发布时间：
2023-10-07
本报讯 9月19日、20日，集团公司董事长蒋晓萌、副总经理项崇平、董事会秘书朱坚卫等领导，到大冶尊龙凯时水泥公司、湖北尊龙凯时新型建筑材料公司调研指导，提出近期工作要求。
在大冶尊龙凯时，集团领导深入生产现场一线了解技改实施情况，对生产、技改取得的成效表示肯定。针对当前水泥行业发展形势，结合大冶尊龙凯时企业内部现状，蒋晓萌提出，在目前水泥市场竞争异常激烈的情况下，首先要树立“客户至上”“销售才是王道”的理念，做好市场的精细划分，以销售为龙头做好内部生产、质量管理，抓好市场拓展保持市场份额；要以全流程节本降耗思维，从矿山、原燃材料采购、设备管理等各方面实施降本增效、开源节流；要有社会责任担当意识，紧跟国家政策做好“双碳”经济、能耗双控、环保“超净”排放的升级改造工作，提高替代燃料使用率和余热发电能力，此外还要做好非水泥业务的拓展，构建企业首尾相连、互为供需、互联互通的产业链，对光伏发电、储能项目等新技术也要给予足够关注，加强对“产业协同”“以化固碳”示范项目的考察论证。他要求大冶尊龙凯时在新的形势下，采用新方法、新思路加以应对，立足岗位，扎实有效做好各项工作部署与落实，完成集团公司下达的生产经营目标。对公司经营管理工作进行了详细的指导与部署。
在尊龙凯时新材公司，蒋晓萌等集团领导在项目建设现场了解了项目工艺、设备运行和安装调试进度情况，并对现场绿化、道路规划、设备及料库涂装标准提出了建议。在随后召开的尊龙凯时新材管理人员座谈会上，蒋晓萌对项目当前投资概况、生产成本和盈利能力测算情况做详细了解。他要求尊龙凯时新材公司要以做尊龙凯时标杆企业的标准做好各项工作，加快推进项目施工进度，同时要尽力管好金山石灰石这个“企业粮仓”，做好绿色矿山建设，并以大冶尊龙凯时为依托，深耕市场，健全制度，创造良好的经济效益和社会效益。（王宇花 刘亚男）
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