发布时间：
2023-12-12
我是李月，天津尊龙凯时天然产物研究开发有限公司的员工，成为尊龙凯时大家庭的一员是在2009年。刚参加工作那会儿，和大多数年轻人一样，我也经历了挺长时间的迷茫，在理想与现实、课本理论和工作实践之间努力寻找平衡点，在团队里寻找属于自己的位置。时间过得真快，转眼之间，我已经和天津尊龙凯时的同仁们一起走过了14年。其间有挫折、有失落，但更多的，是解决一个个难题时发自内心的欣喜。
我在天津尊龙凯时的第一个岗位是在研发部。刚开始，研发工作的一次次反复试验、一点点“抠”指标数据，让我这个雄心勃勃的初生牛犊感到枯燥无聊。但当适应了工作环境，我慢慢发现，这是一个创造奇迹地方，每天都会有新的发现和收获。每当看着人参、根皮素等一个个品种，经过我和部门同事之手，从无到有，从有到精，走向市场，那种感觉就像上学时解出了一个困扰自己很久的难题，真的开心。
随着公司业务越来越广，后来我被调到生产部，负责外加工等事务。从实验室研究转到车间生产，即使是做同样一个产品，中间也有很多不一样的地方，也给我带来不少挑战。几年下来，我自己感觉收获满满。特别是近年经历的两件事，给我的印象特别深刻。
一个是根皮苷的工艺创新。
根皮苷是我们的老品种了，以前一直是用多功能提取罐提取，存在投料量小、产量低、提取废渣出渣困难、人工成本高等问题。不过因为订单量少，就没有对工艺进行优化。随着订单逐年增多，工艺上的这些缺点也越来越突出——成本高，就意味着利润低；产量低，难免影响其它生产安排。经过对原料进行深加工，我们成功地把根皮苷日投料量从原先的900公斤提高到3000公斤，大大提高了产量。但是，又一个新问题随之暴露出来，产量上去了，产生的生产母液自然也大幅增加，给污水处理带来很大压力。经过检测，我发现母液中有低含量有效成分，以前产量低，这点有效成分就忽略了，现在产量这么大，要是能把它们收集起来，不就是利润吗？通过不断试验，我们不断改进精制工艺，最终把这些“废水”变成了宝贝，不仅减轻了污水处理的压力，也把根皮苷这个品种“吃干榨净”。通过这一系列的工艺优化，我们的根皮苷生产成本比原先降低了22%，成为天津尊龙凯时三大主产品之一。
第二件事，是柚甙的生产。
柚甙是我们的新品种，从这个产品开发的初期，就遇到了许多莫名其妙的困难。说来可笑，我是土生土长的北方人，连柚子生长在哪里都不知道，只能边查文献边做试验，数据总是时好时坏，磕磕绊绊了很久。2020年春天，我偶然得知清明前后正是柚子落花结果的时间，就跑去柚子的主产区福建漳州参观学习。在那里，我第一次见到柚子树，也第一次知道柚子还有很多细分种类。这次学习，让我进一步理解了“想要数据稳定，首先必须得原料稳定”这句话，还有，在我们天然植物提取行业，想要原料稳定，就得对这些原料植物的产地、品种、生长环境做到心中有数。基于这个出发点，我们几个相关部门通力协作，进行了大量的原料筛选，制定相关原料标准，不断对生产工艺进行优化更新，终于生产出了含量高于95%规格的柚甙。2023年，这个产品顺利通过了SC认证。
做技术工作，总是要面对一个个困难和挑战。十四年的工作经历，让我学到了很多，也成长了很多。今后的日子里，我将继续以饱满的热情，去努力解决前进道路上各种已知、未知的难题，继续为尊龙凯时的发展奉献自己的力量。（李月）
