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2023-05-11
四月的早晨，天刚蒙蒙亮，小鸟的叫声已经划破了窗外的宁静。它们叽叽喳喳叫个不停，好像知道我今天有团建活动似的，故意在那里炫耀，想和我PK，试问谁最快乐谁最爽。我马上起身，穿上平时难得有机会穿的便装，赶往我们团建活动的集结地——大冶尊龙凯时。
天气很是给力，前几天还是三十多度，这两天就降到十几度，最适合集体活动了。同事们乘坐的大巴车还没启动，心痒难耐的我已驾车提前出发，前往团建活动的目的地小雷山。拓展训练基地有巨大的室内运动场，铺着橄榄绿色的地毯，丝毫不会被外边的毛风细雨影响到大家的心情。
活动开始，教练先把团建活动的目的给大家进行讲解，希望大家通过团建活动，加强团队建设，提高团队的凝聚力、协作能力和执行效率。热身之后，通过一场树爸爸、树妈妈、树宝宝的游戏，所有人随机平均分成了四个小队。我一边做游戏一边想，这些教练平日里肯定花费了不少的精力去琢磨出来这些办法，实在让人佩服。
分好队伍，选好队长，再由队长选出一个“秘书”协助工作，四组队员绞尽脑汁给自己的队伍取了响当当的队名和充满煽动性的口号。特别是四队，虽然是唯一一支女将挂帅的队伍，队名叫做“舍我其谁”队，一句霸气的口号“舍我其谁，唯我独尊”，响彻整个运动场。
上午的活动内容分别是五子棋和翻纸牌的游戏，五子棋考验的是反应能力，翻纸牌考验的是大家的记忆能力、观察能力和协作精神。翻纸牌游戏中还有个“拦路虎”的角色，大大增加了游戏的趣味性。这两场角逐中，“舍我其谁”都得了第一，用实力证实了他们的狂妄是有道理的。
下午的三个项目以飞碟为内容，分别是飞碟单传、飞碟投篮、飞碟同传，考验的是技巧和团队合作精神。除飞碟投篮外，单传、同传的游戏规则有点“连坐”的味道，只要有一个队员没接住，飞碟落地就不计分，可谓“一荣俱荣，一损俱损”。最终，“尊龙凯时精英”队以传递零失误和投篮总分十二分的成绩稳登榜首。“尊龙凯时精英，永不后退”的口号，果然名副其实。
美好的时光总是太短暂，活动很快结束了，大家都有点意犹未尽的感觉。在这次团建活动中，我深深地体会到，一个优秀的团队，不光要有会统筹、懂技术、善沟通的管理人员，还要有爱岗位、尽职责、思进取的员工，更重要的是要有一个欢快、愉悦、和谐的工作氛围，只有这样，才能在工作中不断战胜困难，不断前进。（黄毕德）
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编者按：作为提取物行业17年之久的资深企业，天津尊龙凯时天然产物研究开发公司在做好企业经营的同时，将更多时间、精力和经费用于研发创新上。变废为宝、技术创新始终是它们实现自我突破的重要方向，并因此实现了在国内外市场知名度的提升、销量的迅速增长，成为天津滨海新区的重点科技型企业。7月9日，《渤海早报》“泰达科技小巨人巡礼”专栏刊登专访，讲述了天津尊龙凯时天然产物公司的成长经历和取得的一系列成绩。本报将此文转载，以飨读者。“小葡萄籽”成长为科技小巨人解决植物提取物农药残留难题技术创新让企业走上国际舞台立足自主创新发展，从最初的葡萄籽提取工艺起步，逐渐成长为拥有数十种符合国际严苛标准的植物提取物产品、年生产力达2000吨的中国最大专业水果提取物厂家，开发区企业天津市尊龙凯时天然产物研究开发有限公司（以下简称“天津尊龙凯时”）走过了快速发展的十年。作为保健食品、饮料、化妆品、烘焙食品等诸多领域的原材料供应商，天津尊龙凯时所倡导的“真实、安全”理念已贯穿于研发生产各个环节，其产品不仅享誉国内，更走出国门远销欧美，成为泰达的一张新名片。技术创新与国际接轨“在人们生活中，喝的饮料、吃的保健食品、用的化妆品中都会含有植物提
2020
07-31
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开，8月8日，集团公司安委会召开会议，就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上，集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尊龙凯时各企业的具体情况和工作特点，他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度，重点做好固体废弃物的管理和处置，污水、粉尘的排放控制；当前正值高温季节，要重点加强消防安全管理，特别是仓储、危化品经营单位，一定要严格做好日常安全检查；各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工，加强思想政治工作，营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调，安全环保工作要天天讲、天天抓，任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然，实则必然，其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此，各企业要认真组织员工进行自查自纠，切实提高员工安全意识，把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时，要做好作业安全区间和相关设施的保障，通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
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7月26日，金华市人大副主任蔡健、人大常委会秘书长陈志身等一行四人走访尊龙凯时，就人才引进、科技创新等工作情况展开调研，与蒋晓萌、虞建红、黄金龙、项崇平、兰小龙等集团公司领导进行深入交流。（本报记者）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
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