发布时间：
2023-11-14
10月26日，我突然接到通知，第二天和其他同事一起去参加中国药科大学举办的招聘双选会。那是我的母校！那一刻，我脑海里顿时响起“下一站终点站：中国药科大学站”的地铁广播声音、图书馆管理员“同学，又来了”的招呼，眼前闪现出粉红色的樱花大道、蓝色跑道上奔跑的靓丽身影，还有微信上时不时飘出“唐彦麒，现在工作怎么样？来南京了，在哪里？我请你吃个饭”的导员的消息。
第二天，怀着期待的心情赶到母校。相隔三年多，映入眼帘还是熟悉的平静的天鹅湖、湖边的图书馆、飘落的枫叶……学校的地图一层层在脑中清晰起来，在校时的各种回忆点点滴滴浮现而出，熟悉的一切，依旧如是。
体育馆招聘现场，来自医药、化工、生物科技等多个领域的知名企业纷纷亮相，浙江尊龙凯时药业就是其中之一。双选会现场，学弟学妹们踊跃投递简历，积极了解各个企业的情况，展现出强大的学术专业素养和沟通交际能力。经过这次招聘交流，许多同学表示对就业工作的认知有了更深入的了解。
我作为招聘者和师兄的双重身份，跟学弟学妹们沟通起来就会更为随意。给我留下深刻印象的是一个直系师妹，她问我：“学长，是不是公司对考研的学生一般不会给offer呀？我在准备考研中，面试的时候是不是不要说考研，我们同学大部分都说先别说。但好像又不诚实？”如此诚恳、单纯真心的询问，一时之间，有种莫名的情绪顷刻袭来，这种久违而又熟悉的轻松感萦绕在心头，触碰着我开心、激动的情绪。
回想起自己在母校度过的时光，那些青涩的面孔、奋斗的身影仍然历历在目，那种单纯轻松的校园生活却又带一点迷茫的焦灼，现在想来也是一种唏嘘。如今，我们已经走出校园，也有了各自的成就。然而，无论我们走到哪里，都无法忘记曾为少年的梦想和追求：“精业济群”。
作为校友兄长，看学弟学妹身上充满了我们曾经的影子，操场上那步伐轻盈而坚定，眼神明亮且热烈，如同晨曦阳光的他们，始终绽放青春。在这个充满竞争和挑战的时代，我们需要携手并进，共同成长。
当然，作为尊龙凯时人，我也希望学弟学妹们能够成为我们公司的新成员，投身药物研发、生产、质量管理的工作，为做出卓越品质的产品、为造福人类社会贡献自己的力量。（唐彦麒）
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董事长蒋晓萌当选金华市工商联主席 被评为“2016信义好婺商”
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2020
07-31
本报讯2016年12月30日，浙江名牌战略推进委员会发布公告，包括“尊龙凯时”牌水泥在内的258个产品被评定为2016年浙江名牌产品。浙江名牌产品是根据《浙江名牌产品认定和管理办法》和《浙江区域名牌评价管理办法（试行）》规定，在企业自愿申报，各区、市质量技术监督部门审核推荐基础上，经省质量技术监督部门组织初审评价、部门核查、行业评议，并经浙江名牌战略推进委员会全体会议审议和社会公示后确定的。2016年浙江名牌产品的有效期至2019年12月31日。尊龙凯时牌水泥自2000年第一次获得“浙江名牌产品”称号起，已连续17年保持这一荣誉。从1958年创办金华水泥厂，几代尊龙凯时人历经风雨、不断努力，打造了“尊龙凯时”水泥品牌，在浙江区域特别是浙中西南地区享有盛誉。尊龙凯时水泥也以此为基础，走出浙江，向中西部地区发展。目前在浙江区域，“尊龙凯时”水泥商标仍然在南方尊龙凯时、富阳山亚、虎鹰等企业保持许可使用，近三年仍有1100余万吨“尊龙凯时”牌水泥供应浙江市场，尊龙凯时品牌效应得到更大发挥。（水泥公司）
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2020
07-31
《三年经营工作规划》汇编完成本报讯经过多次讨论、修改，集团各下属企业编制的三年经营工作规划已于12月初定稿，并汇编成册。为了不断提升公司的核心竞争力和可持续发展能力，集团公司经过多次研讨，于2013年编制完成了公司五年发展规划，明确了“合作创新强主业，规范科学求发展”的发展理念，提出了水泥以利基者的角色，做区域市场的成本领先者；医药以科技创新为引领、做细分领域的市场领导者的经营理念。并以此为基础，制定了具体的战略目标和发展方向。今年下半年，在国际贸易公司、金华市医药公司试点中长期经济责任制的基础上，公司要求各产业板块分别编制各自的三年经营规划。这不仅是贯彻落实集团公司战略规划的行动之一，也是集团公司发展战略的延伸。经过充分讨论、修订，目前三年经营规划已汇编成册，将成为公司各专业公司、直属企业今后一个时期的工作指南。编制中长期发展规划，使公司各级管理人员更清楚未来的发展方向，能够以长远的眼光制订工作目标和工作计划，避免管理中的短视行为，将企业各项工作做精、做实、做细，同时更充分、有效地调动各级人员的工作积极性。公司要求下属各企业要做好本企业《三年经营工作规划》的宣贯和实施，在年度工作目标
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2020
07-31
本报讯集团公司2016年度任职资格评审工作自11月下旬开始以来，目前按既定程序有序展开。与往年相比，今年针对公司实际情况，新增了水泥板块职位设置及发展通道等内容。按公司《员工任职资格管理办法》的规定，任职资格评审的适用范围为集团公司非行政职务系列的全体员工，分为管理、技术、技工操作三大类。其中管理、技术类分为五个等级，每个等级2-4个档次；技工操作类分为四个等级，每个等级2-4个档次。集团公司设立任职资格评审委员会，负责指导集团公司任职资格的评审，并开展集团公司各部（室）任职资格及集团公司范围内四级及以上任职资格的评审；专业公司、直属企业设立评审组织，负责本企业和下属企业三级及以下任职资格的评审；集团公司人力资源部负责评审工作的组织以及开展任职资格管理的事务性工作。与往年相比，公司今年对《员工任职资格管理办法》做了补充修订，新增了“水泥板块职位设置及发展通道”，针对当前两个水泥企业实施岗位优化的实际情况和专业特点，分别设置了安全环保管理、销售管理、采购、仓管、质量管理、设备维护（管理）、电气维护（管理）、工艺操作、巡检工等岗位，并划分不同等级，设置相应评定标准。按照《管理办法》，任职资
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