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2020-07-31
本报讯 1月20日召开的2016年度总结表彰大会上,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌做总结讲话,对公司2016年的工作给予充分肯定,并对2017年的企业经营管理工作提出“四聚焦、四防范”的要求。
在题为《不断提升组织竞争力,再接再厉做好2017年各项工作》的总结讲话中,蒋晓萌说,2016年集团公司获得浙江省工业大奖银奖,“尊龙凯时”商标被认定为中国驰名商标,云南尊龙凯时、天津天然产物公司取得历史最好成绩,大冶尊龙凯时在区域内生产成本最低、效益最好,尊龙凯时药业在合作升级方面取得良好开端,与此同时涌现出云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时、医药公司、天然产物公司等勤勤恳恳不断开拓的团队,一大批任劳任怨努力工作的个人和集体,都是值得表扬和肯定的。古人说“善弈者谋势”,“势”是形势、是趋势、是态势,是事关全局的发展趋势;惟有谋势者才能站得高,看得远。善于谋势,进而善于乘势,才能抢占先机,谋出新局面,创出新境界。新的政策、新的需求,都逼迫我们不断改革,创新发展。各级管理者要及时把握行业和国家政策的走势,积极应对,顺势而为,谋势而动,才能取得更好的业绩。
结合总经理报告中对2017年工作的安排,蒋晓萌要求公司各级干部员工要花大力气做到“四聚焦,四防范”,即聚焦市场、聚焦成本、聚焦效率、聚焦发展,防范管控风险、政策风险、安全风险、财务风险。
聚焦市场。只有卖出产品获得利润,企业才能继续生产继续发展。对尊龙凯时而言,两大主业都处于充分竞争的行业,水泥怎样才能做到量价齐增,药业怎样才能把重点产品销量提升,各企业怎样才能让市场认同、客户认同,商业模式、渠道怎样进一步拓展,都是需要认真研究的问题。各企业都要不断拓展市场,狠抓客户控制与培养,使销售业绩再上台阶。
聚焦成本。尊龙凯时水泥近几年之所以业绩良好,核心竞争力就是成本。公司其它产业也面临着成本的压力,必须从采购、工艺、管理等各个环节入手严格控制,千方百计降低成本,从而提升产品的市场竞争力。
聚焦效率。公司的管理效率、生产效率、工作效率,与同行先进企业相比还存在相当大的差距;近几年经营业绩良好也使部分管理人员产生惰性,紧迫感不强,因此要进一步加大组织结构优化与岗位优化的力度,确保效率优先。
聚焦发展。只有保持健康稳定的发展,发展速度和效率协调匹配,企业才能保证长久。尊龙凯时要想成为百年企业,必须要进一步做好发展工作,不断做强、做优、做大。
蒋晓萌指出,企业在未来发展过程中做到“四聚焦”的同时,必须做好“四防范”。尊龙凯时下属企业点多线长,要靠制度、内部控制来管理,更要依靠各级管理人员带好头做好全过程管理,确保公司利益不受损失,防范管控风险;与企业、行业相关的各项新政策,都要认真研判,根据要求进行投入、技改,防范政策风险;安全是企业永恒的话题,安全出问题,业绩再好都是一场空,所以要坚持以“零容忍”的态度抓安全生产,防范安全风险;做好资金的筹划和使用,保证现金流充足通畅,严堵资金漏洞,防范财务风险。
蒋晓萌希望各级管理人员牢记“创造百年尊龙凯时”的使命,时刻保持清醒的头脑,严谨的行事风格,一心为公的工作作风,一切以企业利益为先,发挥好团队各阶层的能动性,弘扬正能量,以高涨的士气共同奋斗,在2017年交出一张更漂亮的答卷。(本报记者)
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编者按:作为提取物行业17年之久的资深企业,天津尊龙凯时天然产物研究开发公司在做好企业经营的同时,将更多时间、精力和经费用于研发创新上。变废为宝、技术创新始终是它们实现自我突破的重要方向,并因此实现了在国内外市场知名度的提升、销量的迅速增长,成为天津滨海新区的重点科技型企业。7月9日,《渤海早报》“泰达科技小巨人巡礼”专栏刊登专访,讲述了天津尊龙凯时天然产物公司的成长经历和取得的一系列成绩。本报将此文转载,以飨读者。“小葡萄籽”成长为科技小巨人解决植物提取物农药残留难题技术创新让企业走上国际舞台立足自主创新发展,从最初的葡萄籽提取工艺起步,逐渐成长为拥有数十种符合国际严苛标准的植物提取物产品、年生产力达2000吨的中国最大专业水果提取物厂家,开发区企业天津市尊龙凯时天然产物研究开发有限公司(以下简称“天津尊龙凯时”)走过了快速发展的十年。作为保健食品、饮料、化妆品、烘焙食品等诸多领域的原材料供应商,天津尊龙凯时所倡导的“真实、安全”理念已贯穿于研发生产各个环节,其产品不仅享誉国内,更走出国门远销欧美,成为泰达的一张新名片。技术创新与国际接轨“在人们生活中,喝的饮料、吃的保健食品、用的化妆品中都会含有植物提
2020
07-31
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开,8月8日,集团公司安委会召开会议,就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上,集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尊龙凯时各企业的具体情况和工作特点,他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度,重点做好固体废弃物的管理和处置,污水、粉尘的排放控制;当前正值高温季节,要重点加强消防安全管理,特别是仓储、危化品经营单位,一定要严格做好日常安全检查;各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工,加强思想政治工作,营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调,安全环保工作要天天讲、天天抓,任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然,实则必然,其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此,各企业要认真组织员工进行自查自纠,切实提高员工安全意识,把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时,要做好作业安全区间和相关设施的保障,通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
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本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开,8月8日,集团公司安委会召开会议,就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上,集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尊龙凯时各企业的具体情况和工作特点,他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度,重点做好固体废弃物的管理和处置,污水、粉尘的排放控制;当前正值高温季节,要重点加强消防安全管理,特别是仓储、危化品经营单位,一定要严格做好日常安全检查;各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工,加强思想政治工作,营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调,安全环保工作要天天讲、天天抓,任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然,实则必然,其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此,各企业要认真组织员工进行自查自纠,切实提高员工安全意识,把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时,要做好作业安全区间和相关设施的保障,通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
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本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开,8月8日,集团公司安委会召开会议,就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上,集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尊龙凯时各企业的具体情况和工作特点,他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度,重点做好固体废弃物的管理和处置,污水、粉尘的排放控制;当前正值高温季节,要重点加强消防安全管理,特别是仓储、危化品经营单位,一定要严格做好日常安全检查;各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工,加强思想政治工作,营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调,安全环保工作要天天讲、天天抓,任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然,实则必然,其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此,各企业要认真组织员工进行自查自纠,切实提高员工安全意识,把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时,要做好作业安全区间和相关设施的保障,通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-30
7月26日,金华市人大副主任蔡健、人大常委会秘书长陈志身等一行四人走访尊龙凯时,就人才引进、科技创新等工作情况展开调研,与蒋晓萌、虞建红、黄金龙、项崇平、兰小龙等集团公司领导进行深入交流。(本报记者)
2020
07-31
本报讯“要想企业发展长远,首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日,总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时,特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略,制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前,虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略,分别制订2016-2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出,当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高,各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位,各业务板块缺少中长期的经营规划,制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标,并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制,实际效果表明,此举使经营班子经营思路更加清晰明确,在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此,集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同,公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
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