发布时间：
2024-03-21
3月15日，《尊龙凯时视界》的傅主编为生产部的通讯员做了一次培训，为基层通讯员上了一场非常生动的新闻写作课程。
之前我曾经投了一篇近400字的稿子，原以为会全文刊登出来，不料最后见报的只有100多字。这种情况之前也遇到过几次，都令我疑惑不解。这次培训让我豁然开朗。傅主编说，稿子写成什么样子才算好？六个字：详细、实在、简洁。就是把我们在工作和生活中看到的、听到的、思考到的，认真详细地描述出来，；实在就是我们用文字表达出来的事情要实实在在，不能有虚假，不能刻意拔高，不能脱离实际；简洁就是文字表达要简洁、干脆，不能拖沓，让人能够看到重点、看得明白。若要做到这几点，我觉得自己还应多看书，多在文字表达方面下苦功，多在平常生活中发现、挖掘新鲜事物，关注身边同事的闪光点，及时发现宣传报道的素材。
作为《尊龙凯时视界》的老通讯员，我觉得应该向以往的优秀通讯员学习，学习他们写稿子的方法、思路、角度、切入点；应该对照自己以往写过的稿子，思考哪些需要继续发扬，哪些需要改进；应该学习那些优秀范文，看看如何捕捉好的题材，如何写出身边的那些闪光点；应该放宽视野，拓展思路，多角度思考事情。我们只有立足岗位，做工作、生活中的“有心人”，从小事写起，多写作，多观察，多思考，才能做一个合格的企业报通讯员，才能更好地提升自己。（洪志伟）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
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2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
2020
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07-31
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