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2023-06-12
编者按:5月下旬,集团工会组织2021-2022年度优秀员工赴香港、澳门旅游。“后疫情”时代的第一次集体出行,感受自然和以往不同。本期选登两位员工的文章,分享他们的港澳见闻。
俗话说,“男怕入错行,女怕嫁错郎”。进一家好企业,不仅工作有保障、身心有关怀,还能增长见识。疫情三年,许多企业或关门或裁员或减薪,运营都难,更别提对员工的福利保障了。还好我是在尊龙凯时,这棵“大树”不仅为我们抵御了疫情的冲击,也给了我们包容和关怀。这次香港澳门五日游,就是给我们这些年度先进获得者的一次特别的奖励。虽然时间不长,但仍然感受到了两个地方的独特魅力。
都说“物以稀为贵”,在这次的旅游中我深有感触。香港是一个资源贫乏的地区,所有东西都靠外面供给,内地2元一瓶的矿泉水,在这里要卖7元;5元一盒的方便面,在这里要卖25元。身处香港,对“地大物博”这个概念突然有了新的认识,不再像以前只停留在书面或脑海里的简单几个字。
不到港澳,不明白“一国两制”。党和国家给予香港、澳门优厚的政策,回归后“马照跑,舞照跳”,50年不变。以前对社会主义和资本主义的差别认识不多,到了香港才感到,我们真的要感谢我们的党和国家。比如为我们服务的当地导游就很直白地说,他非常羡慕我们,因为他没有退休、没有医保。他还说,如果在大街上看到许多七八十岁的老人在拾荒,不用惊讶,因为那些人没有退休工资,没有经济保障,不拾荒就会饿死;如果生病了,也没有医疗救济,只能独自承受。
香港是一个现代化的大都市,在我看来就是一个做买卖的地方,景点不多,到处是繁华的商业中心,还有世界著名的观光景点维多利亚港。这次近距离欣赏了海港的美景,远处摩天大楼高耸入云,近处海风拂面,让人心旷神怡。港湾上的维多利亚港码头是非常受欢迎的游客聚集地,聚集了高档餐厅、时尚购物中心和漂亮的景观,有喷泉、夜景游船、星光大道等等。晚上来这里欣赏夜景,可以看到在城市霓虹灯的映衬下,夜景的色彩变幻多姿,一派生机勃勃的繁华景象。
澳门和香港距离很近,感受却大不相同。这里有着深厚的历史文化底蕴,也有融合东西方文化的独特风格。说起澳门,自然不能不提赌场。我们参观过的威尼斯人赌场是一个集酒店、赌场、商业购物中心等于一体的娱乐场所,也是世界上最大的赌场之一,这里人山人海,灯红酒绿,各种娱乐设施让人眼花缭乱。即使不赌钱,也能感受到浓郁的热闹氛围。威尼斯人赌场还是以威尼斯为主题的综合性休闲购物中心,也是澳门最大的室内购物中心,建筑、景观、游船,都有浓郁的威尼斯风情,因此也被称为“东方的威尼斯”。领略威尼斯水城的浪漫之余,偶然抬头,就可以看到蓝天白云,还以为走到了室外,后来才知道,这里的蓝天白云都是人造的,而且造得如此逼真,让人难以辨认真假,感觉科技进步真是无所不能。
五天港澳游,我觉得两个城市各有千秋,都值得细细品味。作为一个普通员工,能够有这样的机会,真是满满的幸福感。感谢尊龙凯时这样的好企业,让我有了一次了解外面世界的机会。(陈建飞)
以前我一直对香港和澳门心怀向往,因为那是我们中国的特别行政区,是浓缩了中国近现代史的两个地方,也是中国人“站起来”“强起来”的一种标志。当参加集团工会组织的先进疗休养,实地亲身体验之后,我才真正领略到这两个城市的风采。
香港确实是一个很有魅力的旅游城市,很繁华、很干净、很漂亮,也很好玩。和上海、深圳比,香港很小,但你到香港任何一个景点和市区,都很整洁、有序、热闹。虽然是炎热的夏天,但无论到什么地方,都挤满了来自五湖四海形形色色的游客。
虽然只是旅游,和当地人接触不多,但我们能够感受到香港人的热情和文明,只要你问路,都一定热情详细告诉你。秩序也是香港的一个特点,无论是行人还是车辆,都很遵守交通规则,地铁等公共交通工具上几乎没有人大声喧哗和吃东西。香港还很注重环保。比如室内一律不可以抽烟,违者罚款5000港币;室外抽烟也要有指定标志的地点。另外,超市买的方便面里没有一次性刀叉,去任何饭店吃饭都没有一次性筷子。
对我们内地游客来说,香港的日常消费真贵,一碗白米饭10港币,一个普通的冰淇淋20港币,一个足球大小的西瓜40港币。但是香港的商品品种很丰富,只要留心,就能看到全世界各地的商品,这就是世界贸易中心的优势了。
澳门离香港很近,坐车走港珠澳大桥,一个多小时就到了。和香港比,澳门的城市不太漂亮,好玩的地方也不多。澳门是世界三大赌城之一,当地人把赌博称为幸运博彩,把赌场称为“娱乐场”,娱乐场一般附设于大酒店,这样的豪华酒店赌场到处都,尤以葡京大酒店的赌场最著名。按当地的规定,不满18周岁的人严禁进入赌场,我们当然不需要在乎这条“禁令”,于是进去参观了一下,只见每个赌场都装修得豪华气派,每个赌台都是人头攒动,令人咋舌。
澳门的机场很小很小,小得让我吃惊,只有我们内地小城市的机场那么大,而且很简陋,里面只有一个很小的便利店。但澳门也有我喜欢的东西,一是澳门土特产,还有就是威尼斯人度假村酒店。澳门满大街都是卖土特产的店铺,当地人叫“手信”,有杏仁饼、猪肉脯、牛肉脯等澳门特色小食,既是零食也是礼物,很好吃。威尼斯人度假村酒店是五星级的大酒店,里面吃的、住的、玩的、购物、表演什么都有,而且都非常有意思,是我见过的最大、最好玩、最豪华、最气派的酒店。酒店内竟然有蓝天白云、拱桥、小运河,运河上有着很多游船,划船的船夫都是高鼻子蓝眼睛的年轻的外国人,他们身穿色彩鲜艳漂亮的制服,唱着美妙的歌儿,此情此景让人陶醉。如果你去澳门,一定要到这里住宿游玩,不然会大为遗憾的。(杨文昌)
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本报讯7月24日下午,董事长蒋晓萌在上半年度经营分析会总结发言中,对各级管理人员提出了“明确发展战略和自身定位”等十道“作业题”。在“布置作业”之前,蒋晓萌先提出了三道“思考题”:我们是一家什么样的公司?我们需要一种怎么样的管理和什么样的人才队伍?我们的产品、我们所处的行业碰到了什么样的困难?他指出,尊龙凯时是有历史、跨行业、综合性的股份制产业公司,是产品完全充分竞争,完全依靠自己经营判断、战略决策来运营的公司。只能在各种法规框架下,通过创造最大的生存空间、最好的效益,为员工带来更多的财富。企业的特性、产业的特点、企业的历史沿革、产品的竞争格局,都直接影响着尊龙凯时的管理模式,我们需要吸纳各种英才,用他们的智慧,来不断使尊龙凯时长久地走下去,成就“百年尊龙凯时”的梦想。当前在公司的两大主业中,水泥行业遇到了25年来的首次负增长,价格已经跌到了近15年来的最低点;医药行业管理政策日趋严格,都给企业带来更多的挑战和考验。但是,危机和机遇总是并存的,企业要生存和发展,就必须与时俱进、不断变革。针对企业内部现状和外部环境的种种变化,蒋晓萌董事长向企业各级管理人员提出了十个方面的要求:一、要明确发展战略和企业自
