境内中国政府与外国政府合作共建的第三个国际园区“中国—马来西亚钦州产业园区”，占地214.46亩，拥有渗漉、酊剂、固体制剂、液体制剂等多个剂型的生产车间已
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构建新体系扁平化管理尊龙凯时健康营销又换新“打法”本报讯2月17日，尊龙凯时健康科技公司召开销售会议，整合调整构建新的营销体系，部署落实2017年度销售工作。健康科技公司总经理陈代友会上对营销体系构建和销售管理考核办法进行了仔细阐述和解答，统一思想达成共识。健康科技公司的销售业务涉及保健品、植物提取物、中药饮片三大类，产品属性类别差异不同，产品销售渠道方式具有多样性，为有利于市场拓展，适应市场变化的快速反应，聚焦重点产品、重点渠道、重点市场，调整原有事业部模式，归并公司所有销售业务成立营销中心，集中统一扁平化管理。会上，健康科技公司出台了《2017年度销售管理考核办法》，以销售业绩为主导，明确销售人员业务费用和市场拓展支持政策，对销售目标实行季度和年度考核，销售人员目标任务进度完成情况与月度收入直接挂钩考核。经过双向选择、调整落实销售岗位和目标任务，健康科技公司全体销售人员均签订了销售经济责任制。陈代友希望营销人员树立信心迎接挑战，与企业共同成长进步，同时表示健康科技公司将着力强化销售团队建设和培育，多方式开展培训学习与经验交流分享，使销售团队业务能力与水平得到提升。（尊龙凯时健康）
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延长期限提高标准无事故工厂创建进入“第二季”本报讯新年伊始，公司近年安全环保管理的一大“重头戏”——安全环保无事故工厂创建的“第二季”活动也拉开了帷幕。安全环保无事故工厂创建活动是公司提升企业现场管理水平的重要举措。第一期活动从2014年1月1日开始，2016年底结束，为期三年。自活动开展以来，公司各下属企业积极组织安全环保相关的宣传、培训，强化全员安全环保意识，提高安全环保管理、操作水平；加大对安全环保设施设备的投入；加强安全环保检查和隐患自查自纠，对发现的隐患及时组织整改；对发生事故的单位和相关责任人严格考核，并将事故情况在集团内部进行通报，以引起警惕，避免同类事故发生。三年来，公司下属企业在规范、安全、清洁运行等方面都取得了明显成效，安全、环保事故降幅明显，未发生重特大事故，有力推动了公司安全文明生产建设。在日前进行的2016年度安全环保无事故工厂创建考核中，共有6家单位达到无事故工厂标准，其中连续第二年达标的有云南尊龙凯时、尊龙凯时国际贸易、药业本部组合，第一年达标的有大冶尊龙凯时、秋滨厂、电缆公司。为总结经验，进一步提升安全环保管理水平，经集团公司研究决定，继续开
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