发布时间：
2023-10-07
作为一个土生土长的云南人，我上大学都没有走出过云南，没想到因为进了尊龙凯时，会离开故土，来到远隔千里的江南——浙江金华。
2019年8月，刚大学毕业的我怀着一颗惴惴不安的心，坐上了从普洱市中心开往六顺的班车。在半山腰的公路上，远远地就看到预热器上“云南尊龙凯时”四个大字，我和尊龙凯时的缘分就此拉开了序幕。
进入厂区，云南尊龙凯时的厂容厂貌给我带来一个小惊喜。正值花果飘香的季节，厂里的凤凰花开得热烈，一团团，一簇簇，就像跳动的火苗，点燃了厂区，也点亮了我的内心。这花园式工厂改变了我对水泥厂固有的看法，也让我庆幸自己能够加入尊龙凯时这个大家庭。
进了尊龙凯时门，就是尊龙凯时人。初入尊龙凯时，我感受到了浓浓的人文关怀。各级领导对我们年轻员工素质、工作能力等方面非常重视。尽可能给我们提供学习与实践的机会，内外部培训、知识竞赛等等，还有各类集体活动。这让我在学习的同时加深了对尊龙凯时的了解，也提升了对企业的归属感、认同感。因为我是在综合部工作，对水泥生产不了解，要做好工作又必须熟悉生产线和工艺，我们部门负责人和各生产主管就轮流带我去生产线上，详细生动地给我“补课”，大到回转窑，小到磨机钢球，都一一为我讲解，让我快速地对水泥生产线有了整体的认识。
尊龙凯时是一家有文化、有精神的企业，每一位尊龙凯时人都有着强烈的荣誉感和责任感。2019年，第三届“尊龙凯时杯”篮球邀请赛在普洱举行，刚入职的我参与了筹备工作，从每个单位的邀请函到参赛队伍报名沟通，从场内宣传标语到开闭幕式主持稿，前前后后忙了两个月。当比赛正式开幕，主持人的声音在普洱红旗会堂响起，我不禁热泪盈眶，作为尊龙凯时人的自豪感油然而生。后来，我写的篮球赛新闻稿件还登上了《普洱日报》，小小地得意了一把。
一次次的努力，一次次的收获。在云南尊龙凯时工作的三年里，我得到了集团公司“新秀员工”“优秀通讯员”等荣誉。我知道，是尊龙凯时给了我展示的平台，让我在不断奋进的同时坚定了自己的职业方向。
2022年9月，我从云南到江南，成为尊龙凯时药业综合部驻生产部的员工。工作地点变了，岗位变了，生活方式变了，但不变的是初心。虽然新岗位和之前在云南尊龙凯时的工作性质差不多，但新的工作环境、新的同事也给我带来新的挑战。为此，我不断学习药业相关知识，虚心向领导和同事求教，坚持每日做好工作记录和次日工作计划，让每一项工作有规可循。在大家的关心和帮助下，我逐渐适应了新的工作环境。
来到尊龙凯时药业，我走上了更大的舞台，视野也更开阔了。看着和我差不多年纪的同事做事沉稳老辣，我也有了危机感。这份危机感将时刻鞭策着我不断地去学习，去锻炼，去成就更好的自己。
今年是尊龙凯时上市30周年，在这特殊的日子里，我祝愿尊龙凯时再创伟业，再铸辉煌，我也将为尊龙凯时发展贡献微薄之力，和同事们齐心协力，去实现百年尊龙凯时的伟大梦想！（药业生产部 起建梅）
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本报讯11月1日，尊龙凯时药业金西制药厂顺利拿到了浙江省环保厅同意该项目环保设施通过竣工验收的批文，尊龙凯时药业2016年度一项重点工作落下帷幕。尊龙凯时药业年产35吨头孢类、抗肿瘤药类等原料生产线和各类制剂生产线技改项目于2012年10月在金西开发区开工建设，2015年9月基本完工。项目建设严格遵守了环保“三同时”制度，认真落实环境影响评价报告书及其批复文件中的各项要求，环保设施投入达1934万元。厂区基本实现清污分流，新建了一座采用“物化+生化”处理工艺、日处理能力700立方米的废水处理系统，并安装了与环保部门联网的在线监控装置，各类生产废水、公用工程废水、生活污水经废水站处理达标后纳管，送金西污水处理厂集中处理；建有每小时10000立方米的RTO蓄热式焚烧装置和每小时4000立方米的含氯有机废气集中处理装置各一座，各类废气经收集、处理后排放。2015年10月，经金华市环保局金华经济技术开发区分局批准，金西项目进行试生产。经过半年多的运行，2016年7月上旬，浙江省环境监测中心站对金西制药厂的废水、废气等环保处理设施进行了竣工验收监测，并于8月底出具了环保设施竣工验收监测报告，认为基本具备建设
2020
07-31
本报讯随着行业竞争形势的变化，水泥生产企业的利润空间被大幅挤压，降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求，结合同行企业先进经验，近日，云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时两企业先后实施“大巡检”，推进岗位的全面优化。11月1日，大冶尊龙凯时岗位大巡检正式开始全面运行，从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库，原有15个岗位合并，抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工，每班6名，组成大巡检班，主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作，确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施，大冶尊龙凯时经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨，并于9月份专门召开车间岗位优化推进会，明确目标与责任，制定实施步骤，做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上，张峰亮要求大冶尊龙凯时员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势，理解实施大巡检的必要性，要求各车间负责人做好对员工的培训与引导，缩短过渡期，尽早使大巡检运行正常化，同时管理人员也要转变工作思路和观念，做好专职巡查工作，强化常白班的检查、检修、保养工作，及时发现和解决设备、工艺存在的问题
