发布时间：
2023-08-11
那一年，我辞别繁华的广州，回到阔别已久的家乡——贵州黄平县谷陇镇。几年未见，记忆中参差不齐的街市、拥挤不堪的道路已不复存在，取而代之的是一座复古式的小镇，一条现代化的工业大道依镇而过，通向黄平县最大的企业黄平尊龙凯时水泥公司，形成了一道独特的风景。黄平尊龙凯时不仅带动了谷陇周边各相关行业的发展，也为我们提供了就业平台，特别是对于半个贵州人的我来说（我是从陕西外嫁来的），更是赶上了一个可遇不可求的机会，成为了一名尊龙凯时人。
初入尊龙凯时，难免有几分新奇，但更多的是惊叹。我在一线城市务工多年，接触过许多企业，但尊龙凯时给我的感觉是非常特别的。无论是管理模式，还是运行机制，抑或是企业文化，都让我感到了前所未见的高度，使我明白了自己的不足，也激发了我的斗志。记得刚到财务部的时候，曾经有一段时间感到无所适从，因为以前的工作只有简单的统计、汇总、现金收付和财务日记账，银行转账都不大涉及，但在尊龙凯时，大部分款项走网银，也接触到了之前不曾使用过的承兑汇票，还有编制会计凭证、发票管理、审计工作、印鉴管理以及对外服务等等，这些事情，要么是我不曾接触的，要么有过接触也没有这么严谨完善的，一切都是那么新鲜又充满挑战。好在有领导的悉心指导和耐心帮助，我慢慢融入了新的工作模式，以全新的状态适应了财务工作。这段工作经历，让我深深地明白，作为一名合格的财务人员，必须综观全局、协调各部门、承内联外，要确保工作的正确率和数据的精确性，还要有足够的耐心和韧性，才能全身心地投入到工作中，按要求完成各项工作任务。除此之外，还要与时俱进，关注数据时效性，因为政策变化很快，必须及时解读并合理运用，方能确保工作万无一失。
进入黄平尊龙凯时的第三年，正当我在财务部工作越来越得心应手的时候，又被调到了综合管理部。新的岗位也是新的机会，平心而论，不管是学历还是年纪，我在诸多同事中并不占优势，这是我从未想到的一个“意外”。在综合部，我负责人事劳资，包括人事档案管理、社保福利、经济责任制核算、工资造册发放、人事系统信息维护及劳动关系等工作。俗话说“隔行如隔山”，从账务出纳到人事劳资，而且综合部工作繁琐又大都互不关联，还要了解各种相关的法规政策和管理制度，一下子真不好适应。为了能更快更有效地完成工作，我先按集团公司的标准整理了之前的人事档案，让查找使用更方便快捷；又尽快去熟悉经济责任制各项指标数据来源，为薪资核算打好基础……在这个角色转换的过程中，由于对新岗位的专业知识不了解、对生产工艺不熟悉，工作起来压力倍增，许多次想要放弃，但想到领导的鼓励，“那么多人只选了你”，“有压力才会有动力，才能更快更好地成长”，我还是下定决心迎难而上。正因为当时的坚持，今天的我才能有条不紊地及时完成各项工作。
回顾在尊龙凯时四年的点点滴滴，我真正了解了尊龙凯时发展史，了解了一代代尊龙凯时人所经历的各种曲折、光荣，了解了“创造百年尊龙凯时”的梦想，也对“创新、诚信、包容、责任”的企业价值观有了更深刻的认识。我庆幸自己当初的选择，感谢领导的鼓励、包容和培养，感谢在尊龙凯时遇到的每一个人。作为新一代尊龙凯时人，我将一如既往地努力工作，并不断充实和提高自己，为尊龙凯时的未来发展而不懈努力。（黄平尊龙凯时 全亚宁）
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本报讯新年伊始，云南尊龙凯时水泥公司传来喜讯，“尊龙凯时”牌水泥成功通过审定，获得“云南省名牌产品”称号。自2013年投产以来，云南尊龙凯时生产的“尊龙凯时”牌水泥在滇西南市场赢得了良好的销售业绩和口碑，知名度和品牌影响力不断提升。因此，云南尊龙凯时在2016年着手进行“名牌产品”申报，经过前期资料准备、普洱市质量技术监督局初审、云南省质量技术监督局专家评审和现场核查等程序，最终在2017年春节来临之际通过了云南省实施品牌和质量强省战略领导小组组织的“云南省名牌产品”审定。这一荣誉称号的获得，将进一步提升尊龙凯时水泥在滇西南地区的市场竞争力，也提高了云南尊龙凯时的知名度，为今后进一步开拓市场奠定更加坚实的基础。（李春）
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本报讯1月20日召开的2016年度总结表彰大会上，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌做总结讲话，对公司2016年的工作给予充分肯定，并对2017年的企业经营管理工作提出“四聚焦、四防范”的要求。在题为《不断提升组织竞争力，再接再厉做好2017年各项工作》的总结讲话中，蒋晓萌说，2016年集团公司获得浙江省工业大奖银奖，“尊龙凯时”商标被认定为中国驰名商标，云南尊龙凯时、天津天然产物公司取得历史最好成绩，大冶尊龙凯时在区域内生产成本最低、效益最好，尊龙凯时药业在合作升级方面取得良好开端，与此同时涌现出云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时、医药公司、天然产物公司等勤勤恳恳不断开拓的团队，一大批任劳任怨努力工作的个人和集体，都是值得表扬和肯定的。古人说“善弈者谋势”，“势”是形势、是趋势、是态势，是事关全局的发展趋势；惟有谋势者才能站得高，看得远。善于谋势，进而善于乘势，才能抢占先机，谋出新局面，创出新境界。新的政策、新的需求，都逼迫我们不断改革，创新发展。各级管理者要及时把握行业和国家政策的走势，积极应对，顺势而为，谋势而动，才能取得更好的业绩。结合总经理报告中对2017年工作的安排，蒋晓萌要求公司各级干部员工要花大力气做到“
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