发布时间：
2024-07-23
7月份，电缆公司和药业公司先后召开年中销售工作会议，总结上半年的销售工作情况，并部署下半年销售工作。
7月3日，在电缆公司半年度销售工作会议上，电缆公司常务副总经理汪德波对上半年取得的销售业绩予以肯定，同时针对地铁电缆及网线订单减少和二季度订单下降等不足之处，要求业务员增加客户走访频次，积极参加展会，寻求更多的代工订单，加大自主品牌和外贸订单的销售力度；车间人员多利用空闲时间进行设备技改和人员培训。
会上，综合财务部经理包洁明对参会人员进行了制度培训，讲解了最新的《合同管理制度》的要点，对目前合同管理工作中存在的问题提出了改进建议，并对集团公司发布的《应收账款管理制度》和《资金管理制度》中与销售部门相关的条款进行了讲解。
在7月11日-13日的年中会上，药业公司销售部各板块负责人及各区域经理对上半年的工作进行总结，并落实下半年工作安排。药业公司总经理助理黄思亮在会上强调，营销人员不能局限于传统思路，要挖掘和利用产品潜力，通过精准定位目标客户群体和提供优质服务等方式，将潜在商机转化为实际业绩，提高精细化招商程度，加强团队建设和人才培养，做好新品种的市场开发工作。黄思亮表示，面对医改形势带来的挑战，销售部决定建立电商部门，与第三方电商平台合作，打通线上线下合作渠道，并积极探索自建电商渠道的可能性。
集团公司副总经理、药业公司总经理黄金龙在总结讲话中表示，面对医改形势严峻、市场竞争激烈的环境，管理层要强化创新措施和内部管理，加强制度执行、过程管控、税务核查和不良反应的及时处理，推动新产品市场布局和管控；各区域经理要增强团队的执行力和责任感，完善营销策略，严格遵守制度，确保业务的合规性与合理性。
集团公司、药业公司董事长蒋晓萌，药业公司常务副总经理沈泉及药业公司分管生产、质量的负责人出席此次销售部年中会，听取各区域经理关于在销售中遇到的困难、希望药业公司给予的帮助、完成下半年指标的把握等方面的想法。蒋晓萌表示，针对会上提出的线上乱价、新产品布局慢等问题，将在会后安排相应部门及时落实解决，为销售工作提供助力。（包洁明 潘依兰）
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