2020
07-31
与以往相比,今年的半年会增加了一项新内容——7月24日上午,根据公司产业板块的不同,与会管理人员分成药业、水泥、其他产业三个小组展开专题讨论。讨论的主题在一周前的会议通知中已经明确:在当前经济形势和产业环境下,如何保持企业盈利能力的提升,如何促进企业更好更快发展。集团公司董事长蒋晓萌、总经理虞建红先后到三个小组作引导性发言。分组讨论结束后,各小组组长在大会上做总结汇报。由于讨论主题明确,与会管理人员准备得较为充分,在讨论中不时碰撞出思想火花。由于产业特点、市场环境的不同,各组的交流内容也有着不同的侧重点。如药业组最为关注的是调整营销策略,处理好价、量关系,加强技术创新提高生产效率和产品质量,细分专业领域做出特色市场等;水泥组则更侧重降低能源消耗、加强内部控制和管理优化、提高运行效率、向上下游产业延伸;其它产业组对明确企业定位、加强业务整合、创新营销模式、控制经营风险等方面的要求更加迫切。但归结起来,无论发言中侧重哪个方面,最后都落在一个点上:企业经营面临巨大危机和挑战,必须进行转型升级,谋求快速发展,来突出市场竞争的重围。有与会人员表示,由于公司各产业之间的相关
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07-31
本报讯“要想企业发展长远,首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日,总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时,特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略,制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前,虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略,分别制订2016-2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出,当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高,各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位,各业务板块缺少中长期的经营规划,制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标,并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制,实际效果表明,此举使经营班子经营思路更加清晰明确,在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此,集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同,公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
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07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求,7月4日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司,为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中,蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起,希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”,并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势,重点强调了抢抓机遇的重要性,并指出,随着水泥行业同质化现象越来越严重,要想走差异化品牌发展之路,竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致,从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言,应该通过加大巡检力度,不断提升工艺技术管理水平,提高台时产量;从强化原材料采购管控入手,把好质量、价位关;通过强化销售管理,大力发展直接代理商,力争做到吨利润最大化;通过强化设备保养维护,减少设备事故,进一步降低机物料消耗;把好用人关,在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数,提高劳动生产率。针对当前形势,结合公司发展战略,尊龙凯时的党员该如何做?蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用,带头学习新知识、新技术、新经验
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7月8日,金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研,走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。(张明寅供稿)
2020
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