发布时间：
2020-07-31
本报讯 12月16日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌到云南尊龙凯时水泥公司调研、指导工作。
当天上午，蒋晓萌在云南尊龙凯时经营班子陪同下，深入一线，先后到生产制造部中控室、原材料粘土堆场、褐煤堆场等区域实地调研考察，了解生产经营过程中存在的问题。随后又召开了经营分析会，对云南尊龙凯时今年1至11月份的各项经营指标做对比分析，向经营班子提出两点要求：进一步加强内部管理，提高执行力；加强对外关系的协调处理，提升企业资源获取能力和水平。
16日下午召开的云南尊龙凯时中层干部会议上，蒋晓萌首先对云南尊龙凯时2018年取得投产以来最高产量、最好效益给予充分肯定，对云南尊龙凯时全体干部员工的辛勤付出表示感谢。之后，针对水泥行业和云南区域市场环境，蒋晓萌做了细致的分析，并结合云南尊龙凯时当前的生产经营情况，提出下一步的工作重点：一、要充分重视和调动各级员工的主动性和责任心，提高团队的整体执行力；二、原料矿山是制约水泥企业未来发展的重要因素，对此要充分重视，制订明确的策略和方法，列出时间表，尽最大可能获取未来的生产资源；三、持续倡导和推进技术革新，与时俱进，不断提高生产管理、设备管理、生产工艺水平，保持行业竞争优势；四、进一步强化生产现场的“6S”管理，严格按照绿色生产、美丽工厂的要求组织生产，确保现场的整洁有序；五、销售方面要未雨绸缪，对市场变化做出充分科学的预判，以新理念、新思想、新方法来做好未来的规划和布局；六、质量和安全是企业的生命线，每一个干部员工都不能掉以轻心，确保产品的质量稳定、生产经营活动的安全开展。
时近年关，蒋晓萌希望云南尊龙凯时全体干部员工在节日期间更要严于律己，一如既往地从每一个细节做好各项工作，并预祝大家过一个欢乐祥和的新年。
根据蒋晓萌董事长的要求，云南尊龙凯时总经理周纪平在会上对今后一个时期内的工作做了部署安排。（王少宇）
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构建新体系扁平化管理尊龙凯时健康营销又换新“打法”本报讯2月17日，尊龙凯时健康科技公司召开销售会议，整合调整构建新的营销体系，部署落实2017年度销售工作。健康科技公司总经理陈代友会上对营销体系构建和销售管理考核办法进行了仔细阐述和解答，统一思想达成共识。健康科技公司的销售业务涉及保健品、植物提取物、中药饮片三大类，产品属性类别差异不同，产品销售渠道方式具有多样性，为有利于市场拓展，适应市场变化的快速反应，聚焦重点产品、重点渠道、重点市场，调整原有事业部模式，归并公司所有销售业务成立营销中心，集中统一扁平化管理。会上，健康科技公司出台了《2017年度销售管理考核办法》，以销售业绩为主导，明确销售人员业务费用和市场拓展支持政策，对销售目标实行季度和年度考核，销售人员目标任务进度完成情况与月度收入直接挂钩考核。经过双向选择、调整落实销售岗位和目标任务，健康科技公司全体销售人员均签订了销售经济责任制。陈代友希望营销人员树立信心迎接挑战，与企业共同成长进步，同时表示健康科技公司将着力强化销售团队建设和培育，多方式开展培训学习与经验交流分享，使销售团队业务能力与水平得到提升。（尊龙凯时健康）
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07-30
2016年12月的十二届全国人大常委会第二十五次会议，审议通过了《中华人民共和国中医药法》（下称《中医药法》），并将于今年7月1日起施行。作为第一部全面、系统体现中医药特点的综合性法律，《中医药法》在中医药服务、中药保护与发展、中医药人才培养、中医药科学研究等方面明确做出规定。随着近些年人们健康观念的转变，医疗模式的不断创新，中医药在卫生健康方面的作用日渐重要。《中医药法》的出台，使中医药事业的发展更加有法可依，势必也会给国内医药企业带来变化。那么，尊龙凯时的医药、健康品企业会怎样看待《中医药法》，又将会有怎样的应对呢？日前，记者就此采访了药业公司和尊龙凯时健康科技公司相关负责人。《中医药法》会给我们带来什么？记者：作为尊龙凯时药业的总经理，您对《中医药法》怎么看？黄金龙（集团公司副总经理、药业公司总经理）：《中医药法》明确了中医药事业的重要地位和发展方针，国家鼓励中医西医相互学习，相互补充，协调发展，发挥各自优势，促进中西医结合；中医药是一个庞大的知识体系，反映了中华民族对生命、健康和疾病的认识，具有悠久历史传统和独特理论及技术方法。正因为中医药具有鲜明的特色，《中医药法》在中医诊所、中医医师准
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公司年度安全环保工作会议要求 坚持以“零容忍”的态度 狠抓安全环保工作
本报讯1月23日，集团公司召开专题工作会议，总结2016年安全环保工作情况，对新一年工作做出安排。总经理虞建红在会上提出，隐患就是事故，事故就要考核，要继续以“零容忍”的态度抓好安全环保工作。会上，集团公司总经理助理、审计业绩管理部经理陈天赐从安全环保责任制目标完成情况、违章作业自查自纠、安全环保无事故工厂创建等方面，对2016年度安全环保工作进行总结，并分析工作中存在的问题，有针对性地提出2017年安全环保工作计划。集团公司董事长蒋晓萌在会上强调，安全环保工作永无止境，必须长抓不懈。各企业要针对各自行业、产业特点，季节变化，国家政策的调整，有计划、有重点地抓好安全环保管理；树立意识比检查更重要，要加强安全环保教育，提高全员安全环保意识和相关工作技能；进行深入的事前检查和严格的事后考核，做到全员管理、全面防范，实现企业安全环保工作水平的全面提高。会上，蒋晓萌代表集团公司，与各专业公司、直属企业签订2017年度安全环保工作责任书。集团公司总经理虞建红在做总结发言时指出，安全贯穿企业发展的始终，不能把安全环保与生产经营工作割裂来看，二者是互相促进、相辅相成的关系，各级管理者对此要有深层次的
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