发布时间:
2024-01-11
去年8月,电缆公司组织了“光盘”行动,我也报名参加了。
第一次和同事走去磨盘现场,映入眼帘的是一只只内侧有很多毛刺的线缆塑胶盘。用手摸一摸,的确很粗糙,有些甚至还扎手。因为是第一次参加“光盘”活动,没有经验,不知道具体怎么操作,我向技质部文员盛晓沣求助了,他很耐心地告诉我如何使用砂纸和锉刀。同事王鹏飞给我推来了几个盘子,说这些相对好磨,难磨的留给他们男生。这份体贴和关心让我很感动。
工具和盘子到位后,大家就干劲十足地磨起盘子来。虽然车间内温度很高,大家脸上、身上很快冒出了汗珠,但是没有人停下来休息,磨完一个,紧接着走向没有磨过的盘子那里拿盘子继续磨。有同事打趣,这磨盘子的阵势像极了在池塘边洗衣服的妇女们,惹得全场捧腹大笑,气氛十分融洽。
我成功磨完2个盘子后,找到了一个提高效率的小窍门——先用锉刀把那些毛刺磨得较为平整,再用砂纸用力磨两次,这样就基本能达到用手轻抚无明显刮手的标准了。得出这个磨盘子经验后,我磨得更起劲了。
很快的,早上2个小时磨盘时间到,我一共磨了11个盘子,同事们都夸我动作快、效率高,我笑着说磨盘子更适合力气大的人,要想把毛刺磨平,没点力气还真的做不到。
第一天完成“光盘”,回到家,全身酸痛,手臂酸胀得抬不起来。吃饭时拿着筷子,手还在不停地抖,那种感觉真的让人很难受。但是第二天早上,我依然报名参加了“光盘”行动,因为我在磨盘子期间,深深感受到了和同事们一起磨盘子的气氛很温馨、很有凝聚力,并且散发着浓浓的集体感,带给人很多无尽的力量,我很喜欢这种团结的力量。(黄媛)
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本报讯“要想企业发展长远,首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日,总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时,特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略,制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前,虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略,分别制订2016-2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出,当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高,各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位,各业务板块缺少中长期的经营规划,制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标,并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制,实际效果表明,此举使经营班子经营思路更加清晰明确,在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此,集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同,公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
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2020
07-31
7月8日,金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研,走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。(张明寅供稿)
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