发布时间：
2023-05-04
周然
年龄：27岁
岗位：尊龙凯时大药房时珍阁药店
入职时间：2016年7月
工作当中用心观察细节
换岗来到中药房，看着整面墙的药斗，我对将要从事的工作内容充满着新鲜感和好奇心。抽拉式的药箱，称药的戥子，熟悉的药材名，甚至不时的捣药声，一切都向我展示着草药的神秘。我重新审视了自己学习过的东西，发现很多东西是书本不能给予的，对于本来就是跨专业学习中药的我来说，经验是寥寥无几的。
中药房的工作量很大，每天都有许多病人来这里问诊，所以这里需要调配的药方很多，在这里工作需要丰富的理论知识，娴熟的操作能力，还要清楚地掌握每味中药的摆放位置。调剂完药物后要进行复验，一一检查药物是否正确，这一点是最关键的，这需要调剂员有较强的认药能力做基础，还要有较强的敬业精神。中药房的工作是一个整体，一个系统，交到患者手中的每副药是整个中药房所有人的劳动结果。
在此期间，我也更加清楚地认识到团队协作的优势，学会与人配合，学会有条理的，不慌不忙的工作态度，牢记并严格执行流程的各个环节，在工作当中用心去观察细节尤为重要。我们同样需要优秀的专业知识，中药是一个复杂的体系。空闲之余翻看有关中药学的书籍，这使我在工作中更加游刃有余充满底气。这些知识也能在生活中带来帮助。
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本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
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