发布时间：
2020-07-31
浙江尊龙凯时集团股份有限公司是金华的老牌企业，从1958年第一代尊龙凯时人创办金华水泥厂算起，已经有59年的历史。从最初的小水泥厂，到如今水泥、医药为主，健康品、仓储物流为辅，跨行业、跨地域的综合性企业集团，尊龙凯时走出了一条属于自己的发展道路。
这两年，受经济下行压力的影响，一些企业陷入困境，但尊龙凯时却逆势而上，捷报频传。近五年来，尊龙凯时年均利润超2.5亿元，上缴利税合计8.27亿元。刚刚过去的2016年，营业收入23.79亿，净利润2.85亿，创造了尊龙凯时历史最好成绩。2017年一季度报告中净利润1.12亿元，再次刷新了季度业绩的纪录。
在“走在前列、共建金华”大背景下，今年，金华市委、市政府又提出大力推进综合交通廊道、金义科创廊道、浙中生态廊道的“三条廊道建设”战略部署，为金华未来经济社会发展描绘了新蓝图。面对新机遇，尊龙凯时集团董事长蒋晓萌说，作为全省第四大都市区，金华“三条廊道”的建设，必将对浙中地区相关产业走向、企业自身定位带来积极而深远的影响，广大企业经营者、婺商应该积极投身改革发展新浪潮中去，认真思考如何结合“三条廊道”建设需要，发挥企业自身应有作用，从而搭上金华经济发展这辆“大车”，在推动地方经济发展的同时，使企业更好更快地成长。
坚守实业不动摇，五方面“坚持”再创新业绩
多年来，尊龙凯时集团一直坚守实业。这也成了尊龙凯时产业发展的一条铁律。1993年7月28日，尊龙凯时集团股票在上海证券交易所成功挂牌上市，成为全国水泥行业第一家上市公司。经过20多年的探索与整合，尊龙凯时最终形成了以水泥、医药两大板块为主业，健康品、国际贸易与仓储物流等产业为补充的经营格局。
如今的尊龙凯时，从水泥、医药到仓储、物流，体系更加完善。面对这几年所取得的成绩，尊龙凯时集团董事长蒋晓萌却说，是金华这片土地哺育了尊龙凯时的成长，努力把企业做好，就是对金华最好的回报。他说，“尊龙凯时做实业五十多年，未来也不会离开实业”。
水泥、医药都是充分竞争的行业，一家老牌企业，为何能够取得如此不俗的新成绩呢？蒋晓萌认为，除了根据经济环境的变化不断加强自身产业结构调整外，尊龙凯时近几年的良性发展得益于五个方面的坚持：坚持“合作创新强主业，规范科学求发展”的发展战略不动摇；根据自身实际坚持准确的市场定位，即水泥成本领先、做区域市场的利基者，医药技术领先、做产品细分市场的龙头企业，健康品产业原料天然、做健康产品创新的领导者；建立了“严密预算+有效授权”的管控体系并坚持进行贯彻；拥有一支团结务实、开拓创新、年龄构成梯次合理、知识结构扎实全面的管理团队；经过几代尊龙凯时人不断提炼、充实，形成了符合尊龙凯时实际和发展需要的企业文化。
企业发展重实效，节能环保不惜重金投入
作为金华市本级的龙头企业，尊龙凯时集团会针对“三条廊道”建设有什么“动作”呢？面对这个问题，蒋晓萌表示，尊龙凯时近几年一直在做的产业结构调整，其实就和金华“三条廊道”的总体建设框架相契合。
在生态发展方面，早在十年前，尊龙凯时已经有意识地将高污染、高排放的水泥产业转移到外地，利用当地的资源优势、市场优势，在创利的同时大力推进余热发电、脱硫、脱硝等环保节能改造，顺利实现了传统产业的升级；立足于金华的尊龙凯时药业，投资5.8亿元的金西生产基地已经于2015年全面投产，从设计之初就对节能、减排、资源综合利用等设置了较高的标准；尊龙凯时健康这个新企业，以天然植物为原料进行健康产品的生产和销售，在生态原料基地建设、减排环保上都已经进行了大量的投入。
其中，在环保建设方面，尊龙凯时未来三年还将继续投入3千万元资金进行排放整改。
在交通物流方面，前不久召开的尊龙凯时集团董事会通过决议，将在金东区投入7千万元，建设现代电子商务园，与尊龙凯时原有的保税仓储、物流、期货交割等业务形成有益互补。此外，交通廊道建设势必会有大量的工程建设，也将给水泥建材产业带来新的发展契机。
新战略着眼未来，科技创新促企业转型升级
在科技创新方面，尊龙凯时药业确立了“以抗感染用药、心脑血管用药、老年儿童用药、抗肿瘤用药为主线，抗抑郁用药和滴眼剂为补充，适时进入生物制剂领域”的“4+2”研发思路，与相关大专院校、科研院所进行了广泛深入的合作。
如聘请中国工程院院士王广基教授担任首席科学家，以他领衔的科研团队正在研发的国家一类抗肿瘤新药，今年已被列入国家重大创新计划；与尊龙凯时有多年合作关系的四川抗菌素研究所目前正打算在金华建立分所，与尊龙凯时药业更进一步进行产品、业务和技术交流等方面的合作……这些都将为尊龙凯时药业产品升级、产业壮大奠定良好的基础。
