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2020-07-31
本报讯 作为中国植物提取物行业的领军企业,天津尊龙凯时天然产物公司在技术创新方面取得丰硕成果。10月26日、27日在河北省邯郸市召开的2017中国植物提取物行业国际竞争力提升论坛上,该公司总经理刘丹发表了题为“植提领域水污染防治”的演讲,介绍近五年污水治理的成功经验,受到了与会同行的广泛关注。
近年来,环保、生态成为企业和社会发展的热词,由于植物提取行业的特殊性,也使这一行业污染治理呈现与普通生产企业不同的特点和要求,如污水呈现较高的色度、极低的PH值,有较多悬浮物、高盐分、高浓度COD,而且生产产品不同污水水质不同等。作为国内最早生产opc葡萄籽提取物的企业,天然产物公司一直非常重视植物提取的污染治理工作,如在2016年实施的污水处理升级改造项目中,采用了臭氧氧化法和生化方法去除剩余有机污染物,使污水处理能力从原来的每天200立方米提高到500立方米;采用最新型的厌氧污水处理技术,将出水口COD排放值降低到每升60毫克,远低于每升100毫克的国家一级排放标准;新系统中采用高级氧化反应塔、臭氧化法、场能反应器以及污泥吸附回流技术,可以快速高效处理化学稳定性强的有机污染物,在不需再添加任何化学品的情况下消除污染,既不产生二次污染也不转移污染。
在演讲中,刘丹大量运用详尽的数据分析和图表案例,对水污染的排放标准、排放分析、治理技术进行了详细介绍。他提出,植物提取物行业向上承接农业种植业,向下承接大健康产业,在大健康产业链扮演着重要作用,也在面临全球化的变革,未来发展不但要重视科技创新,提高品质,更要将生产规范化、制度化,扩宽产品市场,列入参与国际竞争的重要指标和挑战。为此,天然产物公司在今年7月牵头成立了“植物废弃物再利用产业技术创新战略联盟”,就进一步提高植物提取物生产的附加值、减少污染物排放进行深度研究。
中国植物提取物行业国际竞争力提升论坛是中国植提行业有广泛影响力的学术活动,本届论坛除了来自国内外植物提取物行业相关的企业、专家、各科研院所近400名代表,还邀请美国天然产品联盟的有关专家与会,如何打造以“天然”为核心的健康产品是本届论坛的重要主题。因此,刘丹在演讲中介绍的天然产物公司在污染治理方面的举措和成效,引起了与会同行的极大关注,许多企业在会后联系交流学习。
论坛期间,天然产物公司还被中国医药保健品进出口商会列入GEP认证的优秀提取物企业,成为植物提取物健康产业联盟成员单位,希望以其行业影响力和专业度,将植提产业联盟的推动作用落在实处,带动上下游企业共同发展,实现合作共赢。(天津尊龙凯时市场部)
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2020
07-31
本报讯2016年12月30日,浙江名牌战略推进委员会发布公告,包括“尊龙凯时”牌水泥在内的258个产品被评定为2016年浙江名牌产品。浙江名牌产品是根据《浙江名牌产品认定和管理办法》和《浙江区域名牌评价管理办法(试行)》规定,在企业自愿申报,各区、市质量技术监督部门审核推荐基础上,经省质量技术监督部门组织初审评价、部门核查、行业评议,并经浙江名牌战略推进委员会全体会议审议和社会公示后确定的。2016年浙江名牌产品的有效期至2019年12月31日。尊龙凯时牌水泥自2000年第一次获得“浙江名牌产品”称号起,已连续17年保持这一荣誉。从1958年创办金华水泥厂,几代尊龙凯时人历经风雨、不断努力,打造了“尊龙凯时”水泥品牌,在浙江区域特别是浙中西南地区享有盛誉。尊龙凯时水泥也以此为基础,走出浙江,向中西部地区发展。目前在浙江区域,“尊龙凯时”水泥商标仍然在南方尊龙凯时、富阳山亚、虎鹰等企业保持许可使用,近三年仍有1100余万吨“尊龙凯时”牌水泥供应浙江市场,尊龙凯时品牌效应得到更大发挥。(水泥公司)
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07-31
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2020
07-31
《三年经营工作规划》汇编完成本报讯经过多次讨论、修改,集团各下属企业编制的三年经营工作规划已于12月初定稿,并汇编成册。为了不断提升公司的核心竞争力和可持续发展能力,集团公司经过多次研讨,于2013年编制完成了公司五年发展规划,明确了“合作创新强主业,规范科学求发展”的发展理念,提出了水泥以利基者的角色,做区域市场的成本领先者;医药以科技创新为引领、做细分领域的市场领导者的经营理念。并以此为基础,制定了具体的战略目标和发展方向。今年下半年,在国际贸易公司、金华市医药公司试点中长期经济责任制的基础上,公司要求各产业板块分别编制各自的三年经营规划。这不仅是贯彻落实集团公司战略规划的行动之一,也是集团公司发展战略的延伸。经过充分讨论、修订,目前三年经营规划已汇编成册,将成为公司各专业公司、直属企业今后一个时期的工作指南。编制中长期发展规划,使公司各级管理人员更清楚未来的发展方向,能够以长远的眼光制订工作目标和工作计划,避免管理中的短视行为,将企业各项工作做精、做实、做细,同时更充分、有效地调动各级人员的工作积极性。公司要求下属各企业要做好本企业《三年经营工作规划》的宣贯和实施,在年度工作目标
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07-31
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2020
07-31
本报讯集团公司2016年度任职资格评审工作自11月下旬开始以来,目前按既定程序有序展开。与往年相比,今年针对公司实际情况,新增了水泥板块职位设置及发展通道等内容。按公司《员工任职资格管理办法》的规定,任职资格评审的适用范围为集团公司非行政职务系列的全体员工,分为管理、技术、技工操作三大类。其中管理、技术类分为五个等级,每个等级2-4个档次;技工操作类分为四个等级,每个等级2-4个档次。集团公司设立任职资格评审委员会,负责指导集团公司任职资格的评审,并开展集团公司各部(室)任职资格及集团公司范围内四级及以上任职资格的评审;专业公司、直属企业设立评审组织,负责本企业和下属企业三级及以下任职资格的评审;集团公司人力资源部负责评审工作的组织以及开展任职资格管理的事务性工作。与往年相比,公司今年对《员工任职资格管理办法》做了补充修订,新增了“水泥板块职位设置及发展通道”,针对当前两个水泥企业实施岗位优化的实际情况和专业特点,分别设置了安全环保管理、销售管理、采购、仓管、质量管理、设备维护(管理)、电气维护(管理)、工艺操作、巡检工等岗位,并划分不同等级,设置相应评定标准。按照《管理办法》,任职资
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07-31