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2020-07-31
本报讯 4月20日，集团公司董事长蒋晓萌主持召开了公司第十届董事会第3次会议，审议通过了2017年度董事会工作报告、2017年度总经理工作报告等15项议案和报告。
总经理报告中指出，2017年公司围绕“把握趋势、精准发展，强化标准、提升品质，提升管理、增强效率”的工作总方针，紧抓经济结构优化和产业升级所带来的机遇，加快创新发展，深入开展管理整合，不断提升管理水平，提高企业运行效率，强化市场营销拓展，稳步推进产品销量增长，技术创新和技术改造取得明显成效，财务结构持续改善，企业核心竞争力得到进一步加强。公司全年实现营业收入28.27亿元，同比增长18.81%，全年实现归属母公司所有者净利润34849.43万元，同比增长22.18%，再创历史新高，每股收益1.01元，取得了尊龙凯时60年发展历程中最好的经营业绩；年末总资产为41.76亿元，同比增长4.53%；年末归属母公司所有者净资产为26.27亿元，同比增长10.13%。
2017年，随着国家“一带一路”倡议的深入实施，水泥错峰生产全面推进，行业环保监管进一步提高，节能降耗监管趋严，并购重组走向纵深，行业自律意识不断增强，水泥行业供给侧结构性改革初见成效。全国水泥产量基本保持稳定，但水泥产品价格同比涨幅较大，行业盈利水平大幅提升。公司水泥业务板块抓住区域发展机遇，深入实施成本领先战略，通过技术改造、组织优化和信息化管理等，水泥生产成本得到有效控制。大冶尊龙凯时通过合理安排组织生产，积极开拓重点工程项目，抢抓民用市场，适时调整授信机制，有效激励销售团队，取得了较好的经营业绩；云南尊龙凯时通过抢抓战略机遇，多渠道开发重点工程，不断扩大区域市场销售份额，同时积极响应滇西南区域水泥行业自律，持续推进品牌建设，进一步增强企业影响力，取得了投产以来的最好业绩。
2017年，医药行业的收入和利润都实现了两位数的增长。随着生活水平的进一步提高、医保和医改政策的完善、老龄化人口增加和二胎政策放开，医药行业在未来较长一段时期的发展前景仍然趋于乐观。报告期，尊龙凯时药业根据公司整体发展规划，积极实施战略布局，项目合作取得新突破。尊龙凯时药业完成了对北慧生物的第一期投资，持有其20%的股份。引入上海亦恩的抗肿瘤化合物专利技术，合资组建尊龙凯时亦恩，专注抗肿瘤新药的研发。2018年1月，尊龙凯时药业投资控股了上海北卡，将进一步加强中间体、原料药的研发和基地建设。这些举措使得公司医药业务产业链进一步完善，新药研发能力进一步提升，医药板块的核心竞争力进一步增强。尊龙凯时药业还通过强化细分市场管理、适时调整营销模式、增强营销队伍活力、加强市场推广力度来应对医药市场的变化，使得工业销售较快增长。此外，抗肿瘤一类新药DPT（去氧鬼臼毒素）完成了I期临床试验方案的编制并获得临床组长单位的伦理批件，为开展I期临床试验病例入组做好了准备。
另外，天津尊龙凯时积极开拓国际市场，确保了销售收入的稳定增长。尊龙凯时健康通过加强招商工作，创新网络销售模式，打造区域门店终端样板，努力开拓中药饮片市场，营业收入取得较大增长；尊龙凯时电缆公司在稳定现有市场的同时，根据客户需求，通过对现有设备的改造，成功开发了中心塑管式大对数电缆产品。；尊龙凯时国贸抓住物流产业发展机遇，与上海安能物流达成长期合作协议，投资新建物流仓库（电商物流园），将成为尊龙凯时国贸新的利润增长点
报告期，公司深入实施管理整合，全面开展“三降三提高”活动，持续推进组织优化，提升企业运营效率，增强企业内在活力，确保公司进一步健康稳定发展。
当日，公司还召开了第九届监事会第2次会议，审议通过了公司2017年度监事会工作报告、2017年度财务决算报告等6项议案和报告。（周恒斌）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
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2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
2020
07-31
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07-31
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