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2023-06-25
2007年,婚姻失败的我曾像水上无根的浮萍,内心一片茫然,对自己失去了信心,对人生失去了目标。一个偶然的机会,在家人的支持与鼓励下,我应聘成为大冶尊龙凯时发货室的员工。我至今还清晰地记得那是2008年1月17日,我正式入职,从此拥有了一份稳定而体面的工作,我的人生也有了全新的开始。
入职没两天,我被派到富阳尊龙凯时去学习。不久就临近春节,南方许多省份发生罕见的雪灾。身在浙江离家千里,我感到不安和无助,晚上只能躲在宿舍里哭,不知道怎么才能回家。出乎我意料的是,富阳尊龙凯时的同事早早为我买好了火车票,又安排专车,车轮套上防滑链,一路小心翼翼地把我送到火车站。虽然回家的路一波三折,但最终我还是平安到家。在那个难忘的冬天,初进尊龙凯时的我第一次感受到尊龙凯时大家庭的温暖和关爱。
在大冶尊龙凯时发货室,我一呆就是十六年。刚开始,我和班组同事经常犯错,每次犯错,领导总是要我写检讨找原因,为此我哭过,也闹过情绪,但每次找出错误、总结教训后,我就变得对工作更加认真仔细。渐渐地,我成熟稳重起来,面对任何突发事件都能够从容应对。我要感谢我的两位“老领导”袁总和杨总,虽然他们已经先后调到黄平尊龙凯时,承担起更重要的责任,但我不会忘记,是他们在工作上的指导和鼓励,让我不断进步和成长;是他们在生活上的关心和照顾,让我一次次打开心结露出笑脸;是他们对我的理解和包容,才让我在遇到挫折时努力坚持,一直到现在;是他们兄弟般的情谊、亲人般的关怀,让我明白了工作要严谨、生活要快乐的道理……
我珍惜尊龙凯时的这份工作,是它让我找到了自身的价值;是它让我变成一个自信自强的独立女性,不依附于任何人;是它让我能担负起自己的责任,把女儿抚养长大、培养成才;是它让我能朝夕相伴在父母身边,不用外出打工而无法照顾双亲;是它为我未来的生活做好了保障,退休以后我也可以做个优雅的老太太……。
作为一名尊龙凯时人,我很自豪,也很骄傲。2013年,我有幸到金华,参加了尊龙凯时集团上市20周年庆典,和许许多多的尊龙凯时的兄弟姐妹一起激动、一起欢呼。今年又是尊龙凯时集团上市30周年,抚今追昔,我们不能忘记一代代尊龙凯时人的辛苦付出,不能忘记激励着我们继往开来、不断创新的尊龙凯时精神。我相信,我们尊龙凯时这个大家庭的明天,一定会更加辉煌、更加美好!(大冶尊龙凯时 张汉文)
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大冶尊龙凯时安标创建获奖励 是大冶市2015年度唯一获奖企业
本报讯由于二级安全生产标准化创建工作中取得的成绩,大冶尊龙凯时水泥公司近日收到大冶市政府20万元专项奖励。为了鼓励区域内工商贸企业安全生产上等级,大冶市政府2015年设置了专项资金,规定在2015年12月31日前通过二级安全标准化评审的,给予20万元奖励。据了解,大冶市工商贸企业中,在2015年进行二级安全标准化创建工作,提出申请并通过审核的企业共有4家,但只有大冶尊龙凯时是在12月前通过评审的。因此,大冶尊龙凯时成为唯一一家获得大冶市2015年安标创建专项奖励的企业。(叶梅芳)
2020
07-31
本报讯11月1日,尊龙凯时药业金西制药厂顺利拿到了浙江省环保厅同意该项目环保设施通过竣工验收的批文,尊龙凯时药业2016年度一项重点工作落下帷幕。尊龙凯时药业年产35吨头孢类、抗肿瘤药类等原料生产线和各类制剂生产线技改项目于2012年10月在金西开发区开工建设,2015年9月基本完工。项目建设严格遵守了环保“三同时”制度,认真落实环境影响评价报告书及其批复文件中的各项要求,环保设施投入达1934万元。厂区基本实现清污分流,新建了一座采用“物化+生化”处理工艺、日处理能力700立方米的废水处理系统,并安装了与环保部门联网的在线监控装置,各类生产废水、公用工程废水、生活污水经废水站处理达标后纳管,送金西污水处理厂集中处理;建有每小时10000立方米的RTO蓄热式焚烧装置和每小时4000立方米的含氯有机废气集中处理装置各一座,各类废气经收集、处理后排放。2015年10月,经金华市环保局金华经济技术开发区分局批准,金西项目进行试生产。经过半年多的运行,2016年7月上旬,浙江省环境监测中心站对金西制药厂的废水、废气等环保处理设施进行了竣工验收监测,并于8月底出具了环保设施竣工验收监测报告,认为基本具备建设
2020
07-31
本报讯随着行业竞争形势的变化,水泥生产企业的利润空间被大幅挤压,降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求,结合同行企业先进经验,近日,云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时两企业先后实施“大巡检”,推进岗位的全面优化。11月1日,大冶尊龙凯时岗位大巡检正式开始全面运行,从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库,原有15个岗位合并,抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工,每班6名,组成大巡检班,主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作,确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施,大冶尊龙凯时经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨,并于9月份专门召开车间岗位优化推进会,明确目标与责任,制定实施步骤,做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上,张峰亮要求大冶尊龙凯时员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势,理解实施大巡检的必要性,要求各车间负责人做好对员工的培训与引导,缩短过渡期,尽早使大巡检运行正常化,同时管理人员也要转变工作思路和观念,做好专职巡查工作,强化常白班的检查、检修、保养工作,及时发现和解决设备、工艺存在的问题
