发布时间：
2021-07-01
中国共产党第一次代表大会召开的确切时间是哪几天？有哪几位“一大”代表登上了南湖的红船？1972年《中美联合公报》与杭州有何关联？……6月24日上午，集团公司党委邀请浙江省委党史学习教育宣讲团成员、中国新闻社浙江分社副社长严格，为公司党员干部上了一堂“重返党史现场，再现党史瞬间”专题党课。
从1921年到2021年的一个世纪，作为“红色根脉”的之江大地，有过许多难忘的瞬间。从南湖红船上宣告中国共产党成立，到陈望道翻译《共产党宣言》时错把墨汁当红糖，从步鑫生用一把剪刀剪开中国企业改革帷幕，到浙江“八八战略”诞生和践行……这些发生在浙江的历史事件，为中国社会发展带来了重要的影响。近年来，中国新闻社浙江分社和党史学者一起走访浙江重大党史事件发生现场，访问重要党史事件亲历者以及后人和研究者，“重返党史现场，再现党史瞬间”专题党课，就是在此基础上的精彩呈现。
授课过程中，严格以采访者和讲述者的视角，生动地讲述了100年来在浙江发生的党史故事，用一个个“瞬间”串联起中国共产党在之江大地上的百年征程；从百年历史洪流下众多渺小却又不凡的英雄的命运与选择，用新闻的方式，让党员干部们“触摸”到那些宏大又饱含细节的历史现场。特别是陈望道首译《共产党宣言》、邵飘萍以新闻报纸为媒介宣传革命、谢高华倡导开创义乌小商品市场发展新路等，发生在金华或与金华人相关的党史重大事件，引起了党员干部们的强烈共鸣。
集团公司党委委员、下属各级党组织书记、党员和部分员工代表参加了这次专题党课学习。集团公司党委书记蒋晓萌在做总结讲话时要求，全体党员要认真领会中央精神，扎实开展、积极参与党史学习教育，从党史中吸取历史的经验教训，增强开拓前进的勇气和力量，团结全体干部员工勤奋工作，以良好的经营业绩向建党百年献礼。
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
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07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
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7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
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