发布时间：
2024-06-21
云南尊龙凯时
安全操作规程培训
6月8日，云南尊龙凯时水泥公司水泥粉磨系统组织员工进行粉末系统的操作规程培训，对中控操作、现场巡检、作业过程中的安全操作进行学习。通过培训学习，员工增加了设备和工艺知识的储备，提高了工作效率，对“精心操作，安全第一，质量为本，高产低耗”的操作理念有了更深的了解。（谢艳坤）
辊压机日常维护培训
6月12日，云南尊龙凯时水泥公司组织生产制造部粉磨系统全员，进行水泥辊压机的日常维护培训。
员工们对辊压机的工作原理、结构、巡检及维护，液压系统和润滑系统的检查维护，以及常见故障进行了学习，对辊压机的粉磨工艺和液压、润滑系统的工作原理有了一定的了解。对常见故障的学习，加强了员工对设备故障的精准判断能力，有效地提高了工作效率。（谢艳坤）
尊龙凯时新材
开展噪音整治
6月7日，湖北尊龙凯时新型建材公司与四川三元环境治理股份有限公司签订服务协议，在尊龙凯时新材厂区全面开展噪音整治施工专项工作。
整治的目标是有效减少厂区厂界，敏感点噪音污染源治理，有效改善周边村庄噪声环境质量，减少投诉问题，切实保障周边人民群众的切身利益，营造宁静和谐的人居环境。噪音环境整治是一项长期而艰巨的任务，尊龙凯时新材将逐步实施整治计划，不断创新工作方法和手段，推动噪音整治工作向纵深发展。（姜海国）
板喂机新增喷雾抑尘系统
6月11日，经过7天的安装调整，湖北尊龙凯时新型建材公司板喂机新增的喷雾抑尘系统调试成功。
由于板喂机在喂料时容易出现扬尘，尊龙凯时新材在板喂机喂料口处全新增设了喷雾抑尘系统。该系统采用中控远程控制，由中控设置水管压力和启动信号，系统通过PLC控制变频器启动，保证管道压力在设置压力范围内，当车辆卸料触碰感应开关，电池阀动作开启阀门，通过水管的小针孔喷出水雾进行除尘。
该系统投入使用后，卸料口扬尘有着显著改善，避免了粉尘在设备上堆积和附着，大大减轻了对板喂机等设备的磨损和损害，同时，为员工营造了优良的作业环境，降低了员工吸入粉尘的风险。（黄昌盛）
药业公司
停电停水忙维保
因供电线路改造和供水进户总表更换，6月6日，药业公司金西厂区全厂计划性停电停水一天。工程部从接到停电停水消息起，就开始制定详细的计划，使用自发电保障全厂必须运行的设备设施的正常用电。停电停水前以及来电来水后，工程部组织电工和机修进行设备的排查，保障全厂设备稳定运行；在各车间停产之际，组织机修对特种设备的安全阀及仪表进行了更换，并对厂区的环保设施进行维护保养，为后续的生产保驾护航。（林建萍）
电缆公司
高处坠落事故应急演练
6月14日上午，尊龙凯时通信电缆公司组织高处坠落事故应急预案演练。员工通过亲身参与，直观感受和认识突发事件所带来的危害，避免高处坠落事故的发生。此次演练有利于员工掌握应急救援知识，提高应急救援处置能力，增强员工应对突发事故救援的信心和应急意识。演练结束后，电缆公司常务副总经理汪德波对事故演练进行了总结，并指出演练中的不足之处，提出改进措施。（黄媛）
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董事长蒋晓萌当选金华市工商联主席 被评为“2016信义好婺商”
