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2023-04-21
星期六，阳光灿烂，由叔叔组织，我们全家人去山上祭扫。小弟一家也特地从南京赶回来。一行人拿着鞭炮、纸花，提着供品、香纸，扛着烟花，浩浩荡荡。十来岁的小侄女、小侄子，我那五岁多的孙子，跑前跑后，不亦乐乎。
叔叔七十岁了，身体还算硬朗，提着供品走在队伍前面，没什么表情。父亲是前年去世的，大家庭这两年的大事都是由叔叔主事。从我记事时，到二十年前，清明上坟都是由堂伯带领的。佝偻着身子的堂伯每次都会指着一座座坟茔唠唠叨叨地告诉我们，这是黄字辈谁谁，那是十字辈谁谁，还有承字辈谁谁。看到某些孙辈对此不屑一顾，他经常悲切地说，他死后，没谁再记得那些坟头是谁的了。他曾特意叮嘱我，将来一定要替他守着。我长大后，翻了族谱，堂伯讲的很多人其实都是百多年之前的先祖了，大部分没有子嗣，估计他也是从上辈人那里口口相授记得的。堂伯去世二十年了，惭愧的很，很多百年老坟在修路、建厂中湮没了，有的仅收拾了点骸骨简单埋葬。我想，也许在叔叔百年后，上坟的组织者就是我了。
很快到了祖坟山，杂乱的小草肆无忌惮地疯长着，路边的桃树、李树花早就谢了，靠近可以看见嫩绿的果子，弱不禁风的样子。远处油菜花开得正盛，阳光下让人有点迷离。附近有些老树却才刚刚开了新芽，黑黑的树干不知饱受了多少岁月风霜。
祭扫开始了。插纸花，烧纸钱，焚香，燃放鞭炮，叩拜亲爱的父亲母亲，我生命中仍感受到体温的奶奶，神乎其技传奇一生的爷爷，爱我并寄希望于我的堂伯、大娘，通过族谱神交的列祖列宗们，我们全家人来看你们了！
小孙子虔诚地磕着头，说还记得他太公的模样。小侄子、小侄女们也不喧闹了，不知所措地看着泪流满面的大人们。叔叔依旧沉默着，也许是厚重的往事占据了他所有思绪。
其实我曾想，在这最美四月天，希望已开始结果的节气，殁于泉下的先祖们一定也是开心的。化作春泥更护花，是前辈、我辈、后辈们矢志不渝的传承。今天，大家聚在一起，是要让先祖看看，在你们的护佑下，我们很好！我们将更好！（汪义炎）
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得分名列金华参评企业榜首本报讯日前，尊龙凯时药业公司被评为国家知识产权优势企业。国家知识产权优势企业的评选，是国家知识产权局组织开展的，目的是加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、具备国际竞争优势的中国知识产权领军企业，实现知识产权强企发展目标。尊龙凯时药业自2013年导入GB-T29490-2013《企业知识产权管理规范》以来，先后于2013年被评为浙江省专利示范企业，2014年“尊龙凯时”商标取得浙江省著名商标，2015年编制实施第一版《知识产权手册》，2016年通过GB-T29490-2013《企业知识产权管理规范》第三方认证，“尊龙凯时”商标被国家工商总局评定为中国驰名商标。在此次国家知识被优势企业的申报评选中，浙江省有52家企业获此殊荣，数量位居全国第二；尊龙凯时药业在金华参评企业中得分名列榜首。（张明寅）
2020
07-31
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2020
07-31
管理层级少了 责任更明确了 工作更充实了 工作效率高了 大冶尊龙凯时悄然蜕变
本报讯从2016年11月初实施大巡检，大冶尊龙凯时水泥公司着手进行全面的机构调整优化，至今已经进行了五个多月。短短的几个月间，大冶尊龙凯时的内部管理实现了初步的蜕变，流程进一步理顺，工作效率也明显提高。减少层级，管理进一步扁平化。以往的企业岗位设置，为了规避责任，经常会有重复设置、重叠设置的现象，以至有出事无人处理、无人担责的情况发生。为了真正实现扁平化管理，大冶尊龙凯时继实施大巡检之后，在今年1月初将原生产部、技术部、制成车间、成品车间合并成立了制造部；将原环安科、综合管理保卫科合并，成立环安部；原有部门的采购职能归并成立采购部；原综合管理部基建科职能并入余热发电部。机构调整之后，分管生产的经营班子成员兼任部门经理，实现了管理“下沉”。调整制订责任制，保证任务到岗、责任到岗。针对机构和岗位设置的变化，大冶尊龙凯时对岗位责任制进行了全面的修订，围绕各部门、岗位的关键性指标做出要求，责任落实“个性化”。如机修工相关指标重点在机物料消耗、所辖设备的运转率、故障时间，取消了对水泥、熟料产量的挂勾。责任考核根据岗位职责、相关管理制度进行，加大了考核力度。为了了解大冶尊龙凯时机构改革的实际效果，3月30日，集团公司
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07-31
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2020
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07-30
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