发布时间：
2020-07-31
本报讯 1月19日，集团公司召开经营工作分析会，回顾总结2016年度工作情况，安排部署新一年工作，并提出工作要求。
会上，各专业公司、直属企业就2016年的工作总体情况做了汇报，重点分析存在的问题和不足，提出相应的解决办法和2017年的工作计划。集团公司财务负责人兰小龙针对各下属企业经营数据和财务状况，对公司当前面临的风险与挑战进行分析。集团公司副总经理项崇平对当前公司人力资源效率、人力资源开发情况做了系统梳理，希望各企业经营班子用新思维、新观念进行人力资源的合理配置和有效使用。集团公司总经理助理陈天赐就2016年“三降三提高”、安全环保工作情况做了汇报和分析。
集团公司总经理虞建红对2016年公司经营情况做了全面回顾，对各产业板块的主要经济指标进行对比分析，指出“三降三提高”取得实效、市场营销工作有所突破、技术创新和技术改造效果明显等亮点，对战略决策、管理效率、产品开发和技术创新能力、市场运作能力、人才队伍建设等方面的不足进行总结反思。在分析当前宏观经济形势和各相关行业未来趋势之后，虞建红通报了各专业公司、直属企业2017年的效益目标，提出了十项重点工作：统一思想认识，创造企业合力；积极抓好各业务板块的发展；推进信息化管理建设；优化组织结构和岗位设置；提升管理标准；逐步试行“阿米巴”管理理念；继续深入推进“三降三提高”工作；抓好营销管理；着力做好技术创新、技术改造和产品开发；安全、环保管理工作再上新台阶。
集团公司董事长蒋晓萌在总结发言中对各企业在2016年付出的努力、取得的业绩表示感谢，希望各下属企业经营班子充分认识当前经济形势的发展变化，提高发现问题、解决问题的能力，打造带头做、严律己，会学习、有思想，带团队、受尊重，会落实、出效益的管理团队；职能部室要提高工作主动性和能动性，不断学习，提高处理各项事务的能力，为下属企业做好服务和指导。蒋晓萌希望各级干部员工在2017年以极高的执行力、行动力，扎扎实实做好各项工作，全面完成年度任务的同时，与尊龙凯时一起成长。（记者 傅亦武）
更多资讯
本报讯3月21日，云南尊龙凯时水泥公司顺利通过安全生产标准化二级企业评审验收。 当天，由云南省安监局领导和相关专家组成的评审组，对云南尊龙凯时安全生产标准化二级企业创建工作的实施情况进行评审。根据《水泥企业安全生产标准化考核评级标准》涉及的十三个要素，评审组通过分组查看现场、审阅资料，逐项进行严格考评打分，最终认定云南尊龙凯时通过安全标准化二级企业达标验收。 云南尊龙凯时一直高度重视安全生产工作，继2015年通过三级安标企业评审后，为使企业安全管理水平再上一个新台阶，2016年又着手开始二级安全标准化创建工作。一年来，云南尊龙凯时坚持把二级安标创建作为生产经营管理的重中之重来抓，按照国家标准化规范要求制定了安全生产标准化工作实施方案，内容涵盖安全生产责任制、教育培训、安全检查、安全设施管理等安全生产管理标准、制度和岗位安全操作规程，同时进一步加强日常安全检查，定期组织应急预案演练，强化安全隐患排查整改和重要危险源监管力度，进一步夯实了企业安全生产管理的基础。 评审结束后，云南尊龙凯时总经理周纪平表示，云南尊龙凯时将以此次达标创建为新的起点，在巩固连续两年安全生产无事故成绩基础上，认真落实安全生产主体责任，培
2020
07-31
本报讯3月21日，云南尊龙凯时水泥公司顺利通过安全生产标准化二级企业评审验收。 当天，由云南省安监局领导和相关专家组成的评审组，对云南尊龙凯时安全生产标准化二级企业创建工作的实施情况进行评审。根据《水泥企业安全生产标准化考核评级标准》涉及的十三个要素，评审组通过分组查看现场、审阅资料，逐项进行严格考评打分，最终认定云南尊龙凯时通过安全标准化二级企业达标验收。 云南尊龙凯时一直高度重视安全生产工作，继2015年通过三级安标企业评审后，为使企业安全管理水平再上一个新台阶，2016年又着手开始二级安全标准化创建工作。一年来，云南尊龙凯时坚持把二级安标创建作为生产经营管理的重中之重来抓，按照国家标准化规范要求制定了安全生产标准化工作实施方案，内容涵盖安全生产责任制、教育培训、安全检查、安全设施管理等安全生产管理标准、制度和岗位安全操作规程，同时进一步加强日常安全检查，定期组织应急预案演练，强化安全隐患排查整改和重要危险源监管力度，进一步夯实了企业安全生产管理的基础。 评审结束后，云南尊龙凯时总经理周纪平表示，云南尊龙凯时将以此次达标创建为新的起点，在巩固连续两年安全生产无事故成绩基础上，认真落实安全生产主体责任，培
2020
07-30
