发布时间：
2024-06-03
黄平尊龙凯时
储气罐排水装置改造
近日，黄平尊龙凯时水泥公司电工班开展了储气罐排水装置改造作业。
储气罐是压缩空气在使用中不可缺少的设备，由于压缩空气的使用量较多，使用周期较长，容易导致储气罐内水分和污染物过多未能及时排出，从而影响气体质量，甚至降低储气罐的使用寿命，所以要定期对储气罐进行排水。原先的排水工作是由人工进行的，效率低。此次改造决定在储气罐的排水管处安装自动排水阀，排水阀设定一个小时开阀30秒，实现定时自动排水，将储气罐中的水分和污染物定时自动排出，保证排水的及时性和连续性，从而达到确保气体质量和保障设备安全的效果。（罗长城）
岗中职业健康体检
5 月 14 日至 16 日，黄平尊龙凯时水泥公司利用停窑时间，组织存在职业危害风险岗位的员工分3批，前往黄平县医院进行岗中体检。
此次职业健康体检主要针对噪音、粉尘、高温等职业危害因素，体检的范围全面覆盖到所有一线涉及职业危害的岗位。为降低职业病危害因素对员工的影响，黄平尊龙凯时构建并完善了职业卫生管理组织和制度，设立了员工职业健康档案，细分为岗前、岗中、离职前职业健康体检三大类，并且每年组织一次岗中体检，将健康状况归入档案，时刻关注员工的身体健康状况。（刘忠华）
大冶尊龙凯时
完成电子汽车衡年检
5月16日，大冶计量所专业人员到大冶尊龙凯时水泥公司对电子汽车衡进行年度专项检定。
按照国家计量技术法规要求，地磅汽车衡必须在使用前申请检定，经过“首检”合格后方可使用，并且每年至少检定一次。本次大冶尊龙凯时需要检定的汽车衡有5台，检定人员从技术要求的检查、零点检查、称量测试、除皮称量测试、重复性检定、偏载性检定、鉴别阀检定等方面，对各项数据进行了全面的对比和检查。检查结果显示，5台汽车衡的误差率都在正常的范围之内，达到了合格使用的标准。检定人员就本次检查存在的缺陷提出了整改建议，要求生产厂家和使用单位日常做好维护和保养，以保证计量设备的准确性。（张庆余）
水泥窑工艺流程培训
为使基础管理提升工作扎实有效开展，进一步提升精细化管理水平，4月25日，大冶尊龙凯时水泥公司财务部组织部门全体人员进行窑工艺流程培训。
制造部工艺经理刘海华带领部门人员到现场讲授窑工艺流程，让财务部人员进一步了解窑工艺流程，掌握生产投入与产出情况，对精准核算产品成本起到了积极作用。培训中，财务部与制造部就成本核算和多产品核算中存在的疑问进行了研究和探讨，为成本核算提前做好谋划。
此次培训给财务部今后的工作提供了清晰的思路，进一步扎实成本管理，提升基础管理水平。（黄亚萍）
云南尊龙凯时
矿山道路喷淋装置投入运行
5月20日，云南尊龙凯时水泥公司矿山道路喷淋装置正式投入运行，达到预期效果。机修工经过一个多月的努力，克服施工不便和强紫外线的作业环境，完成了2公里多的矿山道路一侧喷淋装置的安装工作。云南尊龙凯时为此投入了大量人力与财力，一方面是为了道路抑尘作用，另一方面为了道路护边绿化浇水用途，也为了下一步创建绿色矿山奠定基础。（楼旭新）
药业生产部
触电事故应急演练
5月22日，尊龙凯时药业组织开展了触电事故应急演练。本次演练模拟了作业人员在接电作业时，电线漏电，造成人身触电伤害，倒地昏迷。事故发生后，厂区各部门迅速进行有效的处置，通过切断现场电源、现场进行心肺复苏法、及时送医治疗等方法来控制和减少人员伤害。此次演练既检验了应急救援预案的可行性，也提高了应急队伍及员工应对突发事件的应急处置能力。（叶雨靖）
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本报讯随着行业竞争形势的变化，水泥生产企业的利润空间被大幅挤压，降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求，结合同行企业先进经验，近日，云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时两企业先后实施“大巡检”，推进岗位的全面优化。11月1日，大冶尊龙凯时岗位大巡检正式开始全面运行，从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库，原有15个岗位合并，抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工，每班6名，组成大巡检班，主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作，确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施，大冶尊龙凯时经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨，并于9月份专门召开车间岗位优化推进会，明确目标与责任，制定实施步骤，做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上，张峰亮要求大冶尊龙凯时员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势，理解实施大巡检的必要性，要求各车间负责人做好对员工的培训与引导，缩短过渡期，尽早使大巡检运行正常化，同时管理人员也要转变工作思路和观念，做好专职巡查工作，强化常白班的检查、检修、保养工作，及时发现和解决设备、工艺存在的问题
