发布时间：
2024-04-01
在大冶尊龙凯时这样的制造企业，电气是非常重要的技术部门，被同事们戏称为“电老虎”。我们电工班一直秉承着“安全第一，质量至上”的工作理念，不怕苦不怕累，团结一致，务实创新，为企业的生产经营提供可靠的电力保障，并被评为大冶尊龙凯时2023年度的优秀班组。
这一年，咱们的“电老虎”在内部建设中，积极发挥“传帮带”的作用，营造出“师带徒，徒帮师”的工作环境，形成了良好的工作氛围。比如，在均化库外收尘风机改造中，青年电工王路和姜博考虑到师傅年龄偏大，便主动登上电缆桥架奋力拉动电缆，师傅则在下面传递并时刻叮嘱注意事项。师徒齐心协力圆满地完成了改造任务。
这一年，咱们的“电老虎”注重安全生产，严格遵守公司的安全制度和操作规程，确保了工作的安全进行。在高压柜频繁跳停故障检查中，技术员王伟秋与徒弟王志峰认真研究分析故障原因，决定用价格低且使用寿命长的接触式继电器替代原先的中间继电器，并先后利用停机时间对全厂13台高压柜进行改造。师傅对照图纸一边讲解，一边报线号，徒弟进行操作，最后圆满地完成了改造，保证了高压柜的运行。
和许多其他部门一样，我们电工班也存在人员结构和技术衔接断层的问题，为了弥补这方面的不足，我们不断加强专业技能的学习，积极组织成员参加各种专业技能培训，加强班组成员间的交流，努力把电工班打造成一支能打硬仗、高效团结、高标准、严质量的队伍。（石章良）
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本报讯1月28日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2018年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。会上，各专业公司、直属企业就2018年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2019年的工作计划。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理；监事会主席陈天赐就2018年内控、安全环保工作情况做了汇报和分析；财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。总部各职能部室也就年度工作做了简要汇报。集团公司总经理虞建红对2018年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析。2018年，公司各产业板块经营指标同比均有较明显提升，集团公司也创造了有史以来最好的经营业绩。各单位均完成了第二轮“三年经营规划”的制定，为后三年的经营工作指明了方向；集团公司也完成了新的“五年战略发展规划”初稿，正在修订充实。此外，两大主业在围绕战略目标进行投资扩张、产业整合等方面也取得实质性的进展，各主要企业的运行成本均有不同程度的下降；组织架构和岗位设置的优化取得新成效，管理效率和人
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