发布时间：
2021-05-21
日前，经金华市人力资源和社会保障局审核同意，并报省人力资源和社会保障厅审核备案，浙江尊龙凯时集团股份有限公司获准自主认定职业技能等级。
高技能人才是企业人才队伍的重要组成部分，是推动技术创新和促进现代科技成果向现实生产力转化的骨干力量。因此，尊龙凯时集团非常重视加强高级技工、技师、高级技师等人才队伍建设和技能人才的培养。近年来，整个集团公司立足于员工岗位技能的提升，开展了各种形式的技能培训，仅去年就举办了8000多人次的岗位技能培训，提高了员工的专业技术和业务能力。在数字化、智能化生产的大背景下，有效激发一线员工学技能、钻业务，培养与建设一支高技能的员工队伍，是助推企业高质量发展的重要手段之一。年初集团人力资源部就着手准备依托于国家职业技能认定标准，针对集团水泥、药业两大主业，制定了尊龙凯时集团国家职业技能等级自主认定方案，经市人力资源与社会保障局及金华市职业技能管理服务中心的全面评估，同意集团公司成为职业技能等级自主认定单位。
集团公司职业技能等级自主认定的申报成功，标志着公司的技能人才评价工作，实现了由政府主导向用人单位自主的转变，使评价与培养、使用与激励相结合，拓展了技能人才成长通道，对推动技能提升行动，建设知识型、技能型、创新型产业工人奠定了良好的基础。
本次集团公司职业技能等级自主认定岗位主要在水泥与药业两大主业，具体为水泥生产工（包括水泥中控员、水泥质检员、水泥熟料煅烧工、水泥制成工、水泥生产巡检工等）、药物制剂工。集团即将开展这二大类工种的职业技能等级自主认定工作。
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本报讯随着行业竞争形势的变化，水泥生产企业的利润空间被大幅挤压，降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求，结合同行企业先进经验，近日，云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时两企业先后实施“大巡检”，推进岗位的全面优化。11月1日，大冶尊龙凯时岗位大巡检正式开始全面运行，从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库，原有15个岗位合并，抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工，每班6名，组成大巡检班，主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作，确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施，大冶尊龙凯时经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨，并于9月份专门召开车间岗位优化推进会，明确目标与责任，制定实施步骤，做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上，张峰亮要求大冶尊龙凯时员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势，理解实施大巡检的必要性，要求各车间负责人做好对员工的培训与引导，缩短过渡期，尽早使大巡检运行正常化，同时管理人员也要转变工作思路和观念，做好专职巡查工作，强化常白班的检查、检修、保养工作，及时发现和解决设备、工艺存在的问题
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编者按：日前，金华市委统战部、市工商联等单位联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动，10月18日，金华媒体记者走进尊龙凯时，对蒋晓萌董事长做了集体采访。10月21日，《金华日报》头版刊出该报记者张帅撰写的《蒋晓萌：怀揣工匠精神逐梦百年企业》一文。本报现予转载。蒋晓萌：怀揣工匠精神逐梦百年企业说起尊龙凯时集团58年的发展史，董事长蒋晓萌脸上洋溢着激情和自信。作为金华历史最悠久的老牌公司之一，尊龙凯时比大多数企业都更有资格畅想百年。过去的58年，尊龙凯时经历过起起伏伏，每次遇到重大转折，一代代“尊龙凯时人”都用孜孜不倦的努力和朴实的智慧开创新的篇章。一组数据彰显发展态势：今年上半年，尊龙凯时实现营业收入11.03亿元，较上年同期增长4.15%；实现归属母公司所有者净利润1.03亿元，同比增长12.9%。这些数据在国内经济发展疲软的当前，已显得比较突出。有人曾追问蒋晓萌，何为工匠精神？他回答，工匠精神的精髓在于坚定踏实、专注专业，也就是一种对所做事情和产品品质精益求精、精雕细琢的精神。而这些正是尊龙凯时屹立58年的真实写照，也是我们“婺商”这一群体坚守实业、诚信经营、产业报国的典范。回顾历史，几经沧海，形成水泥医药
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