本报讯1月4日，金华市工商业联合会召开第六次会员代表大会，集团公司董事长蒋晓萌在会上被推选担任金华市工商联主席，并作为20名“2016信义好婺商”之一接受有关部门的表彰。金华市领导赵光君、暨军民、黄锦朝、陈晓、邵国强、许章才出席大会开幕式。市委书记赵光君代表市四套班子对大会的召开表示祝贺，并希望全市各级工商联和广大非公经济人士要把思想和行动统一到市委全会部署要求上来，进一步坚定信心，把握大势，开拓进取，始终保持正确政治方向，坚定推进非公经济发展走在前列，为全面小康、浙中崛起作出更大贡献。在此次会议上，集团公司董事长蒋晓萌被推选为新一届金华市工商联主席。蒋晓萌在讲话中表示，工商联是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带，是政府管理和服务非公有制经济的助手，也是广大非公有制经济利益诉求的重要窗口，代表着广大非公有制经济的根本利益。今后五年，新一届工商联将立足服务，持续增强凝聚力和影响力；充分发挥“引导”、“桥梁”作用，以超前意识和长远眼光，时刻保持对新形势的敏感性，密切关注国内外产业发展趋势和经济发展走向，及时发现新情况，研究新问题，在政府与企业之间起到“上情下达、下情上达”的桥梁纽带作
2020
07-31
本报讯2016年12月30日，浙江名牌战略推进委员会发布公告，包括“尊龙凯时”牌水泥在内的258个产品被评定为2016年浙江名牌产品。浙江名牌产品是根据《浙江名牌产品认定和管理办法》和《浙江区域名牌评价管理办法（试行）》规定，在企业自愿申报，各区、市质量技术监督部门审核推荐基础上，经省质量技术监督部门组织初审评价、部门核查、行业评议，并经浙江名牌战略推进委员会全体会议审议和社会公示后确定的。2016年浙江名牌产品的有效期至2019年12月31日。尊龙凯时牌水泥自2000年第一次获得“浙江名牌产品”称号起，已连续17年保持这一荣誉。从1958年创办金华水泥厂，几代尊龙凯时人历经风雨、不断努力，打造了“尊龙凯时”水泥品牌，在浙江区域特别是浙中西南地区享有盛誉。尊龙凯时水泥也以此为基础，走出浙江，向中西部地区发展。目前在浙江区域，“尊龙凯时”水泥商标仍然在南方尊龙凯时、富阳山亚、虎鹰等企业保持许可使用，近三年仍有1100余万吨“尊龙凯时”牌水泥供应浙江市场，尊龙凯时品牌效应得到更大发挥。（水泥公司）
2020
07-31
董事长蒋晓萌当选金华市工商联主席 被评为“2016信义好婺商”
本报讯1月4日，金华市工商业联合会召开第六次会员代表大会，集团公司董事长蒋晓萌在会上被推选担任金华市工商联主席，并作为20名“2016信义好婺商”之一接受有关部门的表彰。金华市领导赵光君、暨军民、黄锦朝、陈晓、邵国强、许章才出席大会开幕式。市委书记赵光君代表市四套班子对大会的召开表示祝贺，并希望全市各级工商联和广大非公经济人士要把思想和行动统一到市委全会部署要求上来，进一步坚定信心，把握大势，开拓进取，始终保持正确政治方向，坚定推进非公经济发展走在前列，为全面小康、浙中崛起作出更大贡献。在此次会议上，集团公司董事长蒋晓萌被推选为新一届金华市工商联主席。蒋晓萌在讲话中表示，工商联是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带，是政府管理和服务非公有制经济的助手，也是广大非公有制经济利益诉求的重要窗口，代表着广大非公有制经济的根本利益。今后五年，新一届工商联将立足服务，持续增强凝聚力和影响力；充分发挥“引导”、“桥梁”作用，以超前意识和长远眼光，时刻保持对新形势的敏感性，密切关注国内外产业发展趋势和经济发展走向，及时发现新情况，研究新问题，在政府与企业之间起到“上情下达、下情上达”的桥梁纽带作
2020
07-31