本报讯2月28日，集团公司第九届董事会第10次会议审议通过了《关于子公司对外投资的议案》和《关于授权董事长的议案》。同日，尊龙凯时药业与相关各方签订了《关于北京慧宝源生物技术股份有限公司之增资和股份转让协议》、《业绩承诺补偿协议》，拟以北京慧宝源生物技术股份有限公司（北慧生物）及其控股子公司广西慧宝源医药科技有限公司（广慧制药）为平台，共同合作开展新药研发、药品生产经营等医药业务合作。北慧生物前身为北京慧宝源生物技术有限公司。该公司有较强的新药研发实力，实际控制人为美国耶鲁大学归国创业博士周詹姆斯（周骅），并聘请了美国耶鲁大学郑永齐教授担任慧宝源科技委员会主任，专注于抗肿瘤和肝病方向研究。通过与耶鲁大学的合作，获得了抗癌化药新药曲沙他滨（trokacitabine）（已经于2016年8月取得国家新药临床批件）、抗乙肝化药克来夫定（Clevudine）专利授权及商业开发许可。北慧生物控股子公司广西慧宝源医药科技有限公司，位于广西境内中国政府与外国政府合作共建的第三个国际园区“中国—马来西亚钦州产业园区”，占地214.46亩，拥有渗漉、酊剂、固体制剂、液体制剂等多个剂型的生产车间已
2020
07-31
构建新体系扁平化管理尊龙凯时健康营销又换新“打法”本报讯2月17日，尊龙凯时健康科技公司召开销售会议，整合调整构建新的营销体系，部署落实2017年度销售工作。健康科技公司总经理陈代友会上对营销体系构建和销售管理考核办法进行了仔细阐述和解答，统一思想达成共识。健康科技公司的销售业务涉及保健品、植物提取物、中药饮片三大类，产品属性类别差异不同，产品销售渠道方式具有多样性，为有利于市场拓展，适应市场变化的快速反应，聚焦重点产品、重点渠道、重点市场，调整原有事业部模式，归并公司所有销售业务成立营销中心，集中统一扁平化管理。会上，健康科技公司出台了《2017年度销售管理考核办法》，以销售业绩为主导，明确销售人员业务费用和市场拓展支持政策，对销售目标实行季度和年度考核，销售人员目标任务进度完成情况与月度收入直接挂钩考核。经过双向选择、调整落实销售岗位和目标任务，健康科技公司全体销售人员均签订了销售经济责任制。陈代友希望营销人员树立信心迎接挑战，与企业共同成长进步，同时表示健康科技公司将着力强化销售团队建设和培育，多方式开展培训学习与经验交流分享，使销售团队业务能力与水平得到提升。（尊龙凯时健康）
2020
07-31
延长期限提高标准无事故工厂创建进入“第二季”本报讯新年伊始，公司近年安全环保管理的一大“重头戏”——安全环保无事故工厂创建的“第二季”活动也拉开了帷幕。安全环保无事故工厂创建活动是公司提升企业现场管理水平的重要举措。第一期活动从2014年1月1日开始，2016年底结束，为期三年。自活动开展以来，公司各下属企业积极组织安全环保相关的宣传、培训，强化全员安全环保意识，提高安全环保管理、操作水平；加大对安全环保设施设备的投入；加强安全环保检查和隐患自查自纠，对发现的隐患及时组织整改；对发生事故的单位和相关责任人严格考核，并将事故情况在集团内部进行通报，以引起警惕，避免同类事故发生。三年来，公司下属企业在规范、安全、清洁运行等方面都取得了明显成效，安全、环保事故降幅明显，未发生重特大事故，有力推动了公司安全文明生产建设。在日前进行的2016年度安全环保无事故工厂创建考核中，共有6家单位达到无事故工厂标准，其中连续第二年达标的有云南尊龙凯时、尊龙凯时国际贸易、药业本部组合，第一年达标的有大冶尊龙凯时、秋滨厂、电缆公司。为总结经验，进一步提升安全环保管理水平，经集团公司研究决定，继续开
2020
07-31
构建新体系扁平化管理尊龙凯时健康营销又换新“打法”本报讯2月17日，尊龙凯时健康科技公司召开销售会议，整合调整构建新的营销体系，部署落实2017年度销售工作。健康科技公司总经理陈代友会上对营销体系构建和销售管理考核办法进行了仔细阐述和解答，统一思想达成共识。健康科技公司的销售业务涉及保健品、植物提取物、中药饮片三大类，产品属性类别差异不同，产品销售渠道方式具有多样性，为有利于市场拓展，适应市场变化的快速反应，聚焦重点产品、重点渠道、重点市场，调整原有事业部模式，归并公司所有销售业务成立营销中心，集中统一扁平化管理。会上，健康科技公司出台了《2017年度销售管理考核办法》，以销售业绩为主导，明确销售人员业务费用和市场拓展支持政策，对销售目标实行季度和年度考核，销售人员目标任务进度完成情况与月度收入直接挂钩考核。经过双向选择、调整落实销售岗位和目标任务，健康科技公司全体销售人员均签订了销售经济责任制。陈代友希望营销人员树立信心迎接挑战，与企业共同成长进步，同时表示健康科技公司将着力强化销售团队建设和培育，多方式开展培训学习与经验交流分享，使销售团队业务能力与水平得到提升。（尊龙凯时健康）
2020
07-31
Sorry，当前栏目正在更新中，敬请期待!
您可以查看其他栏目或返回 首页
