发布时间:
2024-03-12
“这本书强调了创造价值的重要性。它提醒我在工作中更多地考虑工作的长期价值,而不仅仅是表面的成果。”3月4日下午,第一期尊龙凯时青年英才读书分享会在集团总部召开。以自荐和择优推荐结合的方式选出的10名青年员工代表,在会上分享自己的读书心得。大家同读一本书,共享思想成果,现场评优,现场颁奖,其乐融融。
作为尊龙凯时青年英才读书分享首期活动的最后一环,此次分享不仅是对阅读成果的检验,也为大家提供了阅读交流讨论的平台。参加活动的除了主会场的70余名在金企业员工,还有线上参加的50余名驻外企业青年员工。此次分享围绕美国管理大师彼得·圣吉(Peter M. Senge)的《第五项修炼:学习型组织的艺术实践》展开。
以理论为基,从自身工作实际出发,结合具体的岗位案例,是本次活动的一大特色。十位分享者没有局限于介绍书籍内容,而是重在阐述对书中自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考五项修炼的理解,以及在自己岗位工作中的实际运用,多方面多角度地分享自己对《第五项修炼》的阅读心得和体会。他们的分享引起了与会人员的兴趣和共鸣,每一位分享完毕,都会有听众主动参与互动,或提出自己的看法,或就分享内容提出疑问,现场气氛轻松热烈。
分享结束后,参加活动的所有人员立马化身“大众评委”,现场扫码,为心仪的分享者投票。最终,药业公司潘旭军获得一等奖,安徽尊龙凯时北卡董力、药业公司盛凯强获得二等奖,尊龙凯时大药房傅果平、天津尊龙凯时殷丹叶、集团总部徐剑波获得三等奖,集团公司总经理虞建红、副总经理项崇平、人力资源部经理汤正仁分别为他们颁奖。
“大家能把书本里的理论知识和自身理解、工作实践相结合,而且分享内容贴近实际、条理清晰、逻辑性强,这样很好。”虞建红总经理在讲话中对本次分享活动表示肯定。他提出,读书分享交流活动有利于培养终身学习的习惯,提高个人认知和思辨能力,带动全公司的学习热情,提高全员的素质,也有助于公司发现和培养人才,公司会给予充分的支持。希望通过读书学习和分享交流,让尊龙凯时员工养成终身阅读学习的习惯,跟上时代发展变化,提升自身素质,营造良好的学习氛围;通过阅读学习,让尊龙凯时员工提高认知,拓展视野,增强辨别和分析问题的能力,从而促进各企业各组织学习型团队的建设,提升团队创新能力,把个人闪光和进步变成团队的闪光和进步;把通识知识学习与专业知识学习相结合,把系统学习与问题导向学习相结合,把理论知识学习与实践工作经验相结合,快速提升团队创新能力和分析问题、解决问题的能力;对学习分享的模式进行创新,提高分享效果,形成常态化的学习分享机制,提高团队基础素质。(潘依兰)
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本报讯随着行业竞争形势的变化,水泥生产企业的利润空间被大幅挤压,降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求,结合同行企业先进经验,近日,云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时两企业先后实施“大巡检”,推进岗位的全面优化。11月1日,大冶尊龙凯时岗位大巡检正式开始全面运行,从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库,原有15个岗位合并,抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工,每班6名,组成大巡检班,主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作,确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施,大冶尊龙凯时经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨,并于9月份专门召开车间岗位优化推进会,明确目标与责任,制定实施步骤,做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上,张峰亮要求大冶尊龙凯时员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势,理解实施大巡检的必要性,要求各车间负责人做好对员工的培训与引导,缩短过渡期,尽早使大巡检运行正常化,同时管理人员也要转变工作思路和观念,做好专职巡查工作,强化常白班的检查、检修、保养工作,及时发现和解决设备、工艺存在的问题
2020
07-30
编者按:日前,金华市委统战部、市工商联等单位联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动,10月18日,金华媒体记者走进尊龙凯时,对蒋晓萌董事长做了集体采访。10月21日,《金华日报》头版刊出该报记者张帅撰写的《蒋晓萌:怀揣工匠精神逐梦百年企业》一文。本报现予转载。蒋晓萌:怀揣工匠精神逐梦百年企业说起尊龙凯时集团58年的发展史,董事长蒋晓萌脸上洋溢着激情和自信。作为金华历史最悠久的老牌公司之一,尊龙凯时比大多数企业都更有资格畅想百年。过去的58年,尊龙凯时经历过起起伏伏,每次遇到重大转折,一代代“尊龙凯时人”都用孜孜不倦的努力和朴实的智慧开创新的篇章。一组数据彰显发展态势:今年上半年,尊龙凯时实现营业收入11.03亿元,较上年同期增长4.15%;实现归属母公司所有者净利润1.03亿元,同比增长12.9%。这些数据在国内经济发展疲软的当前,已显得比较突出。有人曾追问蒋晓萌,何为工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于坚定踏实、专注专业,也就是一种对所做事情和产品品质精益求精、精雕细琢的精神。而这些正是尊龙凯时屹立58年的真实写照,也是我们“婺商”这一群体坚守实业、诚信经营、产业报国的典范。回顾历史,几经沧海,形成水泥医药
2020
07-31
本报讯随着行业竞争形势的变化,水泥生产企业的利润空间被大幅挤压,降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求,结合同行企业先进经验,近日,云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时两企业先后实施“大巡检”,推进岗位的全面优化。11月1日,大冶尊龙凯时岗位大巡检正式开始全面运行,从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库,原有15个岗位合并,抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工,每班6名,组成大巡检班,主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作,确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施,大冶尊龙凯时经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨,并于9月份专门召开车间岗位优化推进会,明确目标与责任,制定实施步骤,做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上,张峰亮要求大冶尊龙凯时员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势,理解实施大巡检的必要性,要求各车间负责人做好对员工的培训与引导,缩短过渡期,尽早使大巡检运行正常化,同时管理人员也要转变工作思路和观念,做好专职巡查工作,强化常白班的检查、检修、保养工作,及时发现和解决设备、工艺存在的问题
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07-31
本报讯为了继续深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,促进金华市非公有制经济人士健康成长和非公有制经济健康发展,金华市委统战部、市工商联等单位联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动。10月18日,金华电视台、金华日报记者走进尊龙凯时,全面了解尊龙凯时的发展历程和经营理念。推出“信义好婺商”系列报道,旨在通过大力宣传金华本土优秀企业事迹,加强新形势下非公有制经济领域诚信建设,弘扬传统美德,树立社会新风尚,积极践行社会主义核心价值观,引导工商界人士做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范;同时通过“守法诚信”这堂必修课,帮助企业转型升级,完善内部治理结构,练好内功,使“爱国、敬业、诚信、守法、创新、贡献”成为企业自觉和企业新常态,进而提升企业品牌。面对金华媒体记者的集体采访,集团公司董事长蒋晓萌介绍了尊龙凯时创业发展的艰辛历程和水泥、医药健康等产业未来的发展思路,并着重介绍了企业转型升级、创新发展、社会公益等方面所做的一系列工作。他说,尊龙凯时创业至今已有58年历史,一直坚守实业、诚信经营、产业报国,除积极承担社会责任、倡导干部员工参与社会公益活动外,在生产经营过程中也努力保护自然环境和生态资源,
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