2020
07-30
编者按:日前,金华市委统战部、市工商联等单位联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动,10月18日,金华媒体记者走进尊龙凯时,对蒋晓萌董事长做了集体采访。10月21日,《金华日报》头版刊出该报记者张帅撰写的《蒋晓萌:怀揣工匠精神逐梦百年企业》一文。本报现予转载。蒋晓萌:怀揣工匠精神逐梦百年企业说起尊龙凯时集团58年的发展史,董事长蒋晓萌脸上洋溢着激情和自信。作为金华历史最悠久的老牌公司之一,尊龙凯时比大多数企业都更有资格畅想百年。过去的58年,尊龙凯时经历过起起伏伏,每次遇到重大转折,一代代“尊龙凯时人”都用孜孜不倦的努力和朴实的智慧开创新的篇章。一组数据彰显发展态势:今年上半年,尊龙凯时实现营业收入11.03亿元,较上年同期增长4.15%;实现归属母公司所有者净利润1.03亿元,同比增长12.9%。这些数据在国内经济发展疲软的当前,已显得比较突出。有人曾追问蒋晓萌,何为工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于坚定踏实、专注专业,也就是一种对所做事情和产品品质精益求精、精雕细琢的精神。而这些正是尊龙凯时屹立58年的真实写照,也是我们“婺商”这一群体坚守实业、诚信经营、产业报国的典范。回顾历史,几经沧海,形成水泥医药
2020
07-31
本报讯随着行业竞争形势的变化,水泥生产企业的利润空间被大幅挤压,降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求,结合同行企业先进经验,近日,云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时两企业先后实施“大巡检”,推进岗位的全面优化。11月1日,大冶尊龙凯时岗位大巡检正式开始全面运行,从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库,原有15个岗位合并,抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工,每班6名,组成大巡检班,主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作,确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施,大冶尊龙凯时经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨,并于9月份专门召开车间岗位优化推进会,明确目标与责任,制定实施步骤,做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上,张峰亮要求大冶尊龙凯时员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势,理解实施大巡检的必要性,要求各车间负责人做好对员工的培训与引导,缩短过渡期,尽早使大巡检运行正常化,同时管理人员也要转变工作思路和观念,做好专职巡查工作,强化常白班的检查、检修、保养工作,及时发现和解决设备、工艺存在的问题
2020
07-31
本报讯随着行业竞争形势的变化,水泥生产企业的利润空间被大幅挤压,降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求,结合同行企业先进经验,近日,云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时两企业先后实施“大巡检”,推进岗位的全面优化。11月1日,大冶尊龙凯时岗位大巡检正式开始全面运行,从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库,原有15个岗位合并,抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工,每班6名,组成大巡检班,主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作,确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施,大冶尊龙凯时经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨,并于9月份专门召开车间岗位优化推进会,明确目标与责任,制定实施步骤,做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上,张峰亮要求大冶尊龙凯时员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势,理解实施大巡检的必要性,要求各车间负责人做好对员工的培训与引导,缩短过渡期,尽早使大巡检运行正常化,同时管理人员也要转变工作思路和观念,做好专职巡查工作,强化常白班的检查、检修、保养工作,及时发现和解决设备、工艺存在的问题
2020
07-31