2020
07-30
编者按：日前，金华市委统战部、市工商联等单位联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动，10月18日，金华媒体记者走进尊龙凯时，对蒋晓萌董事长做了集体采访。10月21日，《金华日报》头版刊出该报记者张帅撰写的《蒋晓萌：怀揣工匠精神逐梦百年企业》一文。本报现予转载。蒋晓萌：怀揣工匠精神逐梦百年企业说起尊龙凯时集团58年的发展史，董事长蒋晓萌脸上洋溢着激情和自信。作为金华历史最悠久的老牌公司之一，尊龙凯时比大多数企业都更有资格畅想百年。过去的58年，尊龙凯时经历过起起伏伏，每次遇到重大转折，一代代“尊龙凯时人”都用孜孜不倦的努力和朴实的智慧开创新的篇章。一组数据彰显发展态势：今年上半年，尊龙凯时实现营业收入11.03亿元，较上年同期增长4.15%；实现归属母公司所有者净利润1.03亿元，同比增长12.9%。这些数据在国内经济发展疲软的当前，已显得比较突出。有人曾追问蒋晓萌，何为工匠精神？他回答，工匠精神的精髓在于坚定踏实、专注专业，也就是一种对所做事情和产品品质精益求精、精雕细琢的精神。而这些正是尊龙凯时屹立58年的真实写照，也是我们“婺商”这一群体坚守实业、诚信经营、产业报国的典范。回顾历史，几经沧海，形成水泥医药
2020
07-31
本报讯随着行业竞争形势的变化，水泥生产企业的利润空间被大幅挤压，降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求，结合同行企业先进经验，近日，云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时两企业先后实施“大巡检”，推进岗位的全面优化。11月1日，大冶尊龙凯时岗位大巡检正式开始全面运行，从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库，原有15个岗位合并，抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工，每班6名，组成大巡检班，主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作，确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施，大冶尊龙凯时经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨，并于9月份专门召开车间岗位优化推进会，明确目标与责任，制定实施步骤，做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上，张峰亮要求大冶尊龙凯时员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势，理解实施大巡检的必要性，要求各车间负责人做好对员工的培训与引导，缩短过渡期，尽早使大巡检运行正常化，同时管理人员也要转变工作思路和观念，做好专职巡查工作，强化常白班的检查、检修、保养工作，及时发现和解决设备、工艺存在的问题
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2020
07-31
本报讯为了继续深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，促进金华市非公有制经济人士健康成长和非公有制经济健康发展，金华市委统战部、市工商联等单位联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动。10月18日，金华电视台、金华日报记者走进尊龙凯时，全面了解尊龙凯时的发展历程和经营理念。推出“信义好婺商”系列报道，旨在通过大力宣传金华本土优秀企业事迹，加强新形势下非公有制经济领域诚信建设，弘扬传统美德，树立社会新风尚，积极践行社会主义核心价值观，引导工商界人士做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范；同时通过“守法诚信”这堂必修课，帮助企业转型升级，完善内部治理结构，练好内功，使“爱国、敬业、诚信、守法、创新、贡献”成为企业自觉和企业新常态，进而提升企业品牌。面对金华媒体记者的集体采访，集团公司董事长蒋晓萌介绍了尊龙凯时创业发展的艰辛历程和水泥、医药健康等产业未来的发展思路，并着重介绍了企业转型升级、创新发展、社会公益等方面所做的一系列工作。他说，尊龙凯时创业至今已有58年历史，一直坚守实业、诚信经营、产业报国，除积极承担社会责任、倡导干部员工参与社会公益活动外，在生产经营过程中也努力保护自然环境和生态资源，
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07-31
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2020
07-30
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