2020
07-30
编者按：日前，金华市委统战部、市工商联等单位联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动，10月18日，金华媒体记者走进尊龙凯时，对蒋晓萌董事长做了集体采访。10月21日，《金华日报》头版刊出该报记者张帅撰写的《蒋晓萌：怀揣工匠精神逐梦百年企业》一文。本报现予转载。蒋晓萌：怀揣工匠精神逐梦百年企业说起尊龙凯时集团58年的发展史，董事长蒋晓萌脸上洋溢着激情和自信。作为金华历史最悠久的老牌公司之一，尊龙凯时比大多数企业都更有资格畅想百年。过去的58年，尊龙凯时经历过起起伏伏，每次遇到重大转折，一代代“尊龙凯时人”都用孜孜不倦的努力和朴实的智慧开创新的篇章。一组数据彰显发展态势：今年上半年，尊龙凯时实现营业收入11.03亿元，较上年同期增长4.15%；实现归属母公司所有者净利润1.03亿元，同比增长12.9%。这些数据在国内经济发展疲软的当前，已显得比较突出。有人曾追问蒋晓萌，何为工匠精神？他回答，工匠精神的精髓在于坚定踏实、专注专业，也就是一种对所做事情和产品品质精益求精、精雕细琢的精神。而这些正是尊龙凯时屹立58年的真实写照，也是我们“婺商”这一群体坚守实业、诚信经营、产业报国的典范。回顾历史，几经沧海，形成水泥医药
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本报讯随着行业竞争形势的变化，水泥生产企业的利润空间被大幅挤压，降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求，结合同行企业先进经验，近日，云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时两企业先后实施“大巡检”，推进岗位的全面优化。11月1日，大冶尊龙凯时岗位大巡检正式开始全面运行，从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库，原有15个岗位合并，抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工，每班6名，组成大巡检班，主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作，确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施，大冶尊龙凯时经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨，并于9月份专门召开车间岗位优化推进会，明确目标与责任，制定实施步骤，做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上，张峰亮要求大冶尊龙凯时员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势，理解实施大巡检的必要性，要求各车间负责人做好对员工的培训与引导，缩短过渡期，尽早使大巡检运行正常化，同时管理人员也要转变工作思路和观念，做好专职巡查工作，强化常白班的检查、检修、保养工作，及时发现和解决设备、工艺存在的问题
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本报讯为了继续深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，促进金华市非公有制经济人士健康成长和非公有制经济健康发展，金华市委统战部、市工商联等单位联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动。10月18日，金华电视台、金华日报记者走进尊龙凯时，全面了解尊龙凯时的发展历程和经营理念。推出“信义好婺商”系列报道，旨在通过大力宣传金华本土优秀企业事迹，加强新形势下非公有制经济领域诚信建设，弘扬传统美德，树立社会新风尚，积极践行社会主义核心价值观，引导工商界人士做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范；同时通过“守法诚信”这堂必修课，帮助企业转型升级，完善内部治理结构，练好内功，使“爱国、敬业、诚信、守法、创新、贡献”成为企业自觉和企业新常态，进而提升企业品牌。面对金华媒体记者的集体采访，集团公司董事长蒋晓萌介绍了尊龙凯时创业发展的艰辛历程和水泥、医药健康等产业未来的发展思路，并着重介绍了企业转型升级、创新发展、社会公益等方面所做的一系列工作。他说，尊龙凯时创业至今已有58年历史，一直坚守实业、诚信经营、产业报国，除积极承担社会责任、倡导干部员工参与社会公益活动外，在生产经营过程中也努力保护自然环境和生态资源，
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