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构建新体系扁平化管理尊龙凯时健康营销又换新“打法”本报讯2月17日，尊龙凯时健康科技公司召开销售会议，整合调整构建新的营销体系，部署落实2017年度销售工作。健康科技公司总经理陈代友会上对营销体系构建和销售管理考核办法进行了仔细阐述和解答，统一思想达成共识。健康科技公司的销售业务涉及保健品、植物提取物、中药饮片三大类，产品属性类别差异不同，产品销售渠道方式具有多样性，为有利于市场拓展，适应市场变化的快速反应，聚焦重点产品、重点渠道、重点市场，调整原有事业部模式，归并公司所有销售业务成立营销中心，集中统一扁平化管理。会上，健康科技公司出台了《2017年度销售管理考核办法》，以销售业绩为主导，明确销售人员业务费用和市场拓展支持政策，对销售目标实行季度和年度考核，销售人员目标任务进度完成情况与月度收入直接挂钩考核。经过双向选择、调整落实销售岗位和目标任务，健康科技公司全体销售人员均签订了销售经济责任制。陈代友希望营销人员树立信心迎接挑战，与企业共同成长进步，同时表示健康科技公司将着力强化销售团队建设和培育，多方式开展培训学习与经验交流分享，使销售团队业务能力与水平得到提升。（尊龙凯时健康）
2020
07-30
2016年12月的十二届全国人大常委会第二十五次会议，审议通过了《中华人民共和国中医药法》（下称《中医药法》），并将于今年7月1日起施行。作为第一部全面、系统体现中医药特点的综合性法律，《中医药法》在中医药服务、中药保护与发展、中医药人才培养、中医药科学研究等方面明确做出规定。随着近些年人们健康观念的转变，医疗模式的不断创新，中医药在卫生健康方面的作用日渐重要。《中医药法》的出台，使中医药事业的发展更加有法可依，势必也会给国内医药企业带来变化。那么，尊龙凯时的医药、健康品企业会怎样看待《中医药法》，又将会有怎样的应对呢？日前，记者就此采访了药业公司和尊龙凯时健康科技公司相关负责人。《中医药法》会给我们带来什么？记者：作为尊龙凯时药业的总经理，您对《中医药法》怎么看？黄金龙（集团公司副总经理、药业公司总经理）：《中医药法》明确了中医药事业的重要地位和发展方针，国家鼓励中医西医相互学习，相互补充，协调发展，发挥各自优势，促进中西医结合；中医药是一个庞大的知识体系，反映了中华民族对生命、健康和疾病的认识，具有悠久历史传统和独特理论及技术方法。正因为中医药具有鲜明的特色，《中医药法》在中医诊所、中医医师准
2020
07-31
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公司年度安全环保工作会议要求 坚持以“零容忍”的态度 狠抓安全环保工作
本报讯1月23日，集团公司召开专题工作会议，总结2016年安全环保工作情况，对新一年工作做出安排。总经理虞建红在会上提出，隐患就是事故，事故就要考核，要继续以“零容忍”的态度抓好安全环保工作。会上，集团公司总经理助理、审计业绩管理部经理陈天赐从安全环保责任制目标完成情况、违章作业自查自纠、安全环保无事故工厂创建等方面，对2016年度安全环保工作进行总结，并分析工作中存在的问题，有针对性地提出2017年安全环保工作计划。集团公司董事长蒋晓萌在会上强调，安全环保工作永无止境，必须长抓不懈。各企业要针对各自行业、产业特点，季节变化，国家政策的调整，有计划、有重点地抓好安全环保管理；树立意识比检查更重要，要加强安全环保教育，提高全员安全环保意识和相关工作技能；进行深入的事前检查和严格的事后考核，做到全员管理、全面防范，实现企业安全环保工作水平的全面提高。会上，蒋晓萌代表集团公司，与各专业公司、直属企业签订2017年度安全环保工作责任书。集团公司总经理虞建红在做总结发言时指出，安全贯穿企业发展的始终，不能把安全环保与生产经营工作割裂来看，二者是互相促进、相辅相成的关系，各级管理者对此要有深层次的
2020
07-31
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