《三年经营工作规划》汇编完成本报讯经过多次讨论、修改，集团各下属企业编制的三年经营工作规划已于12月初定稿，并汇编成册。为了不断提升公司的核心竞争力和可持续发展能力，集团公司经过多次研讨，于2013年编制完成了公司五年发展规划，明确了“合作创新强主业，规范科学求发展”的发展理念，提出了水泥以利基者的角色，做区域市场的成本领先者；医药以科技创新为引领、做细分领域的市场领导者的经营理念。并以此为基础，制定了具体的战略目标和发展方向。今年下半年，在国际贸易公司、金华市医药公司试点中长期经济责任制的基础上，公司要求各产业板块分别编制各自的三年经营规划。这不仅是贯彻落实集团公司战略规划的行动之一，也是集团公司发展战略的延伸。经过充分讨论、修订，目前三年经营规划已汇编成册，将成为公司各专业公司、直属企业今后一个时期的工作指南。编制中长期发展规划，使公司各级管理人员更清楚未来的发展方向，能够以长远的眼光制订工作目标和工作计划，避免管理中的短视行为，将企业各项工作做精、做实、做细，同时更充分、有效地调动各级人员的工作积极性。公司要求下属各企业要做好本企业《三年经营工作规划》的宣贯和实施，在年度工作目标
2020
07-31
《三年经营工作规划》汇编完成本报讯经过多次讨论、修改，集团各下属企业编制的三年经营工作规划已于12月初定稿，并汇编成册。为了不断提升公司的核心竞争力和可持续发展能力，集团公司经过多次研讨，于2013年编制完成了公司五年发展规划，明确了“合作创新强主业，规范科学求发展”的发展理念，提出了水泥以利基者的角色，做区域市场的成本领先者；医药以科技创新为引领、做细分领域的市场领导者的经营理念。并以此为基础，制定了具体的战略目标和发展方向。今年下半年，在国际贸易公司、金华市医药公司试点中长期经济责任制的基础上，公司要求各产业板块分别编制各自的三年经营规划。这不仅是贯彻落实集团公司战略规划的行动之一，也是集团公司发展战略的延伸。经过充分讨论、修订，目前三年经营规划已汇编成册，将成为公司各专业公司、直属企业今后一个时期的工作指南。编制中长期发展规划，使公司各级管理人员更清楚未来的发展方向，能够以长远的眼光制订工作目标和工作计划，避免管理中的短视行为，将企业各项工作做精、做实、做细，同时更充分、有效地调动各级人员的工作积极性。公司要求下属各企业要做好本企业《三年经营工作规划》的宣贯和实施，在年度工作目标
2020
07-31
本报讯集团公司2016年度任职资格评审工作自11月下旬开始以来，目前按既定程序有序展开。与往年相比，今年针对公司实际情况，新增了水泥板块职位设置及发展通道等内容。按公司《员工任职资格管理办法》的规定，任职资格评审的适用范围为集团公司非行政职务系列的全体员工，分为管理、技术、技工操作三大类。其中管理、技术类分为五个等级，每个等级2-4个档次；技工操作类分为四个等级，每个等级2-4个档次。集团公司设立任职资格评审委员会，负责指导集团公司任职资格的评审，并开展集团公司各部（室）任职资格及集团公司范围内四级及以上任职资格的评审；专业公司、直属企业设立评审组织，负责本企业和下属企业三级及以下任职资格的评审；集团公司人力资源部负责评审工作的组织以及开展任职资格管理的事务性工作。与往年相比，公司今年对《员工任职资格管理办法》做了补充修订，新增了“水泥板块职位设置及发展通道”，针对当前两个水泥企业实施岗位优化的实际情况和专业特点，分别设置了安全环保管理、销售管理、采购、仓管、质量管理、设备维护（管理）、电气维护（管理）、工艺操作、巡检工等岗位，并划分不同等级，设置相应评定标准。按照《管理办法》，任职资
2020
07-31
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