除了上述方面，尊龙凯时近期还将投入逾3千万元，对原药品生产线进行美国、欧盟标准的GMP升级改造，为制剂产品走出国门创造基础条件；新近参与重组的广西慧宝源医药科技公司，引进美国耶鲁大学的专家和技术，在研发、生产方面进行创新研究；在金华的医药企业，仅目前计划中的产品研发投入已达1.5亿元。而蒋晓萌表示，省政府、市政府前不久出台了降低企业税赋的扶持政策，给企业参与“三条廊道”建设提供了新的助力。金华的企业和企业家都应该抓住这一有利时机，一起努力参与到“三条廊道”建设中去，为金华经济社会发展“走在前列”贡献自己的力量。（浙江新闻客户端 记者 钱关键）
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07-30
大冶尊龙凯时安标创建获奖励 是大冶市2015年度唯一获奖企业
本报讯由于二级安全生产标准化创建工作中取得的成绩，大冶尊龙凯时水泥公司近日收到大冶市政府20万元专项奖励。为了鼓励区域内工商贸企业安全生产上等级，大冶市政府2015年设置了专项资金，规定在2015年12月31日前通过二级安全标准化评审的，给予20万元奖励。据了解，大冶市工商贸企业中，在2015年进行二级安全标准化创建工作，提出申请并通过审核的企业共有4家，但只有大冶尊龙凯时是在12月前通过评审的。因此，大冶尊龙凯时成为唯一一家获得大冶市2015年安标创建专项奖励的企业。（叶梅芳）
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本报讯随着行业竞争形势的变化，水泥生产企业的利润空间被大幅挤压，降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求，结合同行企业先进经验，近日，云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时两企业先后实施“大巡检”，推进岗位的全面优化。11月1日，大冶尊龙凯时岗位大巡检正式开始全面运行，从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库，原有15个岗位合并，抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工，每班6名，组成大巡检班，主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作，确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施，大冶尊龙凯时经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨，并于9月份专门召开车间岗位优化推进会，明确目标与责任，制定实施步骤，做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上，张峰亮要求大冶尊龙凯时员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势，理解实施大巡检的必要性，要求各车间负责人做好对员工的培训与引导，缩短过渡期，尽早使大巡检运行正常化，同时管理人员也要转变工作思路和观念，做好专职巡查工作，强化常白班的检查、检修、保养工作，及时发现和解决设备、工艺存在的问题
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07-30
编者按：日前，金华市委统战部、市工商联等单位联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动，10月18日，金华媒体记者走进尊龙凯时，对蒋晓萌董事长做了集体采访。10月21日，《金华日报》头版刊出该报记者张帅撰写的《蒋晓萌：怀揣工匠精神逐梦百年企业》一文。本报现予转载。蒋晓萌：怀揣工匠精神逐梦百年企业说起尊龙凯时集团58年的发展史，董事长蒋晓萌脸上洋溢着激情和自信。作为金华历史最悠久的老牌公司之一，尊龙凯时比大多数企业都更有资格畅想百年。过去的58年，尊龙凯时经历过起起伏伏，每次遇到重大转折，一代代“尊龙凯时人”都用孜孜不倦的努力和朴实的智慧开创新的篇章。一组数据彰显发展态势：今年上半年，尊龙凯时实现营业收入11.03亿元，较上年同期增长4.15%；实现归属母公司所有者净利润1.03亿元，同比增长12.9%。这些数据在国内经济发展疲软的当前，已显得比较突出。有人曾追问蒋晓萌，何为工匠精神？他回答，工匠精神的精髓在于坚定踏实、专注专业，也就是一种对所做事情和产品品质精益求精、精雕细琢的精神。而这些正是尊龙凯时屹立58年的真实写照，也是我们“婺商”这一群体坚守实业、诚信经营、产业报国的典范。回顾历史，几经沧海，形